Formation Réussir la certification AgilePM Practitioner (AGILE Project Management)

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Réf. APMP   |   2 Jours   |  formation Référentiels et Méthodes  |   Examen passé dès le dernier jour certification Référentiels et Méthodes
cette formation AGILE Project Management (AgilePM) Practitioner Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
Réussir la certification AgilePM Practitioner (AGILE Project Management)
Adopter simplement une approche de gestion de projet agile
Délivrer les changements plus rapidement, à un coût moindre, avec des risques minimisés, en validant continuellement les jalons de projet par rapport aux objectifs métier
Améliorer la communication et le contrôle sur les projets, et adapter les plans d’un projet sans perturber le budget, les délais et le périmètre associés

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "Réussir la certification AgilePM Practitioner (AGILE Project Management)" formation Référentiels et Méthodes

L'objectif de la formation AGILE Practitioner est d'évaluer si un candidat pourrait appliquer et adapter les concepts du guide Agile Project Management à un scénario donné. Le scenario permettra au candidat de se mettre dans la peau d'un Chef de projet AGILE et d'appliquer AGILE à la réalisation et au management d'un projet non complexe. Cours présentiel d'une journée axée sur des scénarios et des exercices. Passage de l’examen AGILE Practitioner le dernier après-midi.
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation AGILE Project Management (AgilePM) Practitioner avec le Coaching Après-Cours.

Il est necessaire d'être titulaire de la certification AgilePM Foundation.
• DSI et/ou Responsable de Service IT
• Directeur Métier
• Chef de Projets et Coordinateurs de Projets
• Gestionnaire confirmé
• Responsable d’équipe projet et professionnels en charge de projet
• Consultant
Tous les Jours

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30
• Deux pauses de 15 min
• 1 heure de pause déjeuner

Dernier Jour

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou avions des différents participants.

Le cycle de vie et les produits d'AgilePM

  • Le cycle de vie du projet d'AgilePM® : valeur ajoutée du processus et des produits, les rôles, la place du test...
  • Identifier les informations pertinentes des produits Agiles : analyse de faisabilité, priorités des exigences...
  • Identifier les activités recommandées tout au long du cycle de vie du projet. Adapter les activités à son contexte.
  • AgilePM® dans la pratique. Quand appliquer le modèle d'AgilePM® ? Comment l'adapter ?
  • Exercices de préparation à la certification.

Les personnes et les rôles d'AgilePM®

  • Identifier les rôles et responsabilités d'une équipe projet selon le modèle d'AgilePM®.
  • L'autonomie d'une équipe Agile et ses limites.
  • Identifier et décrire la structure de l'équipe Agile et l'adapter au contexte du projet.
  • Best practices pour mettre en oeuvre une approche Agile, suivre l'avancement, motiver l'équipe, gérer les incidents...
  • La gestion des rôles et responsabilités d'une équipe Agile dans la pratique par rapport à un scénario projet.

Les techniques d'AgilePM®

  • Facilitated Workshops, priorisation MoSCoW, développement itérative, modélisation et Timeboxing.
  • Adapter les techniques par rapport à un scénario projet.
  • L'usage des techniques dans la pratique. Identifier les pratiques adéquates.

Le contrôle

  • Exigences, principes Atern, estimation, mesures, contrôle, risque et gestion des configurations.
  • Adapter les différents types de contrôle par rapport à un scénario projet.
  • Les différents types de contrôle dans la pratique. Identifier les pratiques adéquates.
  • Conseils pour l'examen de certification.

Examen de certification

  • 4 questions. 60 points au total. Minimum de 30 points pour obtenir la certification.
  • Durée : 2 heures.
  • Le livre officiel Agile Project Management Handbook autorisé.
formation ISACA

EXAMEN ISACA COMPRIS DANS LE TARIF

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Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
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Jaafar BENNANI-SMIRES ‎ Consultant - Chef de Projet, Certifié AGILE SCRUM MASTER, AGILE SCRUM PRODUCT OWNER et PMP visiter sa page linkedin

“ CERTyou met en oeuvre toutes les conditions pour réussir des certifications exigentes : bon formateur, bon support et très bon accueil. Je vous les recommande. ”

Yannick PUEL ‎Responsable Domaine SI, Certifié AGILE SCRUM®, ITIL® et PMP visiter sa page linkedin

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David VAUTIER ‎Chef de Projet visiter sa page viadéo

“ Comme pour la formation PRINCE2 Foundation & Practitioner que j'ai passée en février, j'ai beaucoup apprécié la formation Professional Scrum Master chez CERTyou. Par sa compétence sur le sujet, son professionnalisme, sa grande pédagogie et ses conseils éclairés, le formateur a su nous donner le maximum de chance pour réussir. Je remercie également l'équipe CERTyou pour son accueil et le soin apporté au suivi des stagiaires. ”

Patrick ROUCHETTE ‎Responsable de projets / Certifié Expert ITIL, PRINCE2® et SCRUM visiter sa page linkedin

“ J’ai beaucoup apprécié la formation Scrum de Certyou et surtout le grand professionnalisme du formateur qui était très expérimenté, parfaitement compétent sur le sujet, pédagogue, bien organisé et sympathique, ce qui ne gâche rien. J’apprécie aussi le suivi après la formation, avec l’envoi de documentation avec des liens pertinents pour aller plus loin. ”

Sylvie RABIE ‎Consultante AMOA - chef de projet fonctionnel visiter sa page linkedin

“ J'ai beaucoup appris et, en plus, de manière ludique. Un grand merci à l'équipe de CERTyou pour son accueil. ”

GILOT Laurent ‎Chef de Projet Digital - AMOA

“ Mes impressions sur CERTyou sont très positives, tant sur l’accompagnement de l’équipe dès le début du souhait de mes formations AGILE et ITIL, que sur les tarifs proposés, mais surtout sur la qualité des formateurs, experts et pédagogues. Félicitations et encore merci à l’équipe pour sa présence et son implication. ”

Jean-Francois BAROS ‎Consultant AMOA/AMOE indépendant

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