Formation Réussir la certification Agile Project Management ACP du PMI

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Réf. ACP   |   3 Jours   |  formation Référentiels et Méthodes  |   Examen passé après la formation certification Référentiels et Méthodes
cette formation PMI-ACP : Agile Certified Practitioner Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
formation acp Réussir la certification ACP du PMI, Certification Agile
Comprendre les besoins du client
Utiliser l'approche Agile pour gérer efficacement le calendrier d'un projet, la portée, le budget, la qualité, et l'équipe
Acquérir des méthodes efficaces et tangibles pour la planification de l'équipe chargée du projet
Avoir une communication transparente entre et avec les clients
Acquérir les conseils et techniques nécessaires aux gestionnaires de projet
Acquérir les méthodes de priorisation qui aideront l'équipe à gagner la confiance des clients
Connecter les cinq niveaux de la planification pour créer la cadence de l'équipe
Mettre en place une feuille de route pour l'équipe et s'assurer du succès du projet avec Agile
Se Préparer à la certification PMI-ACP

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "Réussir la certification Agile Project Management ACP du PMI" formation Référentiels et Méthodes

CERTyou est partenaire du Chapitre PMI France. formation CBAP
Qu'est ce que le PMI ® ? Le PMI ® (Project Management Institute) est une association mondialement reconnue qui a pour objet de promouvoir les méthodes et techniques en management de projet.
Pourquoi se certifier Agile ACP ® ? Aujourd'hui, de plus en plus d'organisations et d'entreprises adoptent l'approche Agile. Cette formation apporte les clés nécessaires aux participants pour gérer leur prochain projet Agile, plus adapté au changement et à l'innovation. Elle les prépare également au passage de la certification Project Management Institute Agile Certified Practitioner - PMI-ACP. Cette formation Agile ACP est une combinaison stimulante d'interactions, d'apprentissage actif et d'exercices. Chaque exercice est conçu pour vous permettre d'apprendre par la pratique de telle sorte que vous pourrez appliquer immédiatement ce que vous avez appris dans votre travail.
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation PMI-ACP : Agile Certified Practitioner avec le Coaching Après-Cours.

formation Référentiels et Méthodes
Comprendre la gestion de projet agile
Qu'est-ce que Agile ?
Pourquoi Agile?
Le manifeste Agile
Les principes Agile et comment ils se rapportent à la gestion de projet
Les avantages de Agile
Le calendrier du projet
Gérer les changements
Gérer le planning du projet et du plan de mise à jour
Identifier la dynamique de l'équipe ou la mesure de la productivité de la manière la plus fiable
Cinq niveaux de la planification Agile et leurs interactions pour s'assurer que l'équipe respecte les délais prévus tout au long du projet
Utiliser les outils tels que les graphiques burn-down et les tableaux de bord, les mesures stratégiques et tactiques pour surveiller la progression de l''équipe et effectuer les corrections nécessaires
L'étendue du projet
Comment conquérir la bataille des dépassements de portée ("over scope creep") une fois pour toutes
Offrir ce dont le client a vraiment besoin et veut, et pas seulementce qui a été initialement prévu
Les environnements complexes et la façon dont la complexité nécessite de gérer le «Cone d'incertitude »
Permettre au client de toujours être en charge de la portée du projet, y compris lorsqu'il s'agit de faire des choix sur les fonctionnalités et des compromis lorsque cela est nécessaire
Le budget du projet
S'assurer votre produit maximise le retour sur investissement une fois délivré
Communiquer à vos clients la mesure du travail effectué en comparaison avec le budget dépensé (livraison de la valeur acquise)
S'assurer que la valeur de ce qui a été développé ne dépasse pas l'investissement prévu en partenariat avec votre client sinon prévoir de le compléter
La qualité des produits
Utiliser les démonstrations des produits afin de s'assurer que l'équipe met en place ce que le client attend
Appliquer des techniques de test Agile afin de créer du code de «haute qualité» et réutilisable
Ecrire les critères d'acceptation efficaces pour les besoins identifiés
Revue du code, programmation par paire et développement orientés "test"
L'équipe du projet
Les essentiels de la collaboration
Gérer les personnalités individuelles de l'équipe
Comprendre votre style de coaching pour améliorer votre aptitude à diriger l'équipe
Les rôles des équipes de projet Agile
Gestion des équipes distribuées
Les métriques du projet
Les mesures courantes Agiles
Les tableaux de bord des tâches en tant que mesures tactiques pour l'équipe
Utiliser les mesures effectives pour communiquer l'état actuel du projet et la date de livraison prévue
Amélioration continue
Pourquoi l'amélioration continue fait partie de chaque approche Agile?
Comment l'engagement de l'équipe permet une amélioration continue?
Comment faire pour utiliser efficacement les rétrospectives?
Pourquoi tous les membres de l'équipe doivent se soucier de l'améliorationcontinue ?
Leadership dans les projets
Le leadership d'un projetvs la simple gestion de projet
Commande et contrôle vs leadership
Protéger l'équipe de la perturbation et de la distraction
Faire correspondre les besoins aux opportunités
Réussir la transition vers Agile Project Management
Corrélation entre défis actuels et solutions possibles
Comment la culture d'entreprise influe sur la capacité de l'équipe à effectuer une transition durable?
Vaincre tôt la résistance à Agile dans le processus d'adoption
Navigation dans les mythes populaires Agile
Journée complète de Préparation à l'examen de certification PMI-ACP
Compléter le dossier de candidature PMI-ACP
Comment remplir votre réservation pour passer l'examen de certification?
À quoi s'attendre le jour de votre examen ? Examen approfondi de chaque section de l'examen, ce que vous aurez besoin de savoir et comment se préparer à passer l'examen. Exemples de questions pour vous aider à préparer à l'examen
Les participants doivent posséder les connaissances de base concernant les rôles d'Agile dans une organisation.
Cette formation s'adresse aux professionnels ayant besoin d'améliorer leur capacité de management de leurs projets Agile et toute personne envisageant d'utiliser une méthodologie Agile, y compris les gestionnaires de projets, les analystes, les développeurs, les programmeurs, les testeurs, les responsables informatiques et directeurs, les ingénieurs logiciels, les architectes logiciels et les gestionnaires de logiciels.
Tous les Jours

