Formation Les outils DevOps

• Comprendre les enjeux de la mise en place d'une meilleure collaboration entre les équipes projet.
• Comprendre les enjeux de l'automatisation de la chaine de fabrication d'un logiciel.
• Connaître les principes, les bonnes pratiques et les outils adaptés à la mise en place des processus tels que :
• Continuous Business PlanningCollaborative Development (Continuous Integration)Continuous TestingContinuous Release and Deployement (Continuous Delivery)Continuous MonitoringContinuous Customer Feedback and Optimisation
• Connaître les principales étapes de l'implémentation de DevOps dans une entreprise

Cette formation permettra de sensibiliser les stagiaires sur les différentes étapes de la mise en place d'une démarche DevOps et d'identifier les principaux outils de mise en œuvre des processus.

(80% théorie, 20% démo.)

Introduction

• Historique de DevOps
• C'est Quoi DevOps aujourd'hui ?
• Pourquoi DevOps

Vue d'ensemble de DevOps

• DevOps, Lean et l'agilité
• Positionnement de DevOps dans le SI

Les processus et les bonnes pratiques

• Continuous Business Planning
• Collaborative Development (Continuous Integration)
• Continuous Testing
• Continuous Release and Deployement (Continuous Delivery)
• Continuous Monitoring

Continuous Customer Feedback and Optimisation

Comparatifs des principaux outils adaptés aux processus dans l'écosystème DevOps

• Schéma / workflow DevOps
• Intégration Continue (Build/deploy)
• Jenkins
• Travis
• GoCD
• PHPCI
• Continuum
• Provisioning, configuration 
• Ansible
• Chef
• Puppet
• Salt
• CaaS/ Container
• Kubernetes
• Docker /Docker UCP
• RKT
• Gestion de version
• Bitbucket
• Github
• Monitoring
• Nagios
• Zabbix
• Outils de test
• Selenium
• Fitnesse
• Cucumber
• Outils spécifiques aux technologies

Démo d'utilisation des outils DevOps.

• Démonstration des scénarii de livraison continue utilisant plusieurs des outils listés ci-dessus
• Déploiement continu d'une application Java selon différents scénarii
• Envoi et affichage des métriques d'une application ou d'un serveur sur ELK  

Scénarios d'Implémentation de DevOps dans une entreprise

• Les trois piliers de l'implémentation réussie :
• Les ressources humaines
• Les outils
• La méthodologie
• Construire une équipe mixte et transversale
• Fixer les objectifs 
• Définir les tâches et les fonctions
• Accompagner le changement culturel
• Améliorer la communication inter-équipe
• Célébration des success stories
• Utiliser des solutions d'industrialisation des processus
• Automatiser tout ce qui peut l'être
• S'appuyer sur les logiciels libres
• Développer rapidement et piloter les évolutions
• Travailler en mode agile
• Commencer par un projet de petite taille avant de généraliser (minimiser les risques)
• Amélioration Continue par l'apprentissage
• Feed-back rapide des utilisateurs
• Conclusion et perspectives
• Appendices