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Formation Réussir la certification Lean Six Sigma Yellow Belt (IASSC)

Vous êtes ici > Formations CERTyou > Formations Management > Formations Référentiels et Méthodes > Formations Lean Six Sigma > Formation Lean Six Sigma Yellow Belt (1er niveau)

Réf. LSSYB   |   5 Jours   |   Pack Off Top   |   Examen passé après la formation certification Référentiels et Méthodes
cette formation Lean Six Sigma Yellow Belt (1er niveau) Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
formation yellow belt lean six sigma Réussir la certification Lean Six Sigma Yellow Belt (IASSC) et devenir Certifié Yellow Belt Lean Six Sigma
Connaître les différentes phases de la méthode DMAIC Lean Six Sigma et plus particulièrement : Phase Define, Phase Measure, Phase Control

Cette formation permet d'appréhender la méthodologie Lean Six-Sigma Yellow Belt qui définit une organisation favorisant l'amélioration continue comme culture d'entreprise. Dans cette organisation, le Yellow Belt accompagne les projets d'amélioration de processus. Il comprend la méthodologie DMAIC et est capable de suivre les projets d'amélioration.
Cette formation comporte de nombreux ateliers : des ateliers pratiques de manipulation des statistiques et des ateliers de mise en pratique des méthodologies Lean Six-Sigma.
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Lean Six Sigma Yellow Belt (1er niveau) avec le Coaching Après-Cours.

formation Référentiels et Méthodes
PHASE “DEFINE”
Description de la Phase : durant cette phase, le projet d'amélioration est sélectionné parmi les projets recensés et un plan est conçu pour son déroulé. On formalise la problématique en se focalisant sur la voix du client et on constitue les équipes qui vont travailler sur le projet d'amélioration. C'est également le moment de regarder les gaspillages qui peuvent rapidement être évités, quelle est la vue macroscopique du processus et signer un mandat de projet d'amélioration avec les parties prenantes et le sponsor du projet.
Comprendre le Lean Six Sigma
Décrire les objectifs du Lean Six-Sigma
Décrire la relation entre la variation et sigma
Connaitre les concepts de Six-Sigma
Connaitre les modèles d'implantation de Six-Sigma
Décrire votre rôle et responsabilités dans l'organisation Six Sigma
Les fondamentaux de Six Sigma
Décrire ce qu'est le “Process Focus”
Décrire l'importance de la VOC, VOB, VOE etCTQ's
Expliquer le coût de la faible qualité (COPQ)
Générer une carte de processus
Décrire les métriques de base de Six Sigma
Comprendre la différence entre FTY and RTY
Comprendre la différence entre DPU and DPMO
Selecting Projects
Utiliser une approche structurée de sélection de projets
Définir le projet dans un mandat de projet clair
Réaliser une estimation initiale des bénéfices du projet
Les différents types de gaspillages
Avoir une compréhension claire des livrables spécifiques de la méthodologie
Avoir commencé à développer un plan de projet
Avoir identifié les moyens de concevoir la feuille de route du projet
Appliquer la méthodologie Lean Six Sigma tout au long du projet
PHASE “MEASURE”
Description de la Phase : durant la phase “Measure”, on construit un modèle du processus et on identifie les facteurs influents qui aideront à son amélioration. On identifie les facteurs importants qui influent sur le résultat du processus à améliorer. C'est également le moment où on s'assure que le système de mesure est capable de la précision nécessaire pour traiter le problème.
Introduction Process Discovery
Créer une carte globale du processus
Créer un diagramme d'Ishikawa
Créer un diagramme X-Y
Décrire les éléments d'un FMEA
Comprendre l'importance du FMEA
Comprendre pourquoi chaque outil est important
Statistiques utilisées dans Six Sigma
Expliquer les différents types de statistiques utilisées dans Six Sigma
Décrire les caractéristiques d'une distribution normale
Test de normalité
Décrire la différence entre une cause spéciale et une cause commune de variation
Générer de nombreux graphes de données
Measurement System Analysis
Effectuer les étapes de la méthodologie MSA
Identifier les composants variés de la variation
Reconnaitre les différences entre Répétabilité, Reproductibilité, précision et calibration
Capabilité du processus
Estimer la capabilité pour des données continues
Décrire l'impact de données non normales sur l'analyse présentée dans ce module
Estimer la capabilité des données attributaires
PHASE “CONTROL”
Description de la Phase : lors de la dernière phase du projet DMAIC, l'effort est porté sur la duplication des solutions mises en oeuvre et leur déploiement à l'échelle de toute l'entreprise. La capabilité du processus est augmentée et toutes les étapes du processus sont mises sous contrôle pour s'assurer de la pérennité des mesures prises. Des plans de contrôle sont réalisés dans ce but. La documentation du processus est mise à jour et le transfert du projet aux équipes opérationnelles est réalisé. On capitalise également les expériences pour améliorer le processus DMAIC lui-même dans l'entreprise.
Introduction à la phase Control
Les Controles Lean
Description des outils lean
Comprendre comment ces outils aident à l'atteinte des objectifs du projet
Comprendre comment les outils lean dépendent les uns des autres
Comprendre comment les outils doivent aider à l'élimination et la prévention des défauts
Contrôle des défauts
Décrire quelques méthodes de prévention des défauts
Comprendre comment ces techniques peuvent aider à l'atteinte des objectifs du projet
La réduction des variations vues dans la section “capabilité du processus”
Si le X vital est identifié, prévenir la cause de défaut de Y
Comprendre quel outil peut expliquer la prévention des défauts tels que prévus dans la phase Control
Contrôle statistique des processus - SPC
Décrire les éléments d'un graphe SPC et les objectifs du graphe SPC
Comprendre comment SPC agit dans la prévention des défauts
Décrire les 9 étapes de la méthodologie d'implantation d'une carte de contrôle
Concevoir des sous-groupes SPC
Déterminer la fréquence d'échantillonnage
Comprendre la méthodologie de sélection des graphes de contrôle
Se familiariser avec la manipulation des graphes de contrôle et les calculs liés aux UCL, LCL et la ligne centrale
CERTIFICATION
Révisions pour l'examen Yellow Belt le Matin du dernier jour.
Passage de l'examen Yellow Belt en ligne avec Peoplecert après la formation.
Cet examen de certification LEAN SIX SIGMA consiste en un QCM de 60 questions à choix multiples.
Durée de l'examen : 120 minutes.
Il n'y a pas de Pré-requis pour suivre cette formation Lean Six Sigma Yellow Belt (1er niveau).

