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Formation Réussir la certification AgilePM Foundation (AGILE Project Management)

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Réf. APMF   |   3 Jours   |   Pack Off Top   |   Examen passé après la formation certification Référentiels et Méthodes
cette formation AGILE Project Management (AgilePM) Foundation Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
Réussir la certification AgilePM Foundation (AGILE Project Management)
Adopter simplement une approche de gestion de projet agile
Délivrer les changements plus rapidement, à un coût moindre, avec des risques minimisés, en validant continuellement les jalons de projet par rapport aux objectifs métier
Améliorer la communication et le contrôle sur les projets, et adapter les plans d’un projet sans perturber le budget, les délais et le périmètre associés

L'objectif de la formation AGILE Foundation est d’évaluer si le candidat a acquis suffisamment de connaissance et compréhension du guide Agile Project Management afin de pouvoir reconnaitre et distinguer les éléments clés de cette approche. A cette fin, il doit démontrer qu'il comprend la philosophie, les principes, les processus, les personnes, les produits, les techniques et guides d'AGILE. Cours présentiel de 3 jours animé par un formateur accrédité AGILE et destiné aux personnes ayant besoin d'un niveau général de compréhension de la méthode AGILE.
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation AGILE Project Management (AgilePM) Foundation avec le Coaching Après-Cours.

formation Référentiels et Méthodes
Introduction aux méthodes Agiles
  • Les origines, enjeux et règles de base.
  • Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur...
  • Identification des enjeux et contraintes d'un projet. Gestion de la configuration.
  • Les facteurs de succès du projet et les risques.
  • Exposer les grandes lignes d'un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles.
AgilePM® : les processus et leurs livrables
  • Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement.
  • Initialisation du projet. Faisabilité. Business Case. Le plan projet.
  • Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK).
  • Eléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement.
  • Phase d'exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution.
  • Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions.
  • Déploiement de la solution. La revue de projet.
  • Phase après-projet. Analyse des bénéfices.
  • Questions sur les processus et livrables AgilePM®.
La communication
  • Principes clés de la communication "Atern".
  • Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe.
  • Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting).
  • Management de l'équipe, des parties prenantes.
  • Créer un plan de communication projet.
Priorisation et définition d'une itération
  • Le tri des exigences. Méthode MoSCoW.
  • Notion d'itération ou de "Timebox".
  • Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles.
  • Suivi et contrôle continu du projet et des risques.
  • Définition des priorités sur les exigences.
L'estimation des travaux et la planification Agile
  • Bonnes pratiques d'estimation de charges.
  • Estimations collégiales. Réestimations.
  • Bonnes pratiques de planification Agile.
  • Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement...).
  • Réaliser un plan de livraison.
Passage de la certification AgilePM® Foundation
  • Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires.
  • Revue des points principaux.
  • Présentation de l'examen et conseils.
  • Certification AgilePM® Foundation.
Il est recommandé pour suivre cette formation de posséder une expérience en management des systèmes d’information (organisation et fonctionnement) et en gestion de projet. La connaissance de l’anglais est nécessaire pour la bonne compréhension de la formation.
• DSI et/ou Responsable de Service IT
• Directeur Métier
• Chef de Projets et Coordinateurs de Projets
• Gestionnaire confirmé
• Responsable d’équipe projet et professionnels en charge de projet
• Consultant
Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.

formation CERTyou

EXAMEN CERTyou COMPRIS DANS LE TARIF

Pour toutes nos formations certifiantes, nous incluons les frais de certification dans le tarif de la formation. Comparez bien les offres de formation du marché : notre offre étant la plus complète, vous serez alors plus serein dans la préparation de vos certifications.
formateur CERTyou

coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
formation AGILE Project Management (AgilePM) Foundation

VOTRE GARANTIE 100% SATISFACTION

Si vous estimez que CERTyou n'a pas su répondre à votre attente, vous serez invité sur une autre session de formation. Notre engagement 100% satisfaction vous garantit la plus grande qualité de formation.

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Points PDUs du PMP

VOUS OBTIENDREZ 21 Points PDUs

Si vous êtes à la recherche de points PDUs (Professional Development Units) du Project Management Institute, et si vous suivez cette formation : vous pourrez prétendre à obtenir 21 Points PDUs du PMI. Ces points vous permettront de maintenir votre certification PMI active.



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Et les certifications sont toujours comprises !

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“ La formation à distance s'est super bien passée, j'ai beaucoup apprécié les exercices que j'ai fait en cours de la formation. Le coach répond à toutes nos questions. Je recommande. ”

Eliane ZGHEIB Intégratrice Système Automobile,  visiter sa page linkedin

“ Excellente impression pour une première expérience de formation via CERTyou : très bonne prise en charge logistique après inscription et bon niveau de suivi pendant et après la formation. Excellent formateur, expérimenté, dynamique, sachant créer une dynamique d'apprentissage de groupe, tout cela à distance, avec des outils permettant l'apprentissage par la pratique de manière ludique. ”

