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Formation Réussir la certification AgilePM Foundation (AGILE Project Management)

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Réf. APMF   |   3 Jours   |   Pack Off Top   |   Examen passé dès le dernier jour certification Référentiels et Méthodes
cette formation AGILE Project Management (AgilePM) Foundation Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
Réussir la certification AgilePM Foundation (AGILE Project Management)
Adopter simplement une approche de gestion de projet agile
Délivrer les changements plus rapidement, à un coût moindre, avec des risques minimisés, en validant continuellement les jalons de projet par rapport aux objectifs métier
Améliorer la communication et le contrôle sur les projets, et adapter les plans d’un projet sans perturber le budget, les délais et le périmètre associés


L'objectif de la formation AGILE Foundation est d’évaluer si le candidat a acquis suffisamment de connaissance et compréhension du guide Agile Project Management afin de pouvoir reconnaitre et distinguer les éléments clés de cette approche. A cette fin, il doit démontrer qu'il comprend la philosophie, les principes, les processus, les personnes, les produits, les techniques et guides d'AGILE. Cours présentiel de 3 jours animé par un formateur accrédité AGILE et destiné aux personnes ayant besoin d'un niveau général de compréhension de la méthode AGILE.
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation AGILE Project Management (AgilePM) Foundation avec le Coaching Après-Cours.

formation Référentiels et Méthodes
Introduction aux méthodes Agiles
  • Les origines, enjeux et règles de base.
  • Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur...
  • Identification des enjeux et contraintes d'un projet. Gestion de la configuration.
  • Les facteurs de succès du projet et les risques.
  • Exposer les grandes lignes d'un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles.
AgilePM® : les processus et leurs livrables
  • Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement.
  • Initialisation du projet. Faisabilité. Business Case. Le plan projet.
  • Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK).
  • Eléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement.
  • Phase d'exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution.
  • Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions.
  • Déploiement de la solution. La revue de projet.
  • Phase après-projet. Analyse des bénéfices.
  • Questions sur les processus et livrables AgilePM®.
La communication
  • Principes clés de la communication "Atern".
  • Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe.
  • Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting).
  • Management de l'équipe, des parties prenantes.
  • Créer un plan de communication projet.
Priorisation et définition d'une itération
  • Le tri des exigences. Méthode MoSCoW.
  • Notion d'itération ou de "Timebox".
  • Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles.
  • Suivi et contrôle continu du projet et des risques.
  • Définition des priorités sur les exigences.
L'estimation des travaux et la planification Agile
  • Bonnes pratiques d'estimation de charges.
  • Estimations collégiales. Réestimations.
  • Bonnes pratiques de planification Agile.
  • Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement...).
  • Réaliser un plan de livraison.
Passage de la certification AgilePM® Foundation
  • Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires.
  • Revue des points principaux.
  • Présentation de l'examen et conseils.
  • Certification AgilePM® Foundation.
Il est recommandé pour suivre cette formation de posséder une expérience en management des systèmes d’information (organisation et fonctionnement) et en gestion de projet. La connaissance de l’anglais est nécessaire pour la bonne compréhension de la formation.
• DSI et/ou Responsable de Service IT
• Directeur Métier
• Chef de Projets et Coordinateurs de Projets
• Gestionnaire confirmé
• Responsable d’équipe projet et professionnels en charge de projet
• Consultant
Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.

formation CERTyou

EXAMEN CERTyou COMPRIS DANS LE TARIF

Pour toutes nos formations certifiantes, nous incluons les frais de certification dans le tarif de la formation. Comparez bien les offres de formation du marché : notre offre étant la plus complète, vous serez alors plus serein dans la préparation de vos certifications.
formateur CERTyou

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Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
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VOTRE GARANTIE 100% SATISFACTION

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Points PDUs du PMP

VOUS OBTIENDREZ 21 Points PDUs

Si vous êtes à la recherche de points PDUs (Professional Development Units) du Project Management Institute, et si vous suivez cette formation : vous pourrez prétendre à obtenir 21 Points PDUs du PMI. Ces points vous permettront de maintenir votre certification PMI active.



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Et les certifications sont toujours comprises !

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“ Avant tout, je vous remercie pour la qualité de l'accueil ainsi que du contenu de la formation dispensée. Le formateur alterne théorie et jeux pratiques permettant une meilleure assimilation. À ce titre, je recommande la formation PSPOà tous ceux qui souhaitent assurer le rôle de Product Owner. ”

Nicolas SCHIRMER Consultant MOA,  visiter sa page linkedin

“ Je suis extrêmement satisfait de la formation "Réussir la certification Scrum Master", par la qualité de l'intervenant qui a su transmettre ses connaissances, son expérience et favoriser les échanges entre participants. L'accueil et la logistique étaient au delà de mes attentes, en répondant aux besoins latents de n'importe quel hôte (de l'arrivée au départ !). ”

Franck POINCLOUX Responsable de Projets SI,  visiter sa page linkedin

“ Je viens de passer et d'obtenir la certification PSM 1 (78/80 98%). Merci beaucoup pour la qualité de votre formation et pour l'ensemble de vos services ! ”

Nicolas GABORIEAU Senior Project Manager,  visiter sa page linkedin

“ Comme pour la formation PRINCE2 Foundation & Practitioner que j'ai passée en février, j'ai beaucoup apprécié la formation Professional Scrum Master chez CERTyou. Par sa compétence sur le sujet, son professionnalisme, sa grande pédagogie et ses conseils éclairés, le formateur a su nous donner le maximum de chance pour réussir. Je remercie également l'équipe CERTyou pour son accueil et le soin apporté au suivi des stagiaires. ”

Patrick ROUCHETTE Responsable de projets,  visiter sa page linkedin

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Vous décidez vous-mêmes des options, et des prestations de certification.
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A savoir ! Réaliser cette formation AGILE Project Management (AgilePM) Foundation en INTRA-ENTREPRISE (c'est à dire dans votre entreprise) est avantageuse dès 3 ou 4 participants suivant les options.

Contactez nos experts formation au 01 42 93 52 72 ou cliquez ici pour réaliser un devis personnalisé.

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QUALITE CERTYOU s'engage

certification Qualiopi

CERTyou a été reconnu par le BUREAU VERITAS pour la qualité de ces procédures et lui a décerné la certification Qualiopi Formation Professionnelle. La certification de services Qualiopi Formation Professionnelle répond aux exigences qualité décrites dans l’article 1 du décret n°2015-790 du 30 juin 2015.

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formation PMPLe site www.certyou.com est protégé par un certificat SSL. Les détails de ce certificat se trouvent ici.
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données protégées

CERTyou a déclaré ses fichiers auprès de la CNIL sous les numéros de déclaration 1796047 et 1868629. Dans ces déclarations, CERTyou s'engage à ne pas :
  • Réaliser de Transferts d'informations hors de l'Union européenne
  • Revendre ou Transettre à un Tiers les informations collectées

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