formation lean six sigma
Cette formation s'adresse aux techniciens, aux responsables de production, aux équipes qualité, aux responsables de processus, aux chefs de projets et aux consultants.
Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.

examen officiel yellow belt lean six sigma

L'examen Yellow Belt Lean Six Sigma est COMPRIS

CERTyou est accrédité IASSC : Le support de formation remis au participant et le formateur sont officiels et accrédités. De même nous incluons dans le tarif de la formation l'inscription et le passage à l'examen de certification LEAN SIX SIGMA qui est passé en ligne avec Peoplecert après la formation. Vous aurez le choix de la date et de l'horaire : vous avez un an pour passer votre examen.
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EXAMEN Lean Six Sigma COMPRIS DANS LE TARIF

Pour toutes nos formations certifiantes, nous incluons les frais de certification dans le tarif de la formation. Comparez bien les offres de formation du marché : notre offre étant la plus complète, vous serez alors plus serein dans la préparation de vos certifications.
formateur Lean Six Sigma

coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
formation Lean Six Sigma Yellow Belt (1er niveau)

VOTRE GARANTIE 100% SATISFACTION

Si vous estimez que CERTyou n'a pas su répondre à votre attente, vous serez invité sur une autre session de formation. Notre engagement 100% satisfaction vous garantit la plus grande qualité de formation.

