Dans un monde de plus en plus changeant et incertain, les entreprises doivent gérer une complexité quotidienne et relever de nombreux défis. Dans ce contexte, le management agile devient crucial afin de favoriser une culture de l'adaptation permanente et de la responsabilisation des équipes. Il remet l'humain au cœur de l'entreprise, favorise la transparence et la prise d'initiative, et stimule l'intelligence collective.
Les managers agiles sont les acteurs de la transformation agile de leur entreprise. Ils appuient les nécessaires changements organisationnels et adoptent une posture de leader au service de leurs équipes. Leur rôle est moins d'organiser le travail de l'équipe que de donner du sens et responsabiliser leurs collaborateurs. Cette formation vise à aligner les managers de la société Salomon sur une même vision de leur organisation agile et de leur leadership agile.
La formation compte deux jours consécutifs suivis d'une journée additionnelle. La première journée, les fondamentaux de l'agilité sont détaillés, ainsi que les principaux frameworks qui permettent de les mettre en œuvre. Lors du deuxième jour, les participants sont sensibilisés aux principes du management agile et à la posture de servant leader. Pour développer cette posture, des pratiques clés du manager agile sont expérimentées telles que le delegation poker et les moving motivators. Le troisième jour, les participants réfléchissent ensemble à l'amélioration de l'agilité de leur organisation et aux changements organisationnels à mettre en œuvre.
Tout au long des trois jours, la formation prépare à la certification Professional Agile Leadership (PAL I) de la Scrum.org. Cette certification valide l'acquisition des fondamentaux du leadership agile par les managers d'équipes.