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Formation Chef de projet Agile CAPM (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

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Réf. CAPM-CPF   |   5 Jours   |   Pack CPF Top   |   Examen passé après la formation certification Référentiels et Méthodes
cette formation Chef de projet Agile CAPM (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles) Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
Réaliser l'expression des besoins du client
Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
Communiquer une vision inspirante
Planifier la démarche agile à un projet innovant
Organiser des formats de réunions adaptés
Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux
Évaluer la solution en mesurant les écarts.
Conduire des rétrospectives constructives.
Accompagner la performance collective des équipes.

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Cette formation de 5 jours vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" en Francais (Certificateur : ORIIONS).
Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la certification CAPM.
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Chef de projet Agile CAPM (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles) avec le Coaching Après-Cours.

formation Référentiels et Méthodes Réaliser l'expression des besoins du client en identifiant les opportunités d'innovation et en utilisant les techniques de créativité, d'idéation, de prototypage et d'intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur.

Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d'identifier les leviers d'adoption et se projeter dans une transition agile.

Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d'être au plus près de l'expérience utilisateur.

Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s'adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement.

Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l'inspiration.

Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l'efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération.

Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d'innovation, et tendre vers le meilleur produit possible.

Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l'efficacité du processus, le fonctionnement de l'équipe le cas échéant et proposer des améliorations.

Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l'agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être.
  • Il n'y a pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projet ou d'avoir travaillé dans un environnement projet.
Toute personne travaillant dans un environnement projet, qui veut obtenir sa certification CAPM et/ou qui veut connaitre les meilleures pratiques pour la gestion de projets selon PMI.
Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.

formation PMP

L'examen CAPM est COMPRIS

Le support de formation remis au participant et le formateur sont officiels et accrédités. De même nous incluons dans le tarif de la formation l'inscription et le passage à l'examen de certification qui est passée après la certification.
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Simulateur d'examen CAPM COMPRIS

Afin de finaliser votre apprentissage, nous incluons un accès d'un an au meilleur simulateur d'examen CAPM disponible en anglais ou/et en français. Conçu et amélioré par nos soins depuis presque 10 ans, il représente une méthode incontournable de réussite à l'examen, en vous permettant de s'exercer dans les conditions réelles. Ce simulateur étant en ligne, vous pourrez vous exercer n'importe où, n'importe quand, et cela pendant un an.
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L'adhésion d'un an au PMI est COMPRISE

Nous incluons dans le tarif de votre adhésion au PMI pour un an dans le tarif de cette formation.
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Le PmBok est offert

Le PmBok, la bible du management de projets selon PMI est offert durant cet formation au format papier, en anglais ou en francais. Il vous sera offert également la version électronique dans une autre langue.
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EXAMEN CPF COMPRIS DANS LE TARIF

Pour toutes nos formations certifiantes, nous incluons les frais de certification dans le tarif de la formation. Comparez bien les offres de formation du marché : notre offre étant la plus complète, vous serez alors plus serein dans la préparation de vos certifications.
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coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
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VOTRE GARANTIE 100% SATISFACTION

Si vous estimez que CERTyou n'a pas su répondre à votre attente, vous serez invité sur une autre session de formation. Notre engagement 100% satisfaction vous garantit la plus grande qualité de formation.

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Points PDUs du PMP

VOUS OBTIENDREZ 35 Points PDUs

Si vous êtes à la recherche de points PDUs (Professional Development Units) du Project Management Institute, et si vous suivez cette formation : vous pourrez prétendre à obtenir 35 Points PDUs du PMI. Ces points vous permettront de maintenir votre certification PMI active.



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Et les certifications sont toujours comprises !

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“ La formation à distance s'est super bien passée, j'ai beaucoup apprécié les exercices que j'ai fait en cours de la formation. Le coach répond à toutes nos questions. Je recommande. ”

Eliane ZGHEIB Intégratrice Système Automobile,  visiter sa page linkedin

“ Excellente impression pour une première expérience de formation via CERTyou : très bonne prise en charge logistique après inscription et bon niveau de suivi pendant et après la formation. Excellent formateur, expérimenté, dynamique, sachant créer une dynamique d'apprentissage de groupe, tout cela à distance, avec des outils permettant l'apprentissage par la pratique de manière ludique. ”

Alois JAPIOT IT Project Lead at Devoteam,  visiter sa page linkedin

“ Très satisfait par le parcours de formation mis en place par CERTyou. Depuis l'inscription jusqu'au suivi post-session, j'ai eu très rapidement des réponses pertinentes à mes questions. Un grand merci au formateur qui a su transmettre son savoir et son enthousiasme, ainsi que tous les points utiles pour passer la certification. Je recommande. ”

Emmanuel SOYEUX Principal Solution Consultant,  visiter sa page linkedin

Ce n’est ni ma première formation chez CERTyou ni la dernière. Malgré les difficultés provoquées par le Covid, le formateur, Jean-Luc a animé la formation avec enthousiasme et professionnalisme. Le suivi après la formation est sans pareil … exceptionnel pour un centre de formation à Paris. On ressent l’envie d’aider les stagiaires à évoluer et obtenir leurs certifications. J’ai beaucoup apprécié la présentation de l’agilité de mon formateur : il l’aborde avec beaucoup d’humanité et il partage son expérience avec générosité et bienveillance. En somme, CERTyou, une équipe humaine qui a à cœur les projets de leurs clients. ”

Julie MOCQUARD Management & Sales in Information Technology , Certifié CISA,SAFE,AGILE,PMP,CISSP visiter sa page linkedin

