Formation Réussir la certification PRINCE2 Foundation

Réf. PRI2F   |   3 Jours  |  Formation Certifiante  |   Examen passé après la formation

Cette formation PRINCE2 Foundation vous permettra de

  • Réussir la certification PRINCE2 Foundation
  • Comprendre les concepts clés liés aux projets et à PRINCE2
  • Comprendre la manière dont les principes PRINCE2 renforcent la méthode PRINCE2
  • Comprendre l'importance des personnes dans la réussite des projets
  • Comprendre les pratiques PRINCE2 et la manière dont elles sont appliquées tout au long du projet
  • Comprendre les processus PRINCE2 et la manière dont ils sont appliqués tout au long du projet
  • Profiter de l'assurance Take² : 2ème passage possible sur l'examen PRINCE2 Foundation

Description de cette formation PRINCE2 Foundation

Qu'est ce que PRINCE2® ? PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée née au début des années 80 au Royaume-Uni qui s’appuie sur 5 éléments : les Principes, les Pratiques, les
Processus, les Personnes et l'environnement du projet.
Pourquoi se certifier PRINCE2® ? La certification PRINCE2® augmente votre crédibilité et démontre une compréhension approfondie des processus de projet et de la méthode PRINCE2®. La certification des compétences en gestion de projets constitue une attente grandissante dans de nombreuses entreprises.

Programme de cette formation PRINCE2 Foundation

Vue d'ensemble du management de projet PRINCE2 ®
  • Définitions et caractéristiques d'un projet
  • Ce qui fait d'un projet un projet PRINCE2
  • Fonctionnalités et les bénéfices de PRINCE2
  • Rôle du Management de projet
  • Les sept aspects de performance du projet à gérer
  • Les principes PRINCE2
  • Les éléments intégrés de PRINCE2
  • Vue d'ensemble des processus PRINCE2
  • Le contexte utilisateur/fournisseur
  • L'application et l'adaptation de PRINCE2
Personnes
  • Personnes impliquées dans l'écosystème organisationnel et du projet
  • Concept de la gestion des changements et manière de conduire le changement dans le cadre d'un projet
  • Distinction entre le leadership et le management
  • Concepts clés relatifs aux personnes, notamment la culture, la collaboration, la diversité, l'aptitude et les compétences
  • Importance de la communication et manière de la gérer pour assurer la réussite des projets
  • Manière dont les dimensions humaines sont intégrées aux autres éléments PRINCE2
Pratiques
  • Pratique d'organisation : finalité, relations clés entre la pratique d' « organisation » et les principes, objectif des principaux produits de management pour la pratique d'organisation, concepts clés liés à la pratique d'organisation, les trois intérêts du projet, rôles PRINCE2, structure de décomposition du travail, technique PRINCE2 pour la pratique d' « organisation »
  • Pratique du cas d'affaire : finalité, relations clés entre la pratique et les principes, finalité des principaux produits de management de la pratique du cas d'affaire, concepts clés liés à la pratique, lignes directrices pour une gestion efficace du cas d'affaire, technique PRINCE2 pour la pratique du « cas d'affaire »
  • Pratique des plans : finalité, relations clés entre la pratique et les principes, but des principaux produits de management de la pratique, concepts clés liés à la pratique, conseils pour une gestion efficace des plans, technique PRINCE2 pour la pratique des « plans »
  • Pratique de la qualité : finalité, relations clés entre la pratique et les principes, objectif des principaux produits de management de la pratique, concepts clés de la pratique, lignes directrices pour un management efficace de la qualité, technique PRINCE2 pour la pratique de la « qualité ».
  • Pratique des risques : finalité, relations clés entre la pratique et les principes, finalité des principaux produits de management nécessaires à la pratique, concepts clés liés à la pratique, lignes directrices pour une gestion efficace des risques, technique PRINCE2 pour la pratique des « risques »
  • Pratique des incidences : finalité, relations clés entre la pratique et les principes, finalité des principaux produits de management nécessaires à la pratique, concepts clés liés à la pratique, conseils pour la gestion efficace des incidences, technique PRINCE2 pour la pratique « incidences ».
  • Pratique de la progression : finalité, relations clés entre la pratique et les principes, objectif des principaux produits de management nécessaires à la pratique, concepts clés liés à la pratique, conseils pour une gestion efficace de la progression, technique PRINCE2 pour la pratique de la « progression »
Processus
Finalité, objectifs et contexte des processus PRINCE2 : élaborer le projet, initialiser le projet, contrôler une séquence, gérer la livraison des produits, gérer une limite de séquence, clore le projet, diriger le projet
La certification Prince2® Foundation
  • Examen blanc dans les conditions réelles de la certification Foundation. Corrections des réponses fausses, argumentation.
  • Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen.
  • Révisions pour l'examen PRINCE2® du premier au dernier jour.
  • Présentation des typologies de questions posées à l'examen.
  • Conseils sur l'organisation pendant l'examen.
  • Gestion du temps.
  • Utilisation du manuel PRINCE2®.
  • Procédures administratives.
  • Passage de l'examen PRINCE2® Foundation après la formation.
  • formation itilAssurance Take² incluse (2eme passage d'examen possible en cas d'échec au premier passage)
  • Cet examen de certification Prince2® Foundation consiste en un QCM
  • Echanges, Questions sur les problèmes posés pendant la certification, les modalités de réponse.
  • S'il devait y avoir un échec au 1er passage de cet examen PRINCE2 Foundation, une assurance est incluse pour repasser l'examen en ligne.