Réf. CY2505   |   3 Jours certification Référentiels et Méthodes
cette formation Agile BootCamp (21 points PDUs) Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
Pratiquer et maintenir une cadence régulière lors de la livraison du logiciel à chaque itération
Suivez l'approche d'équipe : Commencer comme une équipe, finir comme une équipe
Acquérir des connaissances et la compréhension des principes Agile
Inclure la planification de la vision quotidienne, tout en reconnaissant la valeur de la planification continue à la suite d'un plan
Construire une liste des fonctionnalités (Backlog) priorisées qui contient les éléments importants pour l'analyse et qui favorise l'engagement des clients et leur compréhension
S'engager dans une estimation plus efficace des «histoires» (story point)
Rassemblez les plans de livraison Agile adaptés aux attentes des entreprises, notamment les engagements de délais et les modèles à prix fixe
Appliquer des stratégies de test Agile apportant une confirmation Bottom Up du bon fonctionnement de votre logiciel
Éviter les erreurs lors du déploiement des pratiques Agiles et apprendre à élaborer une stratégie d'adoption

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "Agile BootCamp (21 points PDUs)" formation Référentiels et Méthodes

Dans ce cours, les participants apprennent les principes de base et les techniques Agile afin de pouvoir les appliquer à leurs projets. Scrum, ExtremeProgramming, Lean,... les méthodes dynamiques de développement des systèmes et les méthodes de développement orientées fonctionnalités ont chacune leurs points forts. Bien qu'il existe des similitudes importantes qui les ont réunies sous l'égide Agile, chaque méthode apporte des atouts uniques qui peuvent être utilisés. Il est rare que les organisations adoptent une méthodologie dans sa forme pure. Au contraire, le succès est obtenu en combinant les meilleures pratiques et la création d'une approche hybride.
Le seul moyen de réussir Agile est pratique. Cette formation permet d'acquérir les connaissances et les compétences, les outils et les techniques Agile, basée à 85% sur la méthode SCRUM et 15% sur XP. La salle est divisée en équipes agiles et l'instructeur conduit chaque équipe à travers le processus Agile des bases de la planification à l'exécution quotidienne. Chaque participant quitte la formation avec des connaissances pratiques et une feuille de route claire pour la réussite de ses équipes.
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Agile BootCamp (21 points PDUs) avec le Coaching Après-Cours.

formation Référentiels et Méthodes
Introduction à Agile et vue d'ensemble
Pourquoi Agile?
Méthodes Agile
Avantages de Agile
Les bases de Agile: comprendre le vocabulaire
Former l'équipe Agile
Les rôles de l'équipe
Les attentes du process
Equipe autonome : Là ou existe la flexibilité
Communication : interne ou externe
Le produit Vision
Les 5 niveaux de la planification Agile :Vision |Roadmap |Releasing |Itération | Daily
Importance de la Vision produit
Créer une vision communicative
Focus sur les clients
Rôles utilisateurs
Client «Personas»
Client «Participation»
Créer un produit «backlog»
Histoires utilisateurs (users stories)
Tests d'acceptation
Qu'est-ce qui fait une «bonne histoire»? (dimensionnement et substance)
Workshop sur l'écriture d'une histoire
Produit Roadmap
Les thèmes des produits
Importance du focus
Créer la Roadmap (feuille de route)
Communication
Maintenir le Roadmap
Prioriser le produit Backlog (liste des fonctionnalités)
Les méthodes de priorisation
Construire la confiance
Les attentes concernant les histoires prioritaires
Estimation
Estimation actuelle/relative
Nombre de points de l'histoire (story points)
Technique du «Planning Poker»
Estimer la vélocité de l'équipe
Release Planning
Utiliser la vélocité
Intégration continue
Cadence régulière
Revue des histoires
Rentrer dans le détail
Les méthodes
Garder la cadence
Itération du planning
Décomposition des tâches
Estimer le temps
Définir le «done»
Participation active
Exécution d'une itération
Collaboration: Interactions et valeur individuelle
Communication
Daily standup (Scrum meeting)
Tableaux de bord des taches
Cadence
Mesurer et communiquer la progression
Effort actuel et effort restant
Graphiques burndown
Outils et reportings
Les mesures spécifiques de votre société
Revue de l'itération et démonstration
Revue de l'itération
Démonstrations: un changement par rapport au passé
Rétrospectives
Ce que nous avons bien fait
Ce que nous n'avons pas fait si bien
Ce que nous pourrons améliorer
Revue d'ensemble
Revue du process
Transparence
Cadence
Roadmap de l'équipe
Il n'y a aucun pré-requis à cette formation.
Cette formation AGILE s'adresse aux gestionnaires de projets, chefs de projet informatique, coordinateurs de projet, analystes, chefs de projets, chefs de projet seniors, chefs de produits et gestionnaires de programmes.
Tous les Jours

