Réf. CY2818   |   4 Jours certification Management de Projet
cette formation Business Process Analysis : modéliser les processus métiers dans l'entreprise Vous permettra de :
formation Management de Projet
Déterminer la qualité d'un processus métier
Identifier les processus opérationnels qui doivent être analysés et éventuellement améliorés
Définir le terme «analyse des processus métiers et les responsabilités de l'analyste d'affaires
Déterminer le moment où une équipe d'action du processus (PAT) doit être constituée
Définir et diriger une équipe d'action du processus
Identifier toutes les parties prenantes dans un processus métier
Choisir la technique appropriée de collecte d'informations (s) pour chaque type d'acteur
Préparer et exécuter des activités de collecte d'informations
Fournir un feedback aux intervenants pour vérifier et obtenir des informations supplémentaires
Définir l'objectif d'un processus métier
Déterminer comment mesurer l'efficacité d'un processus métier
Utiliser une variété de méthodes pour modéliser un processus métier et ses données
Effectuer l'analyse des causes des problèmes avec un processus métier
Énumérer les options pour améliorer un processus métier
Faire une analyse de rentabilisation solide pour améliorer un processus métier
Obtenir le ralliement et l'approbation des intervenants
Planifier un projet d'amélioration des processus
Analyser les résultats d'un projet d'amélioration des processus

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "Business Process Analysis : modéliser les processus métiers dans l'entreprise" formation Management de Projet

Au cours de cette formation, les participants apprennent à modéliser les processus métier tels qu'ils sont actuellement en vigueur dans l'entreprise, à évaluer la qualité de ces processus, et à collaborer avec les intervenants pour identifier les améliorations.
La formation Business Process Analysis est complémentaire au cours sur les fondamentaux de BPM, ainsi qu'au cours certifiant CBAP Business Analysis, dédié plus particulièrement aux professionnels MOA.
formation Management de Projet
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Business Process Analysis : modéliser les processus métiers dans l'entreprise avec le Coaching Après-Cours.

formation Management de Projet
Définir la «qualité» d'un processus d'affaires
personnes
processus
outils
entrées
Choisir un processus métier à analyser
Comprendre le processus d'analyse d'affaires
Définition de «Business Process Analysis»
Les étapes d'analyse des processus métier
Rôle de l'analyste d'affaires
Définir l'équipe d'action du processus
Identifier les parties prenantes d'un processus d'affaires
Choisir les techniques de collecte d'informations
Recueillir l'information
préparation
exécution
feedback et validation
Documenter l'objectif du processus et les métriques
Effectuer l'analyse GQM
Modéliser le processus existant (As-If)
Modèle de Processus ETVX
Analyse SIPOC
Diagrammes de cas
Diagrammes d'illustration
Diagrammes « Swim Lane »
Diagrammes de flux de données (DFD)
Diagrammes entity-relationships (DRE)
Déterminer les causes de problèmes
Analyse causale de Fishbone (Ishikawa)
Déterminer les options d'amélioration des processus
Modéliser le processus à améliorer
Réaliser le Business Case (ROI) pour l'amélioration des processus
Planifier la mise en œuvre
Organiser une rétrospective de projet
Cette formation s'adresse aux analystes systèmes, gestionnaires de projets informatiques, chefs de projets, coordinateurs, analystes de projets, chefs d'équipe, chefs de produits et responsables de programmes.
Nous recommandons de suivre également la formation sur les fondamentaux du Business Process Management (BPM), qui permet d'obtenir la certification OMG-Certified Expert in BPM (OCEB), dont l'objectif est de valider sa compréhension des enjeux des entreprises, des moyens pour formaliser et améliorer les processus stratégiques ainsi que sa capacité à délivrer la valeur attendue par les clients.
Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.

formateur CERTyou

coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
formation Business Process Analysis : modéliser les processus métiers dans l'entreprise

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“ La qualité de la prestations de CERTyou a été déterminante pour l’obtention de ma certification Business Analyse CBAP de l’IIBA. L’équipe pédagogique était toujours disponible directement pour me guider et me conseiller. Celle-ci a fourni des supports de cours très complets, les comptes d’accès aux exercices en ligne et s’est occupée de l’ensemble des démarches administratives auprès de l’IIBA. Aussi, le formateur était un expert reconnu dans le domaine. Je recommande donc CERTyou à tous ceux qui souhaitent passer leur certification : avec CERTyou, les candidats auront toutes les chances de leur côté. ”

Fabien ARMBRUSTER ‎SRM Lead, Certifié CBAP visiter sa page linkedin

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A savoir ! Réaliser cette formation Business Process Analysis : modéliser les processus métiers dans l'entreprise en INTRA-ENTREPRISE (c'est à dire dans votre entreprise) est avantageuse dès 3 ou 4 participants suivant les options.

Contactez nos experts formation au 01 42 93 52 72 ou cliquez ici pour réaliser un devis personalisé.

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formation PMPSi vous estimez que CERTyou n'a pas su répondre à votre attente, vous serez invité sur une autre session de formation. Notre engagement 100% satisfaction vous garantit la plus grande qualité de formation.

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formation PMIPour toutes nos Formations CERTIFIANTES, nous incluons les examens de certification : ils sont clairement indiqués dans votre devis. Pack
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COACHING APRÈS-COURS

formateur PMIVotre formation CERTyou continue même après votre formation ! Votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.

QUALITE CERTYOU s'engage

certification VeriSelect

CERTyou a été reconnu par le BUREAU VERITAS pour la qualité de ces procédures et lui a décerné la certification VeriSelect Formation Professionnelle. La certification de services VeriSelect Formation Professionnelle répond aux exigences qualité décrites dans l’article 1 du décret n°2015-790 du 30 juin 2015. Elle est sur la liste du CNEFOP.

AVIS VéRIFIéS

formation PMP Trusted Shops est un label de confiance européen pour les sites web. Trusted Shops offre un service complet pour augmenter la confiance et la sécurité en ligne pour le bénéfice des clients CERTyou.

certyou.com sécurisé SSL

formation PMPLe site www.certyou.com est protégé par un certificat SSL. Les détails de ce certificat se trouvent ici.
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données protégées

CERTyou a déclaré ses fichiers auprès de la CNIL sous les numéros de déclaration 1796047 et 1868629. Dans ces déclarations, CERTyou s'engage à ne pas :
  • Réaliser de Transferts d'informations hors de l'Union européenne
  • Revendre ou Transettre à un Tiers les informations collectées

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