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Points PDUs du PMP

VOUS OBTIENDREZ 35 Points PDUs

Si vous êtes à la recherche de points PDUs (Professional Development Units) du Project Management Institute, et si vous suivez cette formation : vous pourrez prétendre à obtenir 35 Points PDUs du PMI. Ces points vous permettront de maintenir votre certification PMI active.



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Et les certifications sont toujours comprises !

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“ J’ai été vraiment ravi de cette expérience : un accueil agréable, un formateur à l’écoute et un contenu de qualité, avec beaucoup de mises en situation enrichissantes et formatrices. Certification obtenue haut la main en suivant simplement les conseils proposés. Je recommande cette formation et cet organisme. ”

Ivan SAULI ITIL process Manager,  visiter sa page linkedin

“ Je recommande fortement la formation 'Réussir la Certification Scrum Master' de CERTyou. Outre l'accueil agréable et professionnel de l'ensemble de l'équipe, la formation est vraiment de très haute qualité, sur le fond comme sur la forme. La longue expérience de terrain du formateur dans des projets réels, complétée par sa pédagogie et les ressources fournies, apportent une compréhension claire du framework Scrum, du rôle du Scrum Master et des bonnes pratiques. Sans oublier, bien sûr, le succès garanti à l'examen de certification que j'ai obtenue sans aucun souci dans les jours qui ont suivi ma formation. ”

Walter TOTINO Senior BPA & BPM Consultant,  visiter sa page linkedin

“ Je recommande CERTyou pour leur professionnalisme et leur traitement personnalisé des dossiers. Grâce à leur aide, leurs conseils et leurs formations de haute qualité, j'ai pu préparer et réussir en l'espace de seulement 3 mois les certifications CBAP®, ITIL® Foundation et Practitioner, PRINCE2® Foundation et Practitioner, Scrum Master et Scrum Product Owner. A noter également un accueil chaleureux, des formateurs sympathiques et une grande disponibilité de l'équipe ! ”

Christophe TALLON Chef de Projet / Maîtrise d’Ouvrage - Domaine Finance,  visiter sa page linkedin

“ Réaliser le cursus de formation Lean Six Sigma (Yellow, Green et Black Belt) + PRINCE2 chez CERTyou a été ma meilleure expérience de formation. Le cadre est calme et propice à l'apprentissage. L'équipe CERTyou est à votre écoute pour organiser les formations dans les meilleures conditions possibles afin d'obtenir les certifications convoitées. Chez CERTyou, on ne se sent pas dans une usine à formation. Ici, le choix est ciblé et la Certification n'est pas en option. On ressort avec une compétence reconnue. L'apprentissage en petit groupe permet une écoute de la part du formateur, très compétent et pédagogue, qui prends le temps de revenir sur les questions de chacun. ”

Renaud ANDANSON Ingénieur procédé production expérimenté,  visiter sa page linkedin

“ Ma semaine de formation chez CERTyou s'est très bien déroulée , grâce à une excellente préparation en amont de la part de l'équipe , mais également une organisation et un traitement "aux petits oignons" durant la formation. Pour ma part, je me suis sentie soutenue durant toute la démarche. Un réel plus à mon sens. L'intervenant est de grande qualité. Il a su s'adapter aux différents niveaux et besoins de chacun. Le rythme fut soutenu mais toujours trés positif et constructif. Nous ressortons tous grandis. Pour résumer se fut une excellente semaine. On est bien au delà de la simple formation. ”

Anne-Laure CADOUX Coordinatrice HSE,  visiter sa page linkedin

“ Chaque formation réalisée par CERTyou est une nouvelle et belle expérience alliant la qualité de pédagogie de chaque formateur, l'efficacité et la convivialité de toute une équipe dirigeante. Ainsi, chaque session vous apporte bien plus qu'un niveau de connaissance par la transmission d'un savoir également issu d'une forte expérience terrain, vous permettant de grandir par l'illustration de cas pratiques et pertinents. Je suis extrêmement satisfait par mes formations et certifications, par l'approche et l'état d'esprit de toute l'équipe CertYou. Je recommande fortement CERTyou à tous et toutes qui veulent se certifier efficacement. ”