Alois JAPIOT IT Project Lead at Devoteam,  visiter sa page linkedin

“ Très satisfait par le parcours de formation mis en place par CERTyou. Depuis l'inscription jusqu'au suivi post-session, j'ai eu très rapidement des réponses pertinentes à mes questions. Un grand merci au formateur qui a su transmettre son savoir et son enthousiasme, ainsi que tous les points utiles pour passer la certification. Je recommande. ”

Emmanuel SOYEUX Principal Solution Consultant,  visiter sa page linkedin

Ce n’est ni ma première formation chez CERTyou ni la dernière. Malgré les difficultés provoquées par le Covid, le formateur, Jean-Luc a animé la formation avec enthousiasme et professionnalisme. Le suivi après la formation est sans pareil … exceptionnel pour un centre de formation à Paris. On ressent l’envie d’aider les stagiaires à évoluer et obtenir leurs certifications. J’ai beaucoup apprécié la présentation de l’agilité de mon formateur : il l’aborde avec beaucoup d’humanité et il partage son expérience avec générosité et bienveillance. En somme, CERTyou, une équipe humaine qui a à cœur les projets de leurs clients. ”

Julie MOCQUARD Management & Sales in Information Technology , Certifié CISA,SAFE,AGILE,PMP,CISSP visiter sa page linkedin

“ CERTyou a très bien géré le processus d'inscription et a été très réactif pour obtenir cette formation dans les délais. Dans le contexte sanitaire actuel la proposition (dans la limite des places disponibles) entre distanciel et présentiel est un vrai plus. La moitié des participants (dont moi) était en présentiel et l'autre moitié en distanciel ce que le formateur a très bien géré. Pédagogie et qualité du formateur excellentes : théorie, quizz en ligne, cas pratiques, facilitation graphique, retour d'expérience du formateur (plus de 10 ans de pratique en Agile, etc... )Du rarement vécu sur une formation de 2 jours ! ”

Francois CASSE Project Director,  visiter sa page linkedin

“ J’ai été vraiment ravi de cette expérience : un accueil agréable, un formateur à l’écoute et un contenu de qualité, avec beaucoup de mises en situation enrichissantes et formatrices. Certification obtenue haut la main en suivant simplement les conseils proposés. Je recommande cette formation et cet organisme. ”

Ivan SAULI ITIL process Manager,  visiter sa page linkedin

“ Avant tout, je vous remercie pour la qualité de l'accueil ainsi que du contenu de la formation dispensée. Le formateur alterne théorie et jeux pratiques permettant une meilleure assimilation. À ce titre, je recommande la formation PSPOà tous ceux qui souhaitent assurer le rôle de Product Owner. ”

Nicolas SCHIRMER Consultant MOA,  visiter sa page linkedin

“ Je suis extrêmement satisfait de la formation "Réussir la certification Scrum Master", par la qualité de l'intervenant qui a su transmettre ses connaissances, son expérience et favoriser les échanges entre participants. L'accueil et la logistique étaient au delà de mes attentes, en répondant aux besoins latents de n'importe quel hôte (de l'arrivée au départ !). ”

Franck POINCLOUX Responsable de Projets SI,  visiter sa page linkedin

“ Je viens de passer et d'obtenir la certification PSM 1 (78/80 98%). Merci beaucoup pour la qualité de votre formation et pour l'ensemble de vos services ! ”

Nicolas GABORIEAU Senior Project Manager,  visiter sa page linkedin

“ Comme pour la formation PRINCE2 Foundation & Practitioner que j'ai passée en février, j'ai beaucoup apprécié la formation Professional Scrum Master chez CERTyou. Par sa compétence sur le sujet, son professionnalisme, sa grande pédagogie et ses conseils éclairés, le formateur a su nous donner le maximum de chance pour réussir. Je remercie également l'équipe CERTyou pour son accueil et le soin apporté au suivi des stagiaires. ”

Patrick ROUCHETTE Responsable de projets,  visiter sa page linkedin

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 Distancel possible de 9h à 17h, heure de Paris.

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A savoir ! Réaliser cette formation AGILE Project Management (AgilePM) Foundation en INTRA-ENTREPRISE (c'est à dire dans votre entreprise) est avantageuse dès 3 ou 4 participants suivant les options.

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QUALITE CERTYOU s'engage

certification Qualiopi

CERTyou a été reconnu par le BUREAU VERITAS pour la qualité de ces procédures et lui a décerné la certification Qualiopi Formation Professionnelle. La certification de services Qualiopi Formation Professionnelle répond aux exigences qualité décrites dans l’article 1 du décret n°2015-790 du 30 juin 2015.

AVIS VéRIFIéS

formation PMP Trusted Shops est un label de confiance européen pour les sites web. Trusted Shops offre un service complet pour augmenter la confiance et la sécurité en ligne pour le bénéfice des clients CERTyou.

certyou.com sécurisé SSL

formation PMPLe site www.certyou.com est protégé par un certificat SSL. Les détails de ce certificat se trouvent ici.
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données protégées

CERTyou a déclaré ses fichiers auprès de la CNIL sous les numéros de déclaration 1796047 et 1868629. Dans ces déclarations, CERTyou s'engage à ne pas :
  • Réaliser de Transferts d'informations hors de l'Union européenne
  • Revendre ou Transettre à un Tiers les informations collectées

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