Réf. LSSCH   |   1 Jour certification Référentiels et Méthodes
cette formation Lean Six Sigma Champion Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
Acquérir les connaissances techniques et manageriales suffisantes au développement de la méthodologie Lean Six-Sigma à travers toute l'entreprise afin de garantir l'atteinte des objectifs de la direction.
Comprendre la méthodologie, ses avantages, les bénéfices à son implémentation dans l'entreprise, ainsi que le rôle du «champion».
Acquérir les outils pour remplir son rôle et assurer le succès des projets d'améliorations LSS.

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "Lean Six Sigma Champion" formation Référentiels et Méthodes

La méthodologie Lean Six-Sigma définit une organisation favorisant l'amélioration continue comme culture d'entreprise. Dans cette organisation, le champion Lean Six-Sigma a un rôle central de sponsor des projets Lean Six-Sigma.
Les Champions sont des dirigeants ou de hauts managers qui suivent l'exécution des projets d'amélioration. C'est un des rôles les plus critiques de l'organisation Lean Six-Sigma. Les Champions sélectionnent les projets d'amélioration, déterminent les équipes de Black Belts/Green Belts qui seront chargées du projet, suivent l'avancée des projets, contrôlent que les objectifs seront atteints, et jouent le rôle de mentor auprès des Black Belt/Green Belts.
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Lean Six Sigma Champion avec le Coaching Après-Cours.

formation Référentiels et Méthodes
Introduction
Décrire les objectifs du Lean Six-Sigma
Le management de processus
Le coût de la qualité médiocre (COPQ)
Les principes du Lean
Les 7 dimensions du gaspillage
Modéliser son processus
5S : Principes et mise en oeuvre
Les méthodes d'évitement d'erreur : Poka-Yoke
Les principes du Six-Sigma
L'organisation Six-Sigma
Le processus principal de Six-Sigma : DMAICLa phase Define : Définition d'un projet d'amélioration,sélection des projets à forte valeur ajoutée pour l'entrepriseLa phase Measure : Mesurer la qualité du processus, réaliser une cartographie du processusLa phase Analyze : Les différents outils utilisés dans la phase d'analyse, identification des facteurs influant sur la qualité des processus, connaitre les principaux outils statistiques utilesLa phase Improve : Techniques de brainstorming et de génération d'idées, techniques de sélection d'idées, identification des variables principales du processusLa phase Control : Utilisation de cartes de contrôle, vérifier l'amélioration du processus
Les responsabilités du Champion
Management du changement
Aspects manageriaux de la gestion du changement
Sélection des projets d'amélioration
Outils de sélection de projets
Contrôle des projets d'amélioration
Suivi et contrôle de projets
Communication autour des projets
Reconnaissance, motivation des équipes
Sélection des équipes et des profils
Conclusions
Glossaire des termes Lean Six-Sigma
Cette formation s'adresse aux chefs de projet, décideurs, responsables métier, responsables de processus, consultants
Tous les Jours

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30
• Deux pauses de 15 min
• 1 heure de pause déjeuner

Dernier Jour

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou avions des différents participants.

formateur Lean Six Sigma

coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
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Points PDUs du PMP

VOUS OBTIENDREZ 7 Points PDUs

Si vous êtes à la recherche de points PDUs (Professional Development Units) du Project Management Institute, et si vous suivez cette formation : vous pourrez prétendre à obtenir 7 Points PDUs du PMI. Ces points vous permettront de maintenir votre certification PMI active.



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Philippe NILUSMAS ‎Chef de Groupe, Certifié Lean Six Sigma visiter sa page linkedin

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A savoir ! Réaliser cette formation Lean Six Sigma Champion en INTRA-ENTREPRISE (c'est à dire dans votre entreprise) est avantageuse dès 3 ou 4 participants suivant les options.

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