Formation Réussir la certification Management de Projet CAPM du PMI

• Réussir la certification CAPM, Project Management Professional
• Connaitre les 4 domaines du management de projet.
• Connaitre les grandes lignes (Exam Content Outline - CAPM) du management de projet.
• Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®.
• Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets.
• Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen CAPM ®.

Qu'est ce que le PMI ® ? Le PMI ® (Project Management Institute) est une association mondialement reconnue qui a pour objet de promouvoir les méthodes et techniques en management de projet.
Pourquoi se certifier CAPM ® ? La certification CAPM ® prouve que son possesseur maitrise le référentiel PMI ®, et qu'il est donc capable de parler le même langage que d'autres chefs de projets certifiés CAPM ® et que leurs méthodologies seront identiques. Il y a déjà presque cent mille certifiés CAPM ® dans le monde.

Domaine 1 - Les Fondamentaux et concepts de base de la gestion de projet (36%)

• Démontrer une compréhension des différents cycles de vie et processus des projets
• Démontrer une compréhension de la planification de la gestion de projet
• Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités du projet
• Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou les cadres prévus (par exemple, la communication, les risques, etc.).
• Démontrer une compréhension des outils et techniques courants de résolution de problèmes.

Domaine 2 - Les méthodologies prédictives, basées sur les plans (17%)

• Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive, basée sur le plan.
• Démontrer une compréhension de l’échéancier d&'un plan de gestion de projet.
• Déterminer comment documenter les contrôles de projet des projets prédictifs, basés sur des plans.

Domaine 3 - Les méthodologies adaptatives (20%)

• Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche adaptative.
• Déterminer comment planifier les itérations du projet.
• Déterminer comment documenter les contrôles de projet pour un projet adaptatif.
• Expliquer les différentes approches adaptatives
• Déterminer comment préparer et exécuter les étapes de la gestion des activités.

Domaine 4 - Le cadre de l’analyse des affaires -Business Analysis (27%)

• Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités de l'analyse d'affaires (BA).
• Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes.
• Déterminer comment recueillir les exigences.
• Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits.
• Déterminer comment les méthodologies de projet influencent les processus d'analyse des affaires.
• Valider les exigences à travers la livraison du produit.

LA CERTIFICATION

• Synthèse des livrables PMI
• Le code de déontologie et de conduite professionnelle
• Les conseils pour passer l'examen
• L'examen
• Le dossier d'éligibilité
• Le système des PDU's et le maintien de la certification
• Révisions pour l&'examen CAPM du premier au dernier jour.
• Passage de l'examen CAPM après la formation.
• Cet examen de certification CAPM consiste en un QCM de 150 questions.
• Durée de l'examen : 180 minutes.
• Une pause de 10 minutes maximum après avoir validé le premier bloc de 75 Questions