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Formation Réussir la certification Management de Projet CAPM du PMI

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Réf. CAPM   |   5 Jours   |   Pack Off CPF Top   |   Examen passé après la formation certification Référentiels et Méthodes
cette formation CAPM Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
formation capm Réussir la certification CAPM, Project Management Professional
Connaitre les 5 groupes de processus du management de projet.
Connaitre les 10 domaines de connaissance du management de projet.
Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®.
Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets.
Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen CAPM ®.

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formation PMI CERTyou est reconnu par le PMI comme PREMIUM AUTHORIZED TRAINING PARTNER (ATP #5114).

De plus CERTyou est partenaire VIP PREMIUM du Chapitre PMI France.

Qu'est ce que le PMI ® ? Le PMI ® (Project Management Institute) est une association mondialement reconnue qui a pour objet de promouvoir les méthodes et techniques en management de projet.
Pourquoi se certifier CAPM ® ? La certification CAPM ® prouve que que son possesseur maitrise le référentiel PMI ®, et qu'il est donc capable de parler le même langage que d'autres chefs de projets certifiés CAP ® et que leurs méthodologies seront identiques. Il y a déjà plus d'un demi-million de certifiés CAPM ® dans le monde.
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation CAPM avec le Coaching Après-Cours.

Programme de cette formation CAPM
formation Référentiels et Méthodes
Les fondamentaux du management de projet
  • La définition d'un projet, d'un programme, d'un portefeuille de projet
  • Le cadre de la gestion de projet
  • Les organisations fonctionnelles, matricielles ou dédiées projet
  • Révision des fondamentaux de la conduite de projet
La méthodologie PMI®
  • Le PMBOK
  • Le cycle de vie d'un projet
  • Les parties prenantes du projet
  • Le contexte socioculturel et environnemental
  • Les facteurs environnementaux d'entreprise
  • Les 10 domaines du Management de Projet
Management de l'intégration du projet (Domaine n°1)
  • élaborer la charte du projet
  • élaborer le plan de management de projet
  • Diriger et piloter l'exécution du projet
  • Surveiller et maîtriser le travail du projet
  • Maîtrise intégrée des modifications
  • Clôturer le projet ou la phase
  • Techniques : sélection de projets, calculs de profitabilité
  • L'information historique et la base de connaissance projet
Management du contenu du projet (Domaine n°2)
  • Planifier le management du contenu
  • Recueillir les exigences
  • Définir le contenu
  • Créer la Structure de découpage du projet
  • Valider le contenu
  • Maîtriser le contenu
Management des délais du projet (Domaine n°3)
  • Planifier le management de l'échéancier
  • Définir les activités
  • Organiser les activités en séquence
  • Estimer les ressources nécessaires aux activités
  • Estimer la durée des activités
  • élaborer l'échéancier
  • Maîtriser l'échéancier
  • Techniques : diagrammes réseau, Gantt, CPM, diagramme fléché
  • Techniques de planification
Management des coûts du projet (Domaine n°4)
  • Planifier le management des coûts
  • Estimer les coûts
  • Déterminer le budget
  • Maîtriser les coûts
  • Techniques de planification
  • Courbes en S
  • Technique de la valeur acquise
Management de la qualité du projet (Domaine n°5)
  • Planifier le management de la qualité
  • Mettre en oeuvre l'assurance qualité
  • Mettre en oeuvre le contrôle qualité
  • Historique de la qualité
  • Facteurs et coûts de la qualité
  • Control chart, Pareto chart, Ishikawa et autre outils de la qualité
Management des ressources humaines du projet (Domaine n°6)
  • Planifier le management des ressources humaines
  • Constituer l'équipe du projet
  • Développer l'équipe du projet
  • Diriger l'équipe du projet
  • Représentation de l'organisation (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités)
  • La motivation
  • La gestion des conflits
Management de la Communication du projet (Domaine n°7)
  • Planifier le management des communications
  • Gérer les communications
  • Maîtriser les communications
Management des risques du projet (Domaine n°8)
  • Planifier le management des risques
  • Identifier les risques
  • Mettre en oeuvre l'analyse qualitative des risques
  • Mettre en oeuvre l'analyse quantitative des risques
  • Planifier les réponses aux risques
  • Surveiller et maîtriser les risques
  • La technique de la valeur monétaire attendue
  • Analyse de Monte-Carlo
  • L'arbre de décision
Management des approvisionnements du projet (Domaine n°9)
  • Planifier le management des approvisionnements
  • Procéder aux approvisionnements
  • Gérer les approvisionnements
  • Clore les approvisionnements
  • Types de contrats et gestion des appels d'offre
  • Choix des fournisseurs
  • Les contrats (administration, clauses, clôture)
  • Le Juste-à-Temps
  • La logistique
Management des parties prenantes du projet (Domaine n°10)
  • Identifier les parties prenantes
  • Planifier le management des parties prenantes
  • Gérer l'engagement des parties prenantes
  • Maîtriser l'engagement des parties prenantes
La certification
  • Synthèse des livrables PMI
  • Le code de déontologie et de conduite professionnelle
  • Les conseils pour passer l'examen
  • L'examen
  • Le dossier d'éligibilité
  • Le système des PDU's et le maintien de la certification
  • Révisions pour l'examen CAPM du premier au dernier jour.
  • Passage de l'examen CAPM après la formation.
  • Cet examen de certification CAPM consiste en un QCM de 150 questions.
  • Durée de l'examen : 180 minutes.
Pré-Requis pour cette formation
  • Il n'y a pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projet ou d'avoir travaillé dans un environnement projet.
Qui devrait suivre cette formation ?
Toute personne travaillant dans un environnement projet, qui veut obtenir sa certification CAPM et/ou qui veut connaitre les meilleures pratiques pour la gestion de projets selon PMI.
Quelle certification passer ensuite ?
PRINCE2 Foundation
PRINCE2 Foundation et PRINCE2 Practitioner
ITIL Foundation
Agile certifié SCRUM Master

