Réf. GTDE100   |   2 Jours certification Développement personnel
cette formation Leadership et management : Développer une équipe Vous permettra de :
formation Développement personnel
Utiliser le modèle en quatre étapes de développement d'équipe pour guider et améliorer le rendement de l'équipe
Déterminer et dépasser les obstacles au succès de l'équipe
Etablir les convictions fondamentales de l'équipe et déterminer son but ou sa vision
Evaluer le niveau de perfectionnement de l'équipe pour déterminer ses forces et les points à travailler
Améliorer les compétences de communication individuelles ou de l'équipe
Reconnaître et résoudre sept problèmes d'équipe courants
Mener des réunions d'équipe ciblées et productives
Etablir des programmes d'action et contrôler les progrès en utilisant divers outils de qualité • Planifier et réaliser des examens de l'équipe et de faire le suivi des réalisations
Explorer et utiliser cinq outils de prise de décision en équipe
S'autoréglementer en réglant les comportements contre-productifs et indésirables sur l'équipe
Célébrer les progrès et les résultats de l'équipe
Présenter les résultats de l'équipe à la haute direction en utilisant un langage d'affaires commun.

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "Leadership et management : Développer une équipe" formation Développement personnel

Le rendement d'une équipe repose sur ses membres qui doivent aligner et coordonner rapidement leur action pour réaliser un objectif commun. Ils doivent être conscients de la façon dont chaque membre contribue au succès global de l'équipe et de l'importance de communiquer clairement.
Que les participants fassent partie d'un groupe de travail complet ou d'une équipe fonctionnelle, interfonctionnelle ou de projet, cette formation utilise un modèle éprouvé, fondé sur le comportement, pour aider les membres de l'équipe à acquérir les compétences, les procédés et les outils qui leur permettent de progresser rapidement dans les quatre étapes de développement d'une équipe pour produire des résultats attendus.
formation Développement personnel
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Leadership et management : Développer une équipe avec le Coaching Après-Cours.

formation Développement personnel
Introduction
L'équipe gagnante
Les types d'équipes
Les avantages des équipes
La meilleure et la pire équipe
Les obstacles au succès de l'équipe
Le modèle du développement de l'équipe
Matrice de l'évaluation de l'équipe
La mise en place
Le cycle de la communication
Les facteurs de communication
Savoir poser des questions
Savoir écouter, savoir réagir
La conduite de réunions efficaces
Les réunions efficaces
Les règles du jeu de l'équipe
Le but de l'équipe
La définition
Prise en considération des besoins personnels
Résultats de l'inventaire
La résolution des problèmes d'équipe
Le calendrier des activités clés
Les rôles
La coopération
Le remue-méninges
La matrice des priorités
La grille d'idées
Le vote multiple
L'échéancier
La motivation de l'équipe
La production
La revue des progrès
La présentation des résultats à la direction
Outils de travail
Invitation à une réunion
Matrice des priorités
Matrice de l'évaluation de l'équipe
Sommaire des priorités
Formulaire continuer/cesser/commencer
Grille d'idées
Calendrier des activités clés – Exemple
Échéancier
Grille de revue
Rapport d'équipe
Structure de la présentation
Annexe
Présenter les résultats
Structure de la présentation – Exemple
Le rapport d'équipe
Aucun Pré-Requis n'est nécessaire pour cette formation
Cette formation s'adresse aux membres d'équipes fonctionnelles ou interfonctionnelles, et aux membres de groupes responsables des résultats d'un projet.
Tous les Jours

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30
• Deux pauses de 15 min
• 1 heure de pause déjeuner

Dernier Jour

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou avions des différents participants.

formateur CERTyou

coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
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