Information CPF pour 2019 : A partir du 01/01/2019, vos heures de CPF seront remplacées par un budget à dépenser. Le calcul de ce budget sera : nombre d'heures CPF disponibles fois 15 €. Pour toute demande de financement CPF, contactez dès à présent votre OPCA pour connaitre les conditions de prise en charge sur 2019 (A ce jour, les OPCA n'acceptent plus les dossiers sur 2018, et ils n'acceptent pas encore les dossiers sur 2019).
Réf. CDA   |   2 Jours certification Référentiels et Méthodes
cette formation Comprendre la démarche Agile Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
Appréhender les démarches agiles et comprendre la rupture agile
Détailler les pratiques clés de l'agilité
Mettre en oeuvre les pratiques agiles à partir d'exercices concrets
Apprendre à gérer un projet agile au travers d'études de cas
Savoir utiliser une démarche agile et en faire un facteur de succès


formation agile scrum masterPourquoi suivre cette formation ? A l’issue de ce module, le stagiaire devra être capable d’appréhender et de promouvoir la démarche Agile et la rupture culturelle qu’elle repreéente au regard des méthodes traditionnelles de gestion de projets. Le stagiaire devra être en capacité de choisir la méthode la plus adaptée au contexte ou de comprendre les choix effectués et de s’y adapter.
 
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Comprendre la démarche Agile avec le Coaching Après-Cours.

formation Référentiels et Méthodes
Introduction
  • Point sur les méthodologies projet classiques.
  • Pourquoi certains projets informatiques échouent-ils ?
  • Partant du « manifeste agile », quelles sont les alternatives proposées par les démarches agiles ?
  • Quel crédit leur apporter ?
  • Présentation de Scrum et XP
  • Présentation d’autres approches, Lean, SAFe, Lean IT, CMMI, COBIT
Serious Game « Icebreaker Agile »
Le “Icebreaker Agile” a pour but de démarrer la journée, d'amener les participants à exprimer par leur choix ce que représentent les méthodes Agiles pour eux et partager ces représentations avec le groupe. Ils expérimentent l'auto-organisation, la limitation du temps (le timeboxing) ainsi que la possibilité d'échouer à atteindre l'objectif prévu pour une itération.
Les méthodes Agiles
  • Savoir remettre en cause les méthodes classiques et comprendre dans quel esprit aborder les pratiques agiles.
  • Détailler et comprendre les pratiques les plus efficaces, ce qu’elles nécessitent et ce qu’elles impliquent
Réussir un projet Agile
  • Facteurs de succès :
  • Quand utiliser une démarche agile ?
  • Les contraintes humaines et techniques à ne pas négliger, les outils dont il faut disposer.
  • Les facteurs de succès et les causes d’échecs.
  • Les zones de risques.
  • Retours d’expérience : Ce que changent les pratiques agiles pour chacun des participants et ce que cela implique. Points de vue critiques sur les pratiques agiles à partir de notre expérience sur nos projets.
  • Aspects contractuels et qualités : Contractualiser. Forfait ou régie ?
  • Négocier les demandes du client en cours de projet dans un cadre agile.
  • Inscrire l’agilité dans une démarche qualité comme CMMI.
Organisation et lancement
  • La constitution d’une équipe agile avec ses rôles particuliers, la formalisation de l’expression des besoins en fiches, l’élaboration du planning?
  • Déroulement et développement
  • Découpage du projet en itérations, conception simple, développement piloté par les tests, programmation en binôme, tests automatisés, client sur site, feedback
  • Les éléments clés qu’il faut savoir manipuler pour réaliser un projet agile
  • Illustration par des études de cas.
Outils
  • Quels outils utiliser pour mettre en place des tests unitaires, des tests fonctionnels, une gestion des anomalies ? Comment procéder ?
Gestion de projet
  • Préparer, suivre et valider une itération. Mesurer l’avancement du projet.
  • Faire participer le client.
  • Redéfinir les priorités, le chiffrage et le planning au fur et à mesure.
  • S’appuyer sur les pratiques agiles pour animer l’équipe de développement.
  • Communiquer différemment. Capitaliser.
Conclusion
  • Faire le point sur les pratiques clés et leur bon usage.
  • Ce que peuvent apporter les pratiques agiles par rapport aux méthodes classiques.
  • Guide de réalisation d’un premier projet agile
Aucun pré-requis n'est necessaire pour suivre cette formation.
Tous les candidats désirant s'initier aux Méthodes Agiles, Développeurs, Architectes, Chefs de projets, Directeurs de projets, Futurs Scrum Masters/ Futurs Managers Agiles
La dimension collective et le travail en équipe sont un des facteurs de réussite du projet Agile.
Les participants sont naturellement invités à suivre la formation "Travailler en équipe Agile" s'ils n'ont pas d'objectif de réussite à une certification.
Si les participants sont à la recherche d'une certification AGILE, en fonction de leurs rôles dans les projets Agile, différents modules complémentaires et certifiants sont proposés :
Formation "Devenir Développeur Agile : Certification Scrum Developer PSD"
Formation "Devenir Manager Agile : Certification Scrum Master PSM"
Formation "Devenir Responsable de Produit Agile : Certification Scrum Product Owner PSPO"
Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.

