Réf. GALECIT100   |   3 Jours certification Développement personnel
cette formation Leadership actif pour les Professionnels IT Vous permettra de :
formation Développement personnel
Évaluer les comportements et les attitudes de leadership personnel qui ont un impact sur le rendement des autres
Planifier et fournir des communications claires et concises pour diriger, orienter et impliquer les employés
Comprendre ce dont les personnes ont besoin pour modifier un comportement ou une pratique
Déterminer l'impact de la capacité et de la motivation sur le rendement et les résultats, quelle que soit la tâche
Explorer trois styles différents de leadership et voir quand les utiliser pour maximiser le rendement des collaborateurs
Adapter le style de leadership aux personnes et aux tâches particulières
Explorer comment les principes fondamentaux d'encadrement jouent un rôle sur les résultats;
Distinguer «l'encadrement pour le travail» de «l'encadrement pour la carrière»
Fournir un feed-back sur le comportement qui reconnaît et récompense le rendement des collaborateurs
Utiliser une approche uniforme pour assurer le feedback qui renforce les comportements recherchés et aide à améliorer le rendement
Évaluer les lacunes et améliorer l'exécution des tâches
Encadrer, renforcer et créer un climat de motivation pour la croissance et la conservation de l'effectif
Créer un plan de développement

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "Leadership actif pour les Professionnels IT" formation Développement personnel

L'activité économique du marché de l'informatique (IT) se caractérise par une concurrence acharnée associée à des hiérarchies aplanies, à des équipes multidimensionnelles et à un milieu de travail varié. Pour les chefs d'équipe IT, cette réalité est d'autant plus complexe qu'ils se heurtent aux défis suivants :
-Prendre conscience que la plupart des professionnels IT possèdent des connaissances techniques supérieures à celles de leurs chefs d'équipe. -Communiquer avec les employés et superviser ceux-ci même s'il n'est pas rare que vous ne compreniez pas ce qu'ils font. -Motiver des employés de l'IT qui ne sont peut-être pas intéressés par un cheminement de carrière traditionnel. -Encadrer les employés ayant d'excellentes compétences techniques et assurer leur perfectionnement. -Embaucher et conserver les ressources les plus qualifiées. -Assurer une bonne communication entre le service IT et les autres services de l'entreprise.
Cette formation présente des concepts, des outils et des moyens qui aident les leaders de l'informatique à surmonter ces défis et à encadrer les personnes et les équipes, à renforcer leur autonomie et à les diriger de manière efficace afin qu'elles obtiennent un meilleur rendement.
formation Développement personnel
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Leadership actif pour les Professionnels IT avec le Coaching Après-Cours.

formation Développement personnel
Le contexte du leadership dans un monde IT
Une approche équilibrée à propos du leadership IT
Les défis d'un leader dans l'IT
Réflexions sur le leadership
Le profil du leader actif
Comportements de leader
Résultats de l'évaluation du profil du leader actif
Introduction au modèle de leadership actif
Tâches
Capacité et motivation
Propriété de la tâche
Styles de leadership
Durée
Détails et fréquence
Application du Modèle de leadership actif
Études de cas
Tenir compte de ses employés ou des membres de son équipe projet
Raisons incontestables de devenir un meilleur leader
Le pouvoir de la communication
Perspective sur la communication
Les facteurs de communication
Besoins personnels et leadership actif
Quelques conseils relatifs à l'utilisation des besoins personnels
Besoins personnels – Comprendre leurs conséquences sur soi et sur les autres
Utiliser les besoins personnels pour personnaliser sa communication
Études de cas et besoins personnels
Questionnaire sur l'écoute
Habiletés interrogatives
Utiliser les faits, les épisodes et les sentiments
Le rapport d'équipe
L'encadrement
Cinq principes d'encadrement
Les principes généraux de l'encadrement
Raison d'être de l'encadrement
Assistance professionnelle et modèle de leadership actif
Attribution des tâches
Feuille de travail du leadership actif
Études de cas
Motiver les autres
Les sources de la motivation
Pratique de la rétroaction
Leadership actif et rétroaction
Éléments clés d'une rétroaction efficace
La Boucle de la rétroaction en quatre étapes
Application de la Boucle de rétroaction à son propre cas
Principes de reconnaissance et de récompense
Reconnaissance et récompenses non monétaires
Réflexions sur leadership
Éviter de renforcer un comportement non désiré
Éviter de renforcer involontairement un comportement non désiré
Rétroaction et principes de reconnaissance et de récompense
Situation et études de cas
Améliorer l'exécution des tâches
Faire des choix
Réflexions sur le leadership
Plan de développement personnel
Boîte à outils du leader actif
Cette formation s'adresse à tous les professionnels IT qui travaillent directement avec des équipes de projet ou qui sont responsables de la direction d'équipes de projet.
Tous les Jours

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30
• Deux pauses de 15 min
• 1 heure de pause déjeuner

Dernier Jour

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou avions des différents participants.

formateur CERTyou

coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
formation Leadership actif pour les Professionnels IT

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Contactez nos experts formation au 01 42 93 52 72 ou cliquez ici pour réaliser un devis personalisé.

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COACHING APRÈS-COURS

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