Réf. BPMS   |   1 Jour certification Référentiels et Méthodes
cette formation BPMN 2.0, Business Process Management Suite, état de l'art des solutions Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
Passer en revue un certain nombre de BPMS - qu'ils soient pure players ou généralistes - en fonction d'une même grille de critères essentiels, permettant ainsi de découvrir leurs richesses et leurs limites.
Connaitre les différences entre les sociétés IBM (Blueworks Live et IBM BPM), Oracle (Oracle BPM), Bizagi (Bizagi BPM Suite).
Disposer d'outils pour faire une première sélection de BPMS (short list).
Consulter les Editeurs et leur demander de répondre à un POC (Proof of Concept).

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Pourquoi m'aider à choisir mon BPMS ? L'offre du marché concernant les Suites BPM est étoffée, rendant le choix d'un tel outil une opération complexe. Notamment parce que les entreprises décidant de faire du BPM ont compris l'enjeu et l'impact d'un tel outil dans leur environnement, en termes opérationnels, stratégiques et culturels.
formation Référentiels et Méthodes
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formation Référentiels et Méthodes
Module 1 : Synthèse des composantes logiques d'un BPMS
  •      Description d'un BPMS.
  •      Conformité avec BPMN (BPM Notation).
  •      Métriques et BAM (Business Activity Monitoring).
  •      BRMS (Business Rules Management System).
  •      Déclaration de KPI (Key Performance Indicator).
  •      Modèles de données et IHM.
Module 2 : Synthèse des composantes d'infrastructure d'un BPMS
  •      Base de données.
  •      Solution interne ou Cloud.
  •      Accès : local, Web, mobile, multiplateformes.
  •      Environnement de développement.
  •      Liens avec SOA (Services Oriented Architecture).
Module 3 : Grille de critères logiques
Concernant le design
  •      Degré de conformité avec BPMN.
  •      Référentiel de modèles de processus.
  •      Simulation.
  •      Qualité du BRMS et intégration avec le BPMS.
Concernant le métier
  •      Templates de processus, pour quelle industrie.
  •      Qualité de présentation des modélisations pour les métiers.
  •      Travail collaboratif.
Concernant l'exploitation
  •      Types de métriques.
  •      Puissance du BAM.
  •      Déclaration et exploitation de KPI.
 Concernant l'utilisateur
  •      Facilité d'adoption par l'utilisateur.
  •      Déclenchement d'un processus depuis une donnée métier.
  •      Social business.
Concernant la maintenance
  •      Réutilisabilité des modèles.
  •      Portabilité des processus modélisés vers un autre BPMS.
  •      Optimisation des processus.
  •      Cycle de vie des processus.
  •      Support pour l'amélioration continue de processus.
Module 4 : Grille de critères d'infrastructure
  •      Connexion au SI.
  •      Intégration avec SOA.
  •      Déploiement vers les outils mobiles.
  •      Environnement de développement.
  •      Qualité des IHM et intégration avec des IHM existants.
  •      Evolution du modèle de données.
  •      Montée en puissance et robustesse.
  •      Offre Cloud, Portabilité/réversibilité Cloud/On Premise
Module 5 : Grille de critères généraux
  •      Accompagnement.
  •      Support technique.
  •      Road Map.
  •      Prix public.
Avoir de bonnes connaissances de BPM. 
Cette formation est destinée à toutes les personnes devant participer à la préconisation d'un BPMS – en interne ou pour un client.
Tous les Jours

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30
• Deux pauses de 15 min
• 1 heure de pause déjeuner

Dernier Jour

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou avions des différents participants.

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