formateur CERTyou

coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
formation Comprendre la démarche Agile

VOTRE GARANTIE 100% SATISFACTION

Si vous estimez que CERTyou n'a pas su répondre à votre attente, vous serez invité sur une autre session de formation. Notre engagement 100% satisfaction vous garantit la plus grande qualité de formation.
Points PDUs du PMP

VOUS OBTIENDREZ 14 Points PDUs

Si vous êtes à la recherche de points PDUs (Professional Development Units) du Project Management Institute, et si vous suivez cette formation : vous pourrez prétendre à obtenir 14 Points PDUs du PMI. Ces points vous permettront de maintenir votre certification PMI active.



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Et les certifications sont toujours comprises !

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“ Avant tout, je vous remercie pour la qualité de l'accueil ainsi que du contenu de la formation dispensée. Le formateur alterne théorie et jeux pratiques permettant une meilleure assimilation. À ce titre, je recommande la formation PSPOà tous ceux qui souhaitent assurer le rôle de Product Owner. ”

Nicolas SCHIRMER Consultant MOA,  visiter sa page linkedin

“ Je suis extrêmement satisfait de la formation "Réussir la certification Scrum Master", par la qualité de l'intervenant qui a su transmettre ses connaissances, son expérience et favoriser les échanges entre participants. L'accueil et la logistique étaient au delà de mes attentes, en répondant aux besoins latents de n'importe quel hôte (de l'arrivée au départ !). ”

Franck POINCLOUX Responsable de Projets SI,  visiter sa page linkedin

“ Je viens de passer et d'obtenir la certification PSM 1 (78/80 98%). Merci beaucoup pour la qualité de votre formation et pour l'ensemble de vos services ! ”

Nicolas GABORIEAU Senior Project Manager,  visiter sa page linkedin

“ Comme pour la formation PRINCE2 Foundation & Practitioner que j'ai passée en février, j'ai beaucoup apprécié la formation Professional Scrum Master chez CERTyou. Par sa compétence sur le sujet, son professionnalisme, sa grande pédagogie et ses conseils éclairés, le formateur a su nous donner le maximum de chance pour réussir. Je remercie également l'équipe CERTyou pour son accueil et le soin apporté au suivi des stagiaires. ”

Patrick ROUCHETTE Responsable de projets,  visiter sa page linkedin

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A savoir ! Réaliser cette formation Comprendre la démarche Agile en INTRA-ENTREPRISE (c'est à dire dans votre entreprise) est avantageuse dès 3 ou 4 participants suivant les options.

Contactez nos experts formation au 01 42 93 52 72 ou cliquez ici pour réaliser un devis personnalisé.

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QUALITE CERTYOU s'engage

certification VeriSelect

CERTyou a été reconnu par le BUREAU VERITAS pour la qualité de ces procédures et lui a décerné la certification VeriSelect Formation Professionnelle. La certification de services VeriSelect Formation Professionnelle répond aux exigences qualité décrites dans l’article 1 du décret n°2015-790 du 30 juin 2015. Elle est sur la liste du CNEFOP.

AVIS VéRIFIéS

formation PMP Trusted Shops est un label de confiance européen pour les sites web. Trusted Shops offre un service complet pour augmenter la confiance et la sécurité en ligne pour le bénéfice des clients CERTyou.

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formation PMPLe site www.certyou.com est protégé par un certificat SSL. Les détails de ce certificat se trouvent ici.
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données protégées

CERTyou a déclaré ses fichiers auprès de la CNIL sous les numéros de déclaration 1796047 et 1868629. Dans ces déclarations, CERTyou s'engage à ne pas :
  • Réaliser de Transferts d'informations hors de l'Union européenne
  • Revendre ou Transettre à un Tiers les informations collectées

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