Réf. GPECF   |   3 Jours certification Développement personnel
cette formation Mettre en oeuvre une GPEC : meilleures pratiques et outils Vous permettra de :
formation Développement personnel
Evaluer la maturité RH de son organisation
Décliner un projet de GPEC
Constituer le référentiel de compétences
Décliner tous les processus RH en fonction de la compétence
Manager les compétences sur le long terme
Grâce à cette formation, le stagiaire aura une vision intégrée de tous les processus RH déclinés selon les compétences, et pourra appliquer ces concepts dans son organisation.

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "Mettre en oeuvre une GPEC : meilleures pratiques et outils" formation Développement personnel

Cette formation replace les bases nécessaires pour mettre en oeuvre une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) à travers toute l'entreprise.
La formation commence par un état des lieux des connaissances autour de la GPEC, ses objectifs et les outils utilisés. Chaque terme est redéfini et clarifié, pour constituer un langage commun à tous les acteurs de la GPEC. L'ensemble des processus RH sont passés en revue et détaillés pour faire de la GPEC un outil intégré de gestion des compétences. La formation est ponctuée de travaux de groupe pour permettre aux participants d'appliquer les concepts passés en revue.
formation Développement personnel
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Mettre en oeuvre une GPEC : meilleures pratiques et outils avec le Coaching Après-Cours.

formation Développement personnel
Qu'est-ce que la GPEC
Pourquoi mettre en oeuvre une GPEC ?
Les enjeux de la GPEC
Evolution, historique
Rappel de la législation
Préparation du projet de GPEC
Evaluer la maturité RH de votre organisation
Impliquer la direction générale
Les impacts humains d'une gestion par les compétences
Accompagner la mise en oeuvre : -Identifier les parties prenantes et leur rôle, -Bâtir le plan de communication
Démarrage du projet de GPEC
Définir le projet de GPEC
Définir les contours de l'étude
Définir les fonctions de l'entreprise
Les besoins en ressources
La compétence
Retour sur les bases de la compétence
Définitions, liens entre compétences et ressources
Les niveaux d'expertise
Formulation des compétences
Les métiers, les postes
Liens avec ISO 9000
Mise en oeuvre du référentiel des compétences
Implication du management et niveaux de maturité
Les méthodes de collecte des compétences
Consolidation d'un dictionnaire des compétences
Définir les parcours professionnels
Définir les passerelles entre métiers
La gestion des écarts
Entretiens annuels (principe, mise en oeuvre, exemples)
Les outils pour faire évoluer les compétences
Recenser et traiter les besoins de formation
Les outils pour recueillir les demandes de formation
Analyser les besoins en compétences
Créer un projet de formation
Le plan de formation : -Présentation du plan de formation, -L'évaluation de la formation
Liens avec ISO 9004
Gérer la mobilité professionnelle
Entretiens de recrutement
Procédure d'embauche
Documents de suivi
Tableaux de bord de la GPEC
Effectifs
Pyramide des âges
Evolution des effectifs
Métriques
Travaux en groupes à toutes les étapes de la formation
Cette formation s'adresse aux directeurs ou responsables des Ressources Humaines, responsables formation, managers, consultants, responsables SIRH et développement des compétences
Devant l'impact du Cloud et l'évolution rapide des technologies informatiques, nous proposons une formation complémentaire dédiée à la gestion des compétences des équipes IT :
Formation : La GPEC appliquée à l'IT (GPECIT)
Tous les Jours

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30
• Deux pauses de 15 min
• 1 heure de pause déjeuner

Dernier Jour

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou avions des différents participants.

formateur CERTyou

coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
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