Formation Chef de projet Agile PSPO Scrum Product Owner (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Réf. POWNER-CPF   |   2 Jours  |  Formation Certifiante  |   Examen passé après la formation

Cette formation Chef de projet Agile PSPO Scrum Product Owner (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles) vous permettra de

  • Réussir la certification PSPO Scrum Product Owner et devenir Certifié Agile Scrum Product Owner
  • Comprendre sa place et son rôle au sein d’une équipe scrum
  • Apprendre la gestion de produit agile
  • Savoir prioriser et spécifier les besoins, au bon moment
  • Se préparer au passage de l'examen de certification PSPO niveau I
 

Description de cette formation Chef de projet Agile PSPO Scrum Product Owner (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

formation agile scrum product ownerQu'est ce que les méthodes Agiles ? Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont radicalement changé la façon de réaliser un projet. Elles privilégient l’implication des personnes et leurs interactions, et sont focalisées sur la production de valeur métier (business value) plutôt que sur la consommation d’un budget.
Qu'est ce que le rôle de Product Owner ? Dans les projets Agiles, le Responsable de Produit, ou Product Owner, est un rôle clé. Il a pour mission de maximiser la valeur du produit demandé par le client. Ce rôle exige une grande disponibilité et une collaboration forte aussi bien avec le client qu’avec l’équipe de développement.
Quel est le but de cette formation ? La formation prépare à la certification PSPO de l’organisation Scrum.org (certification en Anglais). Un Product Owner certifié est un responsable de produit comprenant bien les principes scrum de la gestion de produit. La formation vise également à bien comprendre en quoi consiste le rôle de Product Owner et comment le jouer au quotidien en interaction avec l’équipe agile.

Formation à DISTANCE possible.

 

Programme de cette formation Chef de projet Agile PSPO Scrum Product Owner (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Pédagogie
Afin d'illustrer les principes de la gestion de projet agile, la formation elle-même est traitée comme un projet agile. Elle s'appuie ainsi sur un management visuel pour le suivi et le pilotage du contenu transmis aux participants.

Le contenu est équitablement réparti entre la préparation à la certification, la théorie et la pratique.  La préparation de la certification est basée sur la réalisation de tests de type QCM. De façon à accélérer l’intégration des concepts et des techniques, les participants expérimentent le rôle de Product Owner au travers d’une simulation de projet agile.

Enfin, des exemples tirés d’expériences concrètes d’accompagnement de projets agiles sont apportés par le formateur.
Introduction à l’Agilité
Constats
Gestion de produit plutôt que gestion de projet
Historique et Manifeste Agile
Framework Scrum
Principes fondamentaux
Le sprint
Les éléments de Scrum
Le rôle de Product Owner
Cadrage agile
De la vision au backlog de produit
Vision de produit et persona
Collecte des besoins (story mapping)
Valeur métier et priorisation des besoins
Planification agile
Cycles de planification
Produit Minimum Viable (MVP - Minimum Viable Product)
Estimation des besoins
Planification de release
Pilotage et suivi du plan de release
Spécification agile
Compromis écrit / oral
User story et critères d’acceptation
Autres types de stories
Stratégies d’affinage
Recette et validation