Réf. CY2948   |   2 Jours certification Management de Projet
cette formation Gestion du temps et des priorités dans un projet Vous permettra de :
formation Management de Projet
Mettre en avant les priorités
Définir les objectifs relatifs à ces priorités
Mesurer la progression
Acquérir les techniques de gestion clés
Mesurer la productivité et l'efficacité de votre journée

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "Gestion du temps et des priorités dans un projet" formation Management de Projet

La formation gestion du temps et des priorités dans un projet permet aux participants de découvrir les techniques nécessaires pour les aider à éviter de passer leur journée dans un tourbillon d'activités qui les laisse épuisés. Les participants apprennent à gérer leurs priorités, organiser leurs activités, à les exécuter sans délai et à garder le contrôle de leur journée.
formation Management de Projet
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Gestion du temps et des priorités dans un projet avec le Coaching Après-Cours.

formation Management de Projet Est-ce réellement quelque chose de nouveau ?
Dr Samuel Johnson : Les personnes «ont plus souvent besoin d'être «rappelées» qu'informées
Pouvez-vous vraiment continuer comme cela ?
Affronter la «Procrastination» - Faites le maintenant
Vos habitudes actuelles
Des conseils contradictoires – pourquoi autant de choix ?
Comment découvrir vos priorités réelles ?
Comment garder du temps pour les priorités ?
Analyse ABC
Analyse Pareto
Adaptation
Comment se donner des objectifs ? S'auto manager
Outils et techniques de planification et d'organisation du temps
Techniques de suivi – journaux d'activité
Ignorer le bruit
Comment gérer vos emails ?
Vider la boîte mail
Gérer trois dossiers: Action, Archive, à traiter
Le téléphone
Rencontre «One to One»
S'éloigner de l'ordinateur
Concentrez-vous sur le présent
Prêter attention (ignorer tous les «bruits»)
Listes des choses à faire (Liste des tâches / liste des priorités)
Actions terminées – le modèle des quatre critères
Se fixer des dates limites
«Purger», simplifier et organiser
Faire face au changement
Comment gérer les interruptions ?
Comment garder du «temps pour soi»
Comment dire Non et garder des tâches pour plus tard ?
Techniques de délégation
Comment décomposer votre travail en plans d'actions réalistes ?
Comprendre quand vous êtes arrivés au meilleur de vous-même
Quand utiliser la technologie et quand ne pas l'utiliser?
Comment travailler avec les autres personnes pour atteindre des objectifs communs
Garder du temps pour «Rien» (laisser les idées «pleuvoir»)
Ayez suffisamment de sommeil, d'exercices, de nourriture, de repos et de jeux (question d'équilibre)
Surmenage (épuisement professionnel)

Connaître les principes de la gestion de projets selon la méthode PMP
Avoir suivi l'une des formations suivantes ou posséder le niveau de connaissances équivalentes :
-Introduction à la gestion de projet (CY2868)
-La gestion des projets informatiques (CY2819)
-PMP Bootcamp (CY2860)
Cette formation s'adresse aux Gestionnaires de projet certifiés PMP, gestionnaires de projet IT, coordinateurs de projets, analystes et responsables produits.
Tous les Jours

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30
• Deux pauses de 15 min
• 1 heure de pause déjeuner

Dernier Jour

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou avions des différents participants.

formateur CERTyou

coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
formation Gestion du temps et des priorités dans un projet

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