Formation MBA Bootcamp (35 Points PDUs)

Réflexion

Quelle est la notion de réflexion stratégique et quand la mettre en œuvre ?
Quelles sont les considérations à prendre en compte pour la réflexion stratégique?
Quelles sont les compétences à inclure dans cette réflexion ?

Prise de décision et pensées critiques

Qualité de la décision et facteurs clés
Contrôle de la qualité de vos propres décisions et de celles des autres
Les principes de la pensée critique

Réglementation

Réglementation de base
Comprendre les structures du Business

Ethique

Quel est l'éthique en matière d'environnement Business ?
Ecole des pensées
Analyses des intervenants et prise de décision éthique

Finance et comptabilité

Concepts de base de la comptabilité et de sa pertinence au quotidien
Les états financiers : Le bon, le mauvais et le pire
Mesure de la performance en utilisant les ratios financiers
Indicateurs clés de performance et leurs rôles dans la comptabilité

Budgétisation au siècle de l'information

Le nouveau visage de la budgétisation
Les indicateurs clés de performance et prévisions glissantes
Manager en étant tourné vers l'avenir et non vers le passé

Marchés et Marketing

Les fondamentaux du Marketing - Les 4 P
Développer des stratégies Marketing
Cibler les besoins du client et les combler

Principes de Gestion -Comportement organisationnel

Négocier
Déléguer ou suffoquer
Principes du Leadership
Comment motiver et diriger ses équipes ?

Communications

Les fondamentaux d'une bonne communication
Les meilleures pratiques d'une communication efficace et efficiente
Style Business et style littéraire

Stratégie compétitive

Introduction aux théories des stratégies
Analyse compétitive et durabilité
La stratégie en tant que process évolutif

Développement d'un «Business case»

Les rôles des «Business case» dans la prise de décision
Les composants essentiels d'un bon «Business case»
Comment structurer et présenter un «Business case»

Cette formation nécessite la maîtrise de l'anglais.

Cette formation s'adresse à toutes les personnes qui désirent augmenter leur valeur dans l'entreprise, développer leur sens des affaires et avoir une vue d'ensemble de tous les domaines de l'entreprise.

Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.