Formation Bizagi : Modéliser ses processus métier avec BizAgi Process Modeler en BPMN 2.0

• Comprendre les conséquences d'une bonne connaissance de la norme BPMN et d'une méthodologie d'écriture de processus, sur la qualité et l'efficacité des modèles de processus obtenus.
• Découvrir les possibilités offertes par la norme BPMN 2.0 appliqué sur BizAgi Process Modeler
• Présenter la façon dont un processus d'entreprise devient une application avec BizAgi Process Modeler
• Découvrir une méthodologie et des "best practices" dans l'écriture de processus sur BPMN 2.0 et BizAgi Process Modeler.

Comment se déroule cette formation BPMN 2.0 ? Il s'agit d'une formation destinée à bien connaître la modélisation dans le cadre d'un projet de BPM. A la fin de chaque module, les stagiaires sont amenés à faire des exercices sur Bizagi.

Module 1 : Quel est l’intérêt de BPM pour les entreprises ?

•      Qu'est-ce que le BPM ?
•      Qu’apporte le BPM ?
•      Qu’apporte la modélisation de processus ?
•      Qu’apporte l’exécution de processus ?
•      Exemples de projets.

Module 2 : Découverte du BPM

•      Concepts et définitions.
•      Les processus d'entreprise : leur classification.
•      ROI : bénéfices tangibles et intangibles.
•      Processus d'entreprise typiquement candidats au BPM.
•      Règles de métier.
•      BPM et objectifs stratégiques de l'entreprise.
•      Atelier 1 : présentation d'une problématique d'entreprise et du processus concerné.

Module 3 : Modélisation de processus avec Bizagi

•      Objectifs de BPMN 2.0.
•      Les 3 modèles de BPMN 2.0.
•      Briques de base de BPMN 2.0
•      Présentation de Bizagi Modeler
•      Collaborations entre processus : types de messages échangés.
•      Collaborations entre processus : description avec BPMN 2.0
•      Atelier 2 : modélisation d'un processus répondant à une problématique d'entreprise sur Bizagi.

Module 4 : Exécution de processus d'entreprise avec Bizagi

•      Principaux concepts autour de l’exécution de processus.
•      Déclaration de métriques et SLA.
•      Déclaration de KPI (Key Performance Indicators).
•      Suivi de l’exécution d’un processus avec le BAM (Business Activity Monitoring).
•      Atelier 3 : exécution d’un processus simple avec Bizagi.

Module 5 : Projet BPM et Bizagi

•      Spécificités d'un projet BPM.
•      10 clés de réussite d'un projet BPM.
•      Méthodologie Bizagi Spark.
•      Bizagi QuickStart : implémentation agile en 7 semaines.
•      Atelier 4 : exemples des méthodologies Bizagi Spark et QuickStart.