Formation SAFe® Product Owner/Product Manager

Réf. SAFEPOPM   |   2 Jours

Cette formation SAFe® Product Owner/Product Manager vous permettra de

  • Appliquer SAFe dans l'entreprise Lean
  • Connecter les principes et les valeurs SAFe Lean-Agile aux rôles PO / PM
  • Collaborer avec Lean Portfolio Management
  • Explorer la valeur continue avec la planification des incréments de programme
  • Exécutez l'incrémentation du programme et fournissez une valeur continue
  • Articuler les rôles Product Owner et Product Manager
  • Créer un plan d'action de rôle
 

Description de cette formation SAFe® Product Owner/Product Manager

formation safe product owner popmQu'est ce que SAFe ? La Scaled Agile Academy est inspirée du Scaled Agile Framework (SAFe). SAFe est une plateforme de connaissances codifiée qui est utilisée au sein des entreprises de moyenne ou de grande taille pour mettre en œuvre le développement Lean-Agile à grande échelle.
Qu'apporte cette formation ? Développez les compétences nécessaires pour guider la création de valeur dans une entreprise Lean - et découvrez les activités, les outils et les mécanismes utilisés pour gérer les backlogs et les programmes en devenant Product Owner ou Product Manager (POPM) SAFe®. Durant ce cours, les participants acquièrent une compréhension approfondie du logiciel Agile Release Train (ART) et de la valeur qu'il apporte.
Ils apprennent également comment appliquer la pensée Lean pour écrire des Epics, les décomposer en fonctions et histoires, planifier et exécuter des itérations et planifier des incréments de programme. Enfin, les participants en apprennent davantage sur la culture Continuous Delivery Pipeline et DevOps, sur la manière de s'intégrer efficacement en tant que Product Owners et Product Managers, et sur ce qu'il faut pour améliorer sans relâche ART.

Programme de cette formation SAFe® Product Owner/Product Manager

Appliquer SAFe dans l’entreprise
Reconnaître les problématiques à résoudre,
Les fondamentaux de SAFe.
La pensée LEAN/Agile
Relation entre Product Owner et Product Manager,
Adopter l’état d’esprit LEAN-Agile.
Collaborer avec la gestion d’un portefeuille LEAN
La fonction de gestion de portefeuille LEAN,
Le rôle de propriétaire d’EPIC,
Utiliser les cycles LEAN Startup pour l’innovation,
Développer des EPIC,
Contribuer au Cas d’affaire,
Visualiser le flow en utilisant un Kanban pour le portefeuille,
Élaborer les features d’un Minimum Viable Product (MVP).
Explorer en continu les besoins clients
Identifier les besoins clients,
Synthétiser l’information pour la vision et la roadmap,
Visualiser le flow de features sur un kanban,
Prioriser un Program Backlog,
Estimer et suivre le Backlog.
Exécuter un Program Increment
S’aligner avec le PI planning,
Décomposer les features en stories,
Planifier une itération,
Exécuter le Program Increment
Livrer à la demande.
Responsabilités du Product Owner et du Product Manager
Caractériser les rôles de Product Owner et Product Manager,
Examiner les autres rôles clés dans l’implication d’un programme.
Plan d’actions PO/PM
Développer son propre plan d’actions PO/PM,
Créer sa roadmap d’amélioration,
S’engager sur les plans.
Préparation à l’examen SAFe POPM
Cette formation prépare au passage de l'examen de certification SAFe®  Product Owner/Product Manager de la Scaled Agile Academy (https://www.scaledagile.com)
A l'issue de la formation, les participants recevront un lien leur permettant de s’identifier sur le site de la Scaled Agile Academy et de valider l'examen sous forme de QCM. Cet examen comporte 45 questions en anglais, et dure environ 90 minutes.
Les participants reçoivent un accès pour passer l'examen SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM), et seront également enregistrés comme membre de la communauté SAFe durant un an.