Réf. BPMMG   |   2 Jours certification Référentiels et Méthodes
cette formation MEGA : Modéliser ses processus métier avec MEGA Process BPMN en BPMN 2.0 Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
Comprendre les conséquences d'une bonne connaissance de la norme BPMN et d'une méthodologie d'écriture de processus, sur la qualité et l'efficacité des modèles de processus obtenus.
Découvrir les possibilités offertes par la norme BPMN 2.0 appliqué sur MEGA Process BPMN
Présenter la façon dont un processus d'entreprise devient une application avec MEGA Process BPMN
Découvrir une méthodologie et des "best practices" dans l'écriture de processus sur BPMN 2.0 et MEGA Process BPMN.
MEGA est membre de l'OMG (Object Management Group), l'organisme qui gère la norme BPMN.

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "MEGA : Modéliser ses processus métier avec MEGA Process BPMN en BPMN 2.0" formation Référentiels et Méthodes

Comment se déroule cette formation BPMN 2.0 ? Il s'agit d'une formation destinée à bien connaître la modélisation dans le cadre d'un projet de BPM. A la fin de chaque module, les stagiaires sont amenés à faire des exercices sur MEGA Process BPMN.
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation MEGA : Modéliser ses processus métier avec MEGA Process BPMN en BPMN 2.0 avec le Coaching Après-Cours.

formation Référentiels et Méthodes
Module 1 : Quel est l’intérêt de BPM pour les entreprises ?
  •      Qu'est-ce que le BPM ?
  •      Qu’apporte le BPM ?
  •      Qu’apporte la modélisation de processus ?
  •      Qu’apporte l’exécution de processus ?
  •      Exemples de projets.
Module 2 : Découverte du BPM
  •      Concepts et définitions.
  •      Les processus d'entreprise : leur classification.
  •      ROI : bénéfices tangibles et intangibles.
  •      Processus d'entreprise typiquement candidats au BPM.
  •      Règles de métier.
  •      BPM et objectifs stratégiques de l'entreprise.
  •      Atelier 1 : présentation d'une problématique d'entreprise et du processus concerné.
Module 3 : Modélisation de processus avec MEGA Process BPMN
  •      Objectifs de BPMN 2.0.
  •      Les 3 modèles de BPMN 2.0.
  •      Briques de base de BPMN 2.0
  •      Présentation de MEGA Process BPMN
  •      Collaborations entre processus : types de messages échangés.
  •      Collaborations entre processus : description avec BPMN 2.0
  •      Atelier 2 : modélisation d'un processus répondant à une problématique d'entreprise sur MEGA Process BPMN.
Module 4 : Exécution de processus d'entreprise avec MEGA Process BPMN
  •      Principaux concepts autour de l’exécution de processus.
  •      Déclaration de métriques et SLA.
  •      Déclaration de KPI (Key Performance Indicators).
  •      Suivi de l’exécution d’un processus avec le BAM (Business Activity Monitoring).
  •      Atelier 3 : exécution d’un processus simple avec MEGA Process BPMN.
Module 5 : Projet BPM et MEGA Process BPMN
  •      Spécificités d'un projet BPM.
  •      10 clés de réussite d'un projet BPM.
  •      Méthodologie MEGA Process BPMN.
  • Il n'y a pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la discipline BPM. 
Cette formation est destinée à toutes les personnes concernées par l'écriture de processus dans le cadre de BPM : Directions métiers, DSI, Direction des processus.
Tous les Jours

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30
• Deux pauses de 15 min
• 1 heure de pause déjeuner

Dernier Jour

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou avions des différents participants.

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Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
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