Formation Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

1. Diagnostic de l’environnement du projet

• Comprendre les enjeux et les contraintes d’un projet.
• Analyser les conditions matérielles, financières et humaines.
• Identifier les facteurs clés pour une gestion Agile efficace.
• Analyse de l’environnement interne et externe.
• Critères de sélection pour l’approche Agile.
• Études de cas et exercices pratiques.

2. Sélection de la méthode Agile adaptée

• Comparer les différentes méthodes Agiles (Scrum, Kanban, SAFe, etc.).
• Choisir la méthode la plus pertinente en fonction du diagnostic.
• Comprendre l’impact du choix méthodologique sur le projet.
• Présentation des méthodes Agiles.
• Analyse comparative et critères de sélection.
• Mise en situation et cas pratiques.

3. Préparation et structuration du projet Agile

• Concevoir les artefacts nécessaires (Backlog, User Stories, Roadmap, etc.).
• Planifier les rituels Agiles (Daily Stand-up, Sprint Planning, Retrospective, etc.).
• Définir les rôles et responsabilités des parties prenantes.
• Élaboration des documents Agiles.
• Organisation et planification du projet.
• Mise en application à travers des ateliers pratiques.

4. Animation des rituels Agiles et gestion des ressources

• Faciliter les réunions Agiles et impliquer les parties prenantes.
• Suivre l’évolution du projet et s’adapter aux besoins du client.
• Gérer efficacement les équipes et leurs interactions.
• Techniques d’animation et de communication Agile.
• Gestion des imprévus et adaptation aux évolutions.
• Études de cas et simulations en équipe.

HORAIRES

• Formation de 9h30 à 17h30 le premier jour, puis de 9h à 17h.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

MODALITéS

• Formation avec un Expert Formateur (pas de vidéos pré-enregistrées).
• Formation organisée au choix du stagiaire :
 - en présentiel au 37 RUE DE LIEGE à PARIS
 - en distanciel, en utilisant l'outil Zoom, aux horaires de la formation (heure de Paris)
 - en Alternance, c'est à dire à la carte entre le présentiel et le distanciel. Cette solution est très appréciée des franciliens pour s'adapter à leurs contraintes.

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.