Gilles BELARD Senior Solution Specialist Consultant,  visiter sa page linkedin

“ La certification COBIT 5 est passée. Je vous remercie vraiment pour tout, pour votre compréhension, flexibilité et humanité, une façon intelligente de faire du business. ”

Gilles BELARD Chief Security Officer - Global Project Manager, Certifié 27005,DEVOPS,YELLOW,GREEN,AWS,PMP,COBIT,CISSP,PRINCE2 visiter sa page linkedin

“ Je recommande vivement CERTyou à toute personne désireuse de suivre une formation. J’ai personnellement suivi les formations Yellow Belt et Green Belt Six sigma qui se sont merveilleusement bien passées grâce à une écoute de chaque instant de l’équipe CERTyou durant ces deux formations mais également grâce à la qualité d’enseignement et la pédagogie du formateur qui a su amener l’information nécessaire à chacun des participants afin de pouvoir réussir cette formation. Un grand MERCI à tous !!! ”

Nadege BAUDOIN COSSU Senior Manager European Business Administration,  visiter sa page linkedin

“ Tout simplement ma meilleure expérience de formation ! L'équipe CERTyou est dotée d'un grand professionnalisme et d'une grande expertise. Elle m'a apporté rapidement des conseils précieux permettant de constituer un dossier de formation solide, cohérent, en phase avec mes objectifs et mes contraintes. Les formations PMP, Prince2, Yellow et Green Belt, SCRUM et COBIT que j'ai passées sont d'une extrême qualité avec des formateurs reconnus vous accompagnant même après la formation ! Enfin, l'environnement est des plus chaleureux et des plus souriants, ce qui offre un cadre convivial propice aux échanges, aux interactions, aux partages d'expérience, tout cela contribuant à ma réussite. Je recommande donc les yeux fermés CERTyou pour tous vos projets de formation ! ”

Olivier HY-MENG eCommerce Program Manager,  visiter sa page linkedin

“ Je conseillerai votre organisation pour son professionnalisme. Le sérieux du suivi de mon dossier de formation, la qualité de l'intervenant, ainsi que les outils mis à la disposition des stagiaires. De plus l'accueil est sans faille. ”

Philippe NILUSMAS Chef de Groupe,  visiter sa page linkedin

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 Session confirmée et garantie, vous avez la certitude que le cours aura lieu.

 Distancel possible de 9h à 17h, heure de Paris.

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A savoir ! Réaliser cette formation Lean Six Sigma Yellow Belt (1er niveau) en INTRA-ENTREPRISE (c'est à dire dans votre entreprise) est avantageuse dès 3 ou 4 participants suivant les options.

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formation PMIPour toutes nos Formations CERTIFIANTES, nous incluons les examens de certification : ils sont clairement indiqués dans votre devis. Pack
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COACHING APRÈS-COURS

formateur PMIVotre formation CERTyou continue même après votre formation ! Votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.

QUALITE CERTYOU s'engage

certification Qualiopi

CERTyou a été reconnu par le BUREAU VERITAS pour la qualité de ces procédures et lui a décerné la certification Qualiopi Formation Professionnelle. La certification de services Qualiopi Formation Professionnelle répond aux exigences qualité décrites dans l’article 1 du décret n°2015-790 du 30 juin 2015.

AVIS VéRIFIéS

formation PMP Trusted Shops est un label de confiance européen pour les sites web. Trusted Shops offre un service complet pour augmenter la confiance et la sécurité en ligne pour le bénéfice des clients CERTyou.

certyou.com sécurisé SSL

formation PMPLe site www.certyou.com est protégé par un certificat SSL. Les détails de ce certificat se trouvent ici.
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données protégées

CERTyou a déclaré ses fichiers auprès de la CNIL sous les numéros de déclaration 1796047 et 1868629. Dans ces déclarations, CERTyou s'engage à ne pas :
  • Réaliser de Transferts d'informations hors de l'Union européenne
  • Revendre ou Transettre à un Tiers les informations collectées

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