Horaires, Planning et Déroulement de cette formation
Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.

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L'examen CAPM est COMPRIS

Le support de formation remis au participant et le formateur sont officiels et accrédités. De même nous incluons dans le tarif de la formation l'inscription et le passage à l'examen de certification qui est passée après la certification.
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Simulateur d'examen CAPM COMPRIS

Afin de finaliser votre apprentissage, nous incluons un accès d'un an au meilleur simulateur d'examen CAPM disponible en anglais ou/et en français. Conçu et amélioré par nos soins depuis presque 10 ans, il représente une méthode incontournable de réussite à l'examen, en vous permettant de s'exercer dans les conditions réelles. Ce simulateur étant en ligne, vous pourrez vous exercer n'importe où, n'importe quand, et cela pendant un an.
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L'adhésion d'un an au PMI est COMPRISE

Nous incluons dans le tarif de votre adhésion au PMI pour un an dans le tarif de cette formation.
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Le PmBok est offert

Le PmBok, la bible du management de projets selon PMI est offert durant cet formation au format papier, en anglais ou en francais. Il vous sera offert également la version électronique dans une autre langue.
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EXAMEN PMI COMPRIS DANS LE TARIF

Pour toutes nos formations certifiantes, nous incluons les frais de certification dans le tarif de la formation. Comparez bien les offres de formation du marché : notre offre étant la plus complète, vous serez alors plus serein dans la préparation de vos certifications.
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coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
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100% de satisfaction sur les 100 dernières sessions de formation CERTyou : consultez nos derniers taux de satisfaction.
Points PDUs du PMP

VOUS OBTIENDREZ 35 Points PDUs

Si vous êtes à la recherche de points PDUs (Professional Development Units) du Project Management Institute, et si vous suivez cette formation : vous pourrez prétendre à obtenir 35 Points PDUs du PMI. Ces points vous permettront de maintenir votre certification PMI active.



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Et les certifications sont toujours comprises !