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30
• Deux pauses de 15 min
• 1 heure de pause déjeuner

Dernier Jour

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou avions des différents participants.

formation PMP

L'examen ACP est COMPRIS

Le support de formation remis au participant et le formateur sont officiels et accrédités. De même nous incluons dans le tarif de la formation Agile ACP l'inscription et le passage à l'examen de certification ACP qui est passée après la certification.
 
examen acp

Le PMI-ACP Exam Prep est COMPRIS

Le meilleur livre de préparation à la certification Agile ACP PMI vous est offert avec cette formation.
 
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L'adhésion d'un an au PMI est COMPRISE

Nous incluons dans le tarif de votre adhésion au PMI pour un an dans le tarif de cette formation.
 
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EXAMEN PMI COMPRIS DANS LE TARIF

Pour toutes nos formations certifiantes, nous incluons les frais de certification dans le tarif de la formation. Comparez bien les offres de formation du marché : notre offre étant la plus complète, vous serez alors plus serein dans la préparation de vos certifications.
formateur PMI

coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
formation PMI-ACP : Agile Certified Practitioner

VOTRE GARANTIE 100% SATISFACTION

Si vous estimez que CERTyou n'a pas su répondre à votre attente, vous serez invité sur une autre session de formation. Notre engagement 100% satisfaction vous garantit la plus grande qualité de formation.
Points PDUs du PMP

VOUS OBTIENDREZ 21 Points PDUs

Si vous êtes à la recherche de points PDUs (Professional Development Units) du Project Management Institute, et si vous suivez cette formation : vous pourrez prétendre à obtenir 21 Points PDUs du PMI. Ces points vous permettront de maintenir votre certification PMI active.



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Et les certifications sont toujours comprises !

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“ Dans le cadre de mes formations, CERTyou m’a proposé un planning parfaitement adapté à mes contraintes. Les formations SCRUM PSPO et PSM ont été dispensées par d'excellents formateurs et m’ont permis d’obtenir les certifications avec succès dans les meilleurs délais. La formation PMP du PMI est complexe et demande du travail, mais CERTyou met tout en œuvre pour votre réussite : formateur expérimenté et très compétent, un cadre de travail agréable, et des outils supplémentaires adaptés. A noter la disponibilité et l’accueil particulièrement soigné de CERTyou. ”

Jaafar BENNANI-SMIRES ‎ Consultant - Chef de Projet, Certifié AGILE SCRUM MASTER, AGILE SCRUM PRODUCT OWNER et PMP visiter sa page linkedin

“ CERTyou met en oeuvre toutes les conditions pour réussir des certifications exigentes : bon formateur, bon support et très bon accueil. Je vous les recommande. ”

Yannick PUEL ‎Responsable Domaine SI, Certifié AGILE SCRUM®, ITIL® et PMP visiter sa page linkedin

“ Excellent centre de formation que je recommande très vivement. Les sessions sont dispensées par une équipe très professionnelle et à l’écoute du client. ”

David VAUTIER ‎Chef de Projet visiter sa page viadéo

“ Comme pour la formation PRINCE2 Foundation & Practitioner que j'ai passée en février, j'ai beaucoup apprécié la formation Professional Scrum Master chez CERTyou. Par sa compétence sur le sujet, son professionnalisme, sa grande pédagogie et ses conseils éclairés, le formateur a su nous donner le maximum de chance pour réussir. Je remercie également l'équipe CERTyou pour son accueil et le soin apporté au suivi des stagiaires. ”

Patrick ROUCHETTE ‎Responsable de projets / Certifié Expert ITIL, PRINCE2® et SCRUM visiter sa page linkedin

“ J’ai beaucoup apprécié la formation Scrum de Certyou et surtout le grand professionnalisme du formateur qui était très expérimenté, parfaitement compétent sur le sujet, pédagogue, bien organisé et sympathique, ce qui ne gâche rien. J’apprécie aussi le suivi après la formation, avec l’envoi de documentation avec des liens pertinents pour aller plus loin. ”

Sylvie RABIE ‎Consultante AMOA - chef de projet fonctionnel visiter sa page linkedin

“ J'ai beaucoup appris et, en plus, de manière ludique. Un grand merci à l'équipe de CERTyou pour son accueil. ”

GILOT Laurent ‎Chef de Projet Digital - AMOA

“ Mes impressions sur CERTyou sont très positives, tant sur l’accompagnement de l’équipe dès le début du souhait de mes formations AGILE et ITIL, que sur les tarifs proposés, mais surtout sur la qualité des formateurs, experts et pédagogues. Félicitations et encore merci à l’équipe pour sa présence et son implication. ”

Jean-Francois BAROS ‎Consultant AMOA/AMOE indépendant

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A savoir ! Réaliser cette formation PMI-ACP : Agile Certified Practitioner en INTRA-ENTREPRISE (c'est à dire dans votre entreprise) est avantageuse dès 3 ou 4 participants suivant les options.

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