Formation Réussir la certification PM² Foundation, Management de Projet PM²

Jour 1

Aperçu de PM2
Introduction à la gestion de projets
Rôles et Organisation du Projet et exercices
Phase de Lancement : Demande d'Initiation du Projet, Etude d'Opportunité et exercices 
Phase de Lancement (suite) : Charte du Projet, Point de Contrôle de Sortie de Phase RfP et exercices
Phase de Planification : le Manuel et le Plan de Travail et Registres du Projet (WBS, techniques d'estimation) et exercices
Phase de Planification (suite) : Plan du Travail du Projet (échéancier du projet), Plan de gestion de la Qualité et Plan de gestion des Exigences et exercices
Synthèse de la 1ère journée

Jour 2

Phase de Planification (suite): Risk Management Plan and other project plans, Phase gate RfE (+ exercises)
Gestion de parties prenantes et exercices
Phase d'Exécution et Phase de Clôture
Suivi et Contrôle
Dynamique d'équipe et équipes performantes
Synthèse du cours et conseils pour l'examen

L'examen PM² Foundation

La certification PM² démontre votre expertise et votre compréhension de la méthodologie PM². Elle fournit une validation externe de vos connaissances et compétences en management de projet. La certification est reconnue au niveau international et le fait de la faire figurer sur votre CV peut vous permettre de vous démarquer sur le marché du travail ou au sein de votre organisation.
L'examen de certification teste le niveau de compréhension des candidats sur le quoi, le quand, le qui et le comment de la méthodologie PM². La structure de l'examen est basée sur les quatre piliers de PM² et les PM² Mindsets.

Cette formation comprend le voucher d'examen "Certified PM² Foundation de PM² GROUP".
Vous pourrez réserver votre examen à la date et horaire de votre choix, après la foramtion et parès vos révisions personelles..N'oubliez pas que vous devez planifier votre examen au moins 5 jours ouvrables à l'avance.

Durée de l'examen: 75 minutes
Nombre de questions: 100
Score minimal pour réussir: 70/100
Examen à choix multiple, à livre fermé
Cet examen est disponible en français ou en anglais

Il n'y a pas de prérequis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projets ou d'avoir travaillé dans un environnement projet.

PM² est bénéfique pour un large éventail de personnes et d'organisations impliquées dans la gestion de projets. Bien qu'il ait été développé par la Commission européenne pour ses propres projets, il peut également être appliqué aux projets de diverses autres organisations.
Dans l'ensemble, PM² est conçu pour bénéficier à un large public impliqué dans la gestion de projet, y compris les chefs de projet, les membres de l'équipe, les organisations, les parties prenantes, les PMO, les agences gouvernementales et les professionnels de la gestion de projet.

PMP
PgMP : Program Management Professional
PfMP : Portfolio Management Professional
PRINCE2 Foundation
PRINCE2 Foundation et PRINCE2 Practitioner
ITIL Foundation
Agile certifié SCRUM Master

HORAIRES

• Formation de 9h30 à 17h30 le premier jour, puis de 9h à 17h.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

MODALITéS

• Formation avec un Expert Formateur (pas de vidéos pré-enregistrées).
• Formation organisée au choix du stagiaire :
 - en présentiel au 37 RUE DE LIEGE à PARIS
 - en distanciel, en utilisant l'outil Zoom, aux horaires de la formation (heure de Paris)
 - en Alternance, c'est à dire à la carte entre le présentiel et le distanciel. Cette solution est très appréciée des franciliens pour s'adapter à leurs contraintes.

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.