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30
• Deux pauses de 15 min
• 1 heure de pause déjeuner

Dernier Jour

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou avions des différents participants.

formateur CERTyou

coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
formation Agile BootCamp (21 points PDUs)

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Points PDUs du PMP

VOUS OBTIENDREZ 21 Points PDUs

Si vous êtes à la recherche de points PDUs (Professional Development Units) du Project Management Institute, et si vous suivez cette formation : vous pourrez prétendre à obtenir 21 Points PDUs du PMI. Ces points vous permettront de maintenir votre certification PMI active.



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“ Dans le cadre de mes formations, CERTyou m’a proposé un planning parfaitement adapté à mes contraintes. Les formations SCRUM PSPO et PSM ont été dispensées par d'excellents formateurs et m’ont permis d’obtenir les certifications avec succès dans les meilleurs délais. La formation PMP du PMI est complexe et demande du travail, mais CERTyou met tout en œuvre pour votre réussite : formateur expérimenté et très compétent, un cadre de travail agréable, et des outils supplémentaires adaptés. A noter la disponibilité et l’accueil particulièrement soigné de CERTyou. ”

Jaafar BENNANI-SMIRES ‎ Consultant - Chef de Projet, Certifié AGILE SCRUM MASTER, AGILE SCRUM PRODUCT OWNER et PMP visiter sa page linkedin

“ CERTyou met en oeuvre toutes les conditions pour réussir des certifications exigentes : bon formateur, bon support et très bon accueil. Je vous les recommande. ”

Yannick PUEL ‎Responsable Domaine SI, Certifié AGILE SCRUM®, ITIL® et PMP visiter sa page linkedin

“ Excellent centre de formation que je recommande très vivement. Les sessions sont dispensées par une équipe très professionnelle et à l’écoute du client. ”

David VAUTIER ‎Chef de Projet visiter sa page viadéo

“ Comme pour la formation PRINCE2 Foundation & Practitioner que j'ai passée en février, j'ai beaucoup apprécié la formation Professional Scrum Master chez CERTyou. Par sa compétence sur le sujet, son professionnalisme, sa grande pédagogie et ses conseils éclairés, le formateur a su nous donner le maximum de chance pour réussir. Je remercie également l'équipe CERTyou pour son accueil et le soin apporté au suivi des stagiaires. ”

Patrick ROUCHETTE ‎Responsable de projets / Certifié Expert ITIL, PRINCE2® et SCRUM visiter sa page linkedin

“ J’ai beaucoup apprécié la formation Scrum de Certyou et surtout le grand professionnalisme du formateur qui était très expérimenté, parfaitement compétent sur le sujet, pédagogue, bien organisé et sympathique, ce qui ne gâche rien. J’apprécie aussi le suivi après la formation, avec l’envoi de documentation avec des liens pertinents pour aller plus loin. ”

Sylvie RABIE ‎Consultante AMOA - chef de projet fonctionnel visiter sa page linkedin

“ J'ai beaucoup appris et, en plus, de manière ludique. Un grand merci à l'équipe de CERTyou pour son accueil. ”

GILOT Laurent ‎Chef de Projet Digital - AMOA

“ Mes impressions sur CERTyou sont très positives, tant sur l’accompagnement de l’équipe dès le début du souhait de mes formations AGILE et ITIL, que sur les tarifs proposés, mais surtout sur la qualité des formateurs, experts et pédagogues. Félicitations et encore merci à l’équipe pour sa présence et son implication. ”

Jean-Francois BAROS ‎Consultant AMOA/AMOE indépendant

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