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“ J’ai été vraiment ravi de cette expérience : un accueil agréable, un formateur à l’écoute et un contenu de qualité, avec beaucoup de mises en situation enrichissantes et formatrices. Certification obtenue haut la main en suivant simplement les conseils proposés. Je recommande cette formation et cet organisme. ”

Ivan SAULI ITIL process Manager,  visiter sa page linkedin

“ Je viens de réussir l'examen PSM1! Je remercie CertYOU pour la qualité de ses formations. Les formateurs sont expérimentés et maîtrisent complètement leur sujet. La qualité des supports est excellente et la préparation aux certifications est parfaite. A noter aussi l’accueil chaleureux de l’encadrement administratif sans oublier les superbes locaux. Merci à l’équipe CertYOU. ”

Clément SABANADZE IT Project Manager,  visiter sa page linkedin

“ Ayant déjà réussi 4 certifications grâce aux formations CERTYOU, je recommande les yeux fermés ce centre de formation unique en son genre car j'y ai trouvé une équipe toujours à l'écoute, flexible et des formateurs hyper calés dans leurs domaines respectifs. Je suis plus que satisfait que j'ai décidé de faire mes 7 formations chez CertYou, et avec PMI-ACP j'en suis déjà à la 6ème formation.Chez CertYou, le professionalisme, la proximité avec les stagiaires pour répondre à leurs questions ainsi que la disponibilité, sont toujours au rendez-vous. Merci à toute l'équipe CertYou, je vous enverrai du monde... ”

Oscar NIYONKURU Agile Program Manager,  visiter sa page linkedin

“ La formation s’est très bien passée. L’accueil par l’équipe de formation est top, c’est bien cadré. Les locaux sont très bien et dans un environnement très accessible (à peine 10’ de St Lazare). Les pauses-cafés sont bien appréciables. Le contenu de la formation était très intéressant, extrêmement soutenu mais nous avons réussi à terminer à temps. ”

Céline COLLARD Assistante de direction senior,  visiter sa page linkedin

“ J'ai suivi la formation PMP PMI au sein de l'organisme CERTyou. Le programme de cette formation est dense mais appréhendé de manière très coordonnée et pédagogique par l'équipe. La formation est vraiment axée sur la préparation de la certification avec un déroulé complet de la méthode du PMI animée par un formateur très expert, et la mise à disposition de tous les supports pédagogiques indispensables (documents, guide PMBOK, quizz d'auto évaluation .... ). Tous les éléments pour passer la certification ( inscription à l'examen, tests avec mise en situation réelle .....) sont compris dans le forfait : ceci dégage totalement le candidat des contingences pratiques et lui laisse le temps de s'approprier les connaissances. Il y a aussi une vraie culture de l'accompagnement car depuis ma demande de renseignements jusqu'à un mois après la formation, je bénéficie d'un accompagnement personnel. C'est vraiment une formule intelligente , efficiente portée par une équipe très professionnelle. ”

Sophie Núñez Responsable des Opérations Régionales,  visiter sa page linkedin

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QUALITE CERTYOU s'engage

certification Qualiopi

CERTyou a été reconnu par le BUREAU VERITAS pour la qualité de ces procédures et lui a décerné la certification Qualiopi Formation Professionnelle. La certification de services Qualiopi Formation Professionnelle répond aux exigences qualité décrites dans l’article 1 du décret n°2015-790 du 30 juin 2015.

AVIS VéRIFIéS

formation PMP Trusted Shops est un label de confiance européen pour les sites web. Trusted Shops offre un service complet pour augmenter la confiance et la sécurité en ligne pour le bénéfice des clients CERTyou.

certyou.com sécurisé SSL

formation PMPLe site www.certyou.com est protégé par un certificat SSL. Les détails de ce certificat se trouvent ici.
Le SSL est le protocole de sécurité transparent qui créé un canal sécurisé entre votre ordinateur et www.certyou.com.

données protégées

CERTyou a déclaré ses fichiers auprès de la CNIL sous les numéros de déclaration 1796047 et 1868629. Dans ces déclarations, CERTyou s'engage à ne pas :
  • Réaliser de Transferts d'informations hors de l'Union européenne
  • Revendre ou Transettre à un Tiers les informations collectées

FINANCER CETTE FORMATION

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