Formation Réussir la certification PRINCE2 Practitioner

• Réussir la certification PRINCE2 Practitioner
• Distinguer les différents composants de gestion de PRINCE2
• Utiliser les sept lignes directrices de PRINCE2 constituant un référentiel de bonnes pratiques
• Présenter les thèmes et processus clés formant le cœur de PRINCE2
• Intégrer les éléments PRINCE2 pour visualiser la structure de la méthode
• Profiter de l'assurance Take² : 2ème passage possible sur l'examen PRINCE2 Practitioner

Qu'est ce que PRINCE2® ? PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée née au début des années 80 au Royaume-Uni qui s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet.
Pourquoi se certifier PRINCE2® ? La certification PRINCE2® augmente votre crédibilité et démontre une compréhension approfondie des processus de projet et de la méthode PRINCE2®. La certification des compétences en gestion de projets constitue une attente grandissante dans de nombreuses entreprises.

Rappels sur Prince2® ?

• Définition d'un projet et caractéristiques
• Les 6 aspects de performance d'un projet et les principales causes d'échec.
• Prince2® et la gestion de projet.
• Présentation des 4 éléments intégrés de Prince2® : les principes, les thèmes, les processus et l'adaptation de Prince2®.
• La place des fournisseurs et clients dans un projet Prince2®.
• Les bénéfices liés à l'usage de Prince2®.
• Structure de PRINCE 2®.
• Les sept thèmes de Prince2®
• Les sept processus de Prince2®

Approfondissement de la méthode Prince2®

• Détail des processus et les thèmes.
• Détail des exemples élaborés de produits PRINCE 2® applicables aux projets.
• Travailler sur les relations entre processus, thèmes et produits de PRINCE 2®.
• Statuer sur quels produits de management constituent les entrées/sorties des sept processus.
• Définir l'objectif essentiel et les éléments clés des principaux produits de management.
• Appliquer PRINCE 2® pour lancer et gérer un projet dans l'environnement PRINCE 2®.
• Initialiser le projet, le planifier, le diriger, le contrôler et le clôturer.
• Revue des acteurs. Relations entre les processus, les livrables, les rôles et la dimension managériale d'un projet.

Etude de cas

• Business Case. L'affiner.
• Organisation.
• Plans. Conception. Définition et analyse des produits.
• Gestion des risques. Analyse. Prévention. Pilotage.
• Assurer la qualité.
• Gestion du changement. Suivi.
• Revue des processus de PRINCE 2®.
• Adaptation de PRINCE 2®.

La certification Prince2® Practitioner

• Examen blanc dans les conditions réelles de la certification Practitioner. Corrections des réponses fausses, argumentation.
• Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen.
• Révisions pour l'examen PRINCE 2® du premier au dernier jour.
• Présentation des typologies de questions posées à l'examen.
• Conseils sur l'organisation pendant l'examen.
• Gestion du temps.
• Utilisation du manuel PRINCE 2®.
• Procédures administratives.
• Passage de l'examen PRINCE 2® Practitioner.
• Assurance Take² incluse (2eme passage d'examen possible en cas d'échec au premier passage)
• Cet examen de certification Prince2® Practitioner consiste en un QCM de 9 questions.
• Chaque question vaut 12 points (note maximum : 108). Vous êtes autorisé à consulter votre manuel PRINCE2® lors de l'examen (seul document autorisé)
• Echanges, Questions sur les problèmes posés pendant la certification, les modalités de réponse.