Réf. CY2658   |   3 Jours certification Développement personnel
cette formation La communication et le leadership pour le chef de projet (14 Points PDUs) Vous permettra de :
formation Développement personnel
Gérer les parties prenantes et les équipes
Evaluer et appliquer le bon style de leadership
Améliorer la communication
Améliorer son influence et les bases du pouvoir
Motiver les membres de ses équipes
Diriger une équipe projet efficace
Coacher les membres de l'équipe
Pratiquer la gestion du changement
Gérer les conflits individuels et de l'équipe
Pratiquer une gestion de projet éthique
Créer un plan de développement de son Leadership

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "La communication et le leadership pour le chef de projet (14 Points PDUs)" formation Développement personnel

Cette formation permet d'acquérir les connaissances et compétences nécessaires pour appliquer des stratégies efficaces, améliorer votre communication, devenir plus influent, guider votre équipe au travers des changements, composer avec les conflits et les principes éthiques durant le processus de gestion du projet.
La formation CY2658 permet de valider 14 points PDUs dans le cadredu programme decertification CCR du PMI.
formation Développement personnel
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation La communication et le leadership pour le chef de projet (14 Points PDUs) avec le Coaching Après-Cours.

formation Développement personnel
Introduction à la direction de projets
Qu'est-ce que la gestion de projet?
Rôle du gestionnaire de projet en tant que leader de l'organisation
Commencer un plan de développement de son Leadership
La triple contrainte
Compétences en Leadership
Les parties prenantes
Leadership et gestion
Leadership / Management
Orientation du Leadership
Styles de Management
Les trois fonctions du management
La théorie du Trait
Le Modèle de Fiedler
La «fenêtre» des Leaders
Communication inter personnelle
La boucle de communication
Filtres et barrières
L'écart personnel à combler
Ecoute active
Influence
Les influences sur les gestionnaires de projets
Les styles d'influence
Le pouvoir et gestionnaire de projets
Motivation
Théories de la motivation
Motiver les membres de l'équipe non performants
Récompenses et comportements
Créer un plan de motivation
Théorie des attentes de Vroom
Equipes efficaces
Les rôles des équipes
Etapes du développement de l'équipe projet : Formation Affrontements Normalisation Production Séparation
Process de l'équipe et équipes fonctionnelles
Coacher les membres des équipes
Gestion du changement
Qu'est-ce que la gestion du changement?
Etre un agent du changement organisationnel
Les influenceurs du changement
Les étapes du changement organisationnel
Les stratégies de gestion du changement
Conflits
Qu'est-ce qu'un conflit?
Conflit constructif / Conflit destructeur
Réactions à éviter face à un conflit
Techniques de résolution des conflits
Garder son calme dans les situations de conflits
Qu'est-ce que la négociation?
Les attitudes face à la négociation
Les besoins de toute négociation
Planning formel de négociation d'un projet
Ethiques et Leadership
Ethique et valeurs
Ethique personnelle et éthique Business
Le code d'éthique et de déontologie de la gestion de projet du Project Management Institut (PMI)
Avoir suivi les formations suivantes ou posséder les connaissances équivalentes :
CY2868, CY2860, CY2819
Cette formation s'adresse aux gestionnaires de projets, aux gestionnaires de projets IT, aux coordinateurs, aux analystes, aux gestionnaires de projet seniors et aux gestionnaires produits.
Tous les Jours

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30
• Deux pauses de 15 min
• 1 heure de pause déjeuner

Dernier Jour

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou avions des différents participants.

formateur CERTyou

coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
formation La communication et le leadership pour le chef de projet (14 Points PDUs)

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