Formation Adapter son Leadership en fonction de ses collaborateurs

Faire le distinguo entre Management et Leadership

• L'évolution des concepts managériaux
• Les facteurs de reconnaissance d'un leader

Visualiser votre propre style de leadership

• Quel type de leader êtes-vous ?
• 3 styles de leadership et 5 comportements associés

Évaluer les capacités de chaque collaborateur

• Les composantes de la "motivation" du collaborateur
• Les "compétences" nécessaires à la réalisation d'une tâche
• Le diagnostic des capacités de chacun
• Identifier la typologie des collaborateurs

Adapter son style aux besoins du collaborateur

• Identifier les attentes de chacun
• Sélectionner le style de leadership adapté
• S'approprier les différents styles pour développer sa flexibilité
• Communiquer sur le style de management retenu
• Maîtriser son comportement sur différentes situations : donner du feedback positif, exprimer une demande / un refus, recadrer, déléguer

Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.