Formation Réussir la certification Management des Risques RMP du PMI

Introduction

• Le cadre de la gestion de projet.
• La dynamique des projets.
• Les parties prenantes du projet.
• Phases et cycles de vie.
• Processus et groupes de processus.

Conseils relatif à la préparation à la certification

• Présentation du kit de révision et de préparation.
• Cycle d'inscription à l'examen, dossier d'éligibilité.
• Comment se préparer à l'examen.
• Le déroulement de l'examen, les types de questions posées.

Planification du management des risques

• Objectif de la planification.
• Le plan de management des risques : définition et contenu.
• Dans le cadre d'une démarche qualité, élaborer un plan de management des risques.

Identification des risques

• Brainstorming : organisation et animation.
• Diagramme de causalité.
• La méthode d'expert Delphi.
• Typologie par projet type.
• La typologie de l'Afitep.

La typologie Eurométhode.

• Grille d'analyse du projet.
• Identification des risques à partir du contexte présenté.

Analyse qualitative et quantitative des risques

• Grille d'analyse des impacts.
• Matrice Probabilité-Impact.
• Facteurs, critères et métrique des risques.
• Établir le profil de risque d'un projet.
• Les éléments de mesure des risques.
• Analyser qualitativement les risques précédemment identifiés.

Planification des réponses aux risques

• Stratégie des réponses.
• Éviter, transférer, atténuer, exploiter, partager, améliorer.
• Stratégie de réponse conditionnelle.
• Réduction des risques pour les projets informatiques.
• Proposer et planifier des réponses aux risques proposés.

Surveillance et maitrise des risques

• Tableau de bord.
• La gestion des aléas.
• Le suivi de l'évolution des risques.
• L'audit projet : les facteurs de réussite.
• La méthode de la valeur acquise.
• Mettre en pratique des indicateurs de suivi des risques.

Préparation à l'examen

• Découverte du logiciel de préparation à l'examen.
• Simulation d'examen.
• Débriefing.
• Point sur les pièges à éviter.
• La meilleure façon d'organiser sa préparation.

HORAIRES

• Formation de 9h30 à 17h30 le premier jour, puis de 9h à 17h.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

MODALITéS

• Formation avec un Expert Formateur (pas de vidéos pré-enregistrées).
• Formation organisée au choix du stagiaire :
 - en présentiel au 37 RUE DE LIEGE à PARIS
 - en distanciel, en utilisant l'outil Zoom, aux horaires de la formation (heure de Paris)
 - en Alternance, c'est à dire à la carte entre le présentiel et le distanciel. Cette solution est très appréciée des franciliens pour s'adapter à leurs contraintes.

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.