“ CERTyou a très bien géré le processus d'inscription et a été très réactif pour obtenir cette formation dans les délais. Dans le contexte sanitaire actuel la proposition (dans la limite des places disponibles) entre distanciel et présentiel est un vrai plus. La moitié des participants (dont moi) était en présentiel et l'autre moitié en distanciel ce que le formateur a très bien géré. Pédagogie et qualité du formateur excellentes : théorie, quizz en ligne, cas pratiques, facilitation graphique, retour d'expérience du formateur (plus de 10 ans de pratique en Agile, etc... )Du rarement vécu sur une formation de 2 jours ! ”

Francois CASSE Project Director,  visiter sa page linkedin

“ J’ai été vraiment ravi de cette expérience : un accueil agréable, un formateur à l’écoute et un contenu de qualité, avec beaucoup de mises en situation enrichissantes et formatrices. Certification obtenue haut la main en suivant simplement les conseils proposés. Je recommande cette formation et cet organisme. ”

Ivan SAULI ITIL process Manager,  visiter sa page linkedin

“ Avant tout, je vous remercie pour la qualité de l'accueil ainsi que du contenu de la formation dispensée. Le formateur alterne théorie et jeux pratiques permettant une meilleure assimilation. À ce titre, je recommande la formation PSPOà tous ceux qui souhaitent assurer le rôle de Product Owner. ”

Nicolas SCHIRMER Consultant MOA,  visiter sa page linkedin

“ La formation s’est très bien passée. L’accueil par l’équipe de formation est top, c’est bien cadré. Les locaux sont très bien et dans un environnement très accessible (à peine 10’ de St Lazare). Les pauses-cafés sont bien appréciables. Le contenu de la formation était très intéressant, extrêmement soutenu mais nous avons réussi à terminer à temps. ”

Céline COLLARD Assistante de direction senior,  visiter sa page linkedin

“ Je suis extrêmement satisfait de la formation "Réussir la certification Scrum Master", par la qualité de l'intervenant qui a su transmettre ses connaissances, son expérience et favoriser les échanges entre participants. L'accueil et la logistique étaient au delà de mes attentes, en répondant aux besoins latents de n'importe quel hôte (de l'arrivée au départ !). ”

Franck POINCLOUX Responsable de Projets SI,  visiter sa page linkedin

“ J'ai suivi la formation PMP PMI au sein de l'organisme CERTyou. Le programme de cette formation est dense mais appréhendé de manière très coordonnée et pédagogique par l'équipe. La formation est vraiment axée sur la préparation de la certification avec un déroulé complet de la méthode du PMI animée par un formateur très expert, et la mise à disposition de tous les supports pédagogiques indispensables (documents, guide PMBOK, quizz d'auto évaluation .... ). Tous les éléments pour passer la certification ( inscription à l'examen, tests avec mise en situation réelle .....) sont compris dans le forfait : ceci dégage totalement le candidat des contingences pratiques et lui laisse le temps de s'approprier les connaissances. Il y a aussi une vraie culture de l'accompagnement car depuis ma demande de renseignements jusqu'à un mois après la formation, je bénéficie d'un accompagnement personnel. C'est vraiment une formule intelligente , efficiente portée par une équipe très professionnelle. ”

Sophie Núñez Responsable des Opérations Régionales,  visiter sa page linkedin

“ Je viens de passer et d'obtenir la certification PSM 1 (78/80 98%). Merci beaucoup pour la qualité de votre formation et pour l'ensemble de vos services ! ”

Nicolas GABORIEAU Senior Project Manager,  visiter sa page linkedin

“ Comme pour la formation PRINCE2 Foundation & Practitioner que j'ai passée en février, j'ai beaucoup apprécié la formation Professional Scrum Master chez CERTyou. Par sa compétence sur le sujet, son professionnalisme, sa grande pédagogie et ses conseils éclairés, le formateur a su nous donner le maximum de chance pour réussir. Je remercie également l'équipe CERTyou pour son accueil et le soin apporté au suivi des stagiaires. ”

Patrick ROUCHETTE Responsable de projets,  visiter sa page linkedin

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COACHING APRÈS-COURS

formateur PMIVotre formation CERTyou continue même après votre formation ! Votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.

QUALITE CERTYOU s'engage

certification Qualiopi

CERTyou a été reconnu par le BUREAU VERITAS pour la qualité de ces procédures et lui a décerné la certification Qualiopi Formation Professionnelle. La certification de services Qualiopi Formation Professionnelle répond aux exigences qualité décrites dans l’article 1 du décret n°2015-790 du 30 juin 2015.

AVIS VéRIFIéS

formation PMP Trusted Shops est un label de confiance européen pour les sites web. Trusted Shops offre un service complet pour augmenter la confiance et la sécurité en ligne pour le bénéfice des clients CERTyou.

certyou.com sécurisé SSL

formation PMPLe site www.certyou.com est protégé par un certificat SSL. Les détails de ce certificat se trouvent ici.
Le SSL est le protocole de sécurité transparent qui créé un canal sécurisé entre votre ordinateur et www.certyou.com.

données protégées

CERTyou a déclaré ses fichiers auprès de la CNIL sous les numéros de déclaration 1796047 et 1868629. Dans ces déclarations, CERTyou s'engage à ne pas :
  • Réaliser de Transferts d'informations hors de l'Union européenne
  • Revendre ou Transettre à un Tiers les informations collectées

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