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Formation Adapter son Leadership en fonction de ses collaborateurs

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Réf. CYALC   |   2 Jours certification Développement personnel
cette formation Adapter son Leadership en fonction de ses collaborateurs Vous permettra de :
formation Développement personnel
Reconnaître les besoins de ses collaborateurs sur chacune de leurs missions
Identifier les 5 styles de management en lien avec les profils des collaborateurs
Actionner les différents leviers de la flexibilité de son comportement en fonction des besoins de ses collaborateurs

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "Adapter son Leadership en fonction de ses collaborateurs" formation Développement personnel


Cette formation fournit des clés aux managers afin de développer et d'adapter leur leadership en fonction du profil et des missions de leurs collaborateurs
formation Développement personnel
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Adapter son Leadership en fonction de ses collaborateurs avec le Coaching Après-Cours.

Programme de cette formation Adapter son Leadership en fonction de ses collaborateurs
formation Développement personnel
Faire le distinguo entre Management et Leadership
  • L'évolution des concepts managériaux
  • Les facteurs de reconnaissance d'un leader
Visualiser votre propre style de leadership
  • Quel type de leader êtes-vous ?
  • 3 styles de leadership et 5 comportements associés
Évaluer les capacités de chaque collaborateur
  • Les composantes de la "motivation" du collaborateur
  • Les "compétences" nécessaires à la réalisation d'une tâche
  • Le diagnostic des capacités de chacun
  • Identifier la typologie des collaborateurs
Adapter son style aux besoins du collaborateur
  • Identifier les attentes de chacun
  • Sélectionner le style de leadership adapté
  • S'approprier les différents styles pour développer sa flexibilité
  • Communiquer sur le style de management retenu
  • Maîtriser son comportement sur différentes situations : donner du feedback positif, exprimer une demande / un refus, recadrer, déléguer
Pré-Requis pour cette formation
Posséder une première expérience d'encadrement d'équipes
Qui devrait suivre cette formation ?
Manager opérationnel d'une équipe de vente et tout manager d'équipe en situation hiérarchique ou transverse
Horaires, Planning et Déroulement de cette formation
Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.

formateur CERTyou

coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
formation Adapter son Leadership en fonction de ses collaborateurs

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“ J’ai été vraiment ravi de cette expérience : un accueil agréable, un formateur à l’écoute et un contenu de qualité, avec beaucoup de mises en situation enrichissantes et formatrices. Certification obtenue haut la main en suivant simplement les conseils proposés. Je recommande cette formation et cet organisme. ”

Ivan SAULI ITIL process Manager,  visiter sa page linkedin

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COACHING APRÈS-COURS

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certification Qualiopi

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