Formation Réussir la certification Management de Programme PgMP du PMI

Fondamentaux du Program Management (Vision & Cadre PMI)

• Définition du Program Management
• Rôle du Program Manager
• Différences clés : Project vs Program vs Portfolio
• Alignement stratégique
• Cycle de vie d’un programme (vue d’ensemble)
• Les principes du Program Management

Program Definition

• Business Case
• Identification des bénéfices
• Program Charter
• Roadmap du programme
• Architecture du programme

Program Benefits Delivery

• Coordination projets / sous-programmes
• Gestion des interdépendances
• Ajustement stratégique continu
• Monitoring des bénéfices

Program Closure

• Transition vers les opérations
• Mesure finale des bénéfices
• Capitalisation & leçons apprises

Program Governance

• Structures de gouvernance
• Rôles (Sponsor, Steering Committee, Program Manager)
• Escalade et arbitrage
• Reporting stratégique

Stakeholder Engagement

• Identification et analyse des parties prenantes
• Engagement à long terme
• Gestion des résistances
• Communication stratégique

Analyse approfondie des 8 Performance Domains

• Strategy Alignment
• Benefits Management
• Stakeholder Engagement
• Governance
• Lifecycle Management
• Risk Management
• Quality Management
• Resource Management

L'examen PMI-PgMP : Program Management Professional (en Anglais)

• Révisions et Examen blanc dans les conditions réelles de la certification PMI-PgMP : Program Management Professional
• Corrections des réponses fausses, argumentation.
• Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen PMI-PgMP : Program Management Professional
• Révisions pour l'examen PMI-PgMP : Program Management Professional du premier au dernier jour.
• Présentation des typologies de questions posées à l'examen.
• Conseils sur l'organisation pendant l'examen.
• Gestion du temps.
• Procédures administratives, création du dossier d'éligibilité PMI-PgMP : Program Management Professional

• Notions d'anglais, car l'examen est en anglais.
• Vérifiez bien que vous êtes bien éligible à cette certification PgMP sur la page dédiée du site du PMI : PgMP
• A savoir : être titulaire de la certification PMP n'est plus un pré-requis pour passer l'examen PgMP.

HORAIRES

• Formation de 9h30 à 17h30 le premier jour, puis de 9h à 17h.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

MODALITéS

• Formation avec un Expert Formateur (pas de vidéos pré-enregistrées).
• Formation organisée au choix du stagiaire :
 - en présentiel au 37 RUE DE LIEGE à PARIS
 - en distanciel, en utilisant l'outil Zoom, aux horaires de la formation (heure de Paris)
 - en Alternance, c'est à dire à la carte entre le présentiel et le distanciel. Cette solution est très appréciée des franciliens pour s'adapter à leurs contraintes.

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.