Formation Réussir la certification Management de Programme PgMP du PMI

Réf. PGMP   |   5 Jours  |  Formation Certifiante  |   Examen passé après la formation

Cette formation PgMP : Program Management Professional PMI vous permettra de

  • Réussir la certification PMI-PgMP : Program Management Professional
  • Comprendre ce qu’est un programme selon le PMI
  • Distinguer projet / programme / portefeuille
  • Maîtriser la structure du Standard for Program Management du PMI®.
  • Maîtriser les 5 phases du cycle de vie et comprendre les décisions clés à chaque phase.
  • Comprendre la gouvernance des programmes et Gérer les parties prenantes à un niveau stratégique.
  • Maîtriser les 8 Performance Domains et comprendre leurs interactions
  • Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen PMI-PgMP ®.

Description de cette formation PgMP : Program Management Professional PMI

Qu'est ce que le PMI ® ? Le PMI ® (Project Management Institute) est une association mondialement reconnue qui a pour objet de promouvoir les méthodes et techniques en management de projet.
Pourquoi suivre cette formation PMI-PgMP ? L’objectif de cette formationest d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®. Le but est également de préparer le participant à la certification PgMP®.

Programme de cette formation PgMP : Program Management Professional PMI

Fondamentaux du Program Management (Vision & Cadre PMI)
  • Définition du Program Management
  • Rôle du Program Manager
  • Différences clés : Project vs Program vs Portfolio
  • Alignement stratégique
  • Cycle de vie d’un programme (vue d’ensemble)
  • Les principes du Program Management
Program Definition
  • Business Case
  • Identification des bénéfices
  • Program Charter
  • Roadmap du programme
  • Architecture du programme
Program Benefits Delivery
  • Coordination projets / sous-programmes
  • Gestion des interdépendances
  • Ajustement stratégique continu
  • Monitoring des bénéfices
Program Closure
  • Transition vers les opérations
  • Mesure finale des bénéfices
  • Capitalisation & leçons apprises
Program Governance
  • Structures de gouvernance
  • Rôles (Sponsor, Steering Committee, Program Manager)
  • Escalade et arbitrage
  • Reporting stratégique
Stakeholder Engagement
  • Identification et analyse des parties prenantes
  • Engagement à long terme
  • Gestion des résistances
  • Communication stratégique
Analyse approfondie des 8 Performance Domains
  • Strategy Alignment
  • Benefits Management
  • Stakeholder Engagement
  • Governance
  • Lifecycle Management
  • Risk Management
  • Quality Management
  • Resource Management
L'examen PMI-PgMP : Program Management Professional (en Anglais)
  • Révisions et Examen blanc dans les conditions réelles de la certification PMI-PgMP : Program Management Professional
  • Corrections des réponses fausses, argumentation.
  • Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen PMI-PgMP : Program Management Professional
  • Révisions pour l'examen PMI-PgMP : Program Management Professional du premier au dernier jour.
  • Présentation des typologies de questions posées à l'examen.
  • Conseils sur l'organisation pendant l'examen.
  • Gestion du temps.
  • Procédures administratives, création du dossier d'éligibilité PMI-PgMP : Program Management Professional