Réf. CYAG04   |   2 Jours   |  formation Référentiels et Méthodes  |   Examen passé après la formation certification Référentiels et Méthodes
cette formation De Chef de Projet à Manager Agile (formation certifiante Scrum Master) Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
Identifier son rôle au sein de l'équipe
Approfondir des situations SCRUM
Gérer les relations humaines au sein d'une équipe Agile
Manager une relation Client
Préparer au passage de la certification PSM niveau I

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "De Chef de Projet à Manager Agile (formation Scrum Master)" formation Référentiels et Méthodes

Le manager d'équipe Agile, ou Scrum Master, est un coach en devenir qui doit être un facilitateur, capable de fédérer. Il doit être capable de s'auto évaluer, de se remettre en question et d'assurer son rôle d'interface entre l'équipe et le client. Cette formation développe les compétences des futurs Managers Agile et professionnels Scrum Masters.
Cette formation prépare au passage de la certification PSM - Professional Scrum Master - niveau I
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation De Chef de Projet à Manager Agile (formation certifiante Scrum Master) avec le Coaching Après-Cours.

formation Référentiels et Méthodes Serious Game choisi pour appuyer les connaissances et compétences à acquérir dans ce module : « Celebrity Prioritization »
Le “Celebrity Prioritization” a pour but de développer la capacité à faire des choix en équipe, à faire des compromis plutôt que de tout perdre, à négocier en étant clair sur ses propres priorités et à établir des règles et des critères permettant une équité dans les décisions.
Spécificités de Scrum et implications en matière de relations humaines.
En quoi les principes de Scrum sont-ils différents de ceux d'approches de développement logiciel plus traditionnelles
Les implications de Scrum sur un nouveau type de relation client et la relation du Scrum Master avec le Product Owner
Fonctionnement de l'équipe, le manager Agile vs le chef de projet
Mise en place des équipes Scrum auto-organisées, pluridisciplinaires et garantir leur succès
Optimisation de Scrum avec des équipes éparpillées
L'impact des spécificités de Scrum sur la gestion de projet et l'organisation
Optimisation de l'adoption de Scrum compte tenu des changements attendus
Ingénierie logicielle
Mise en oeuvre de Scrum en utilisant les blocs de temps, les rôles, les règles et les artefacts
Scrum et le coût total de possession (TCO). Comment mesurer ce coût total et l'optimiser?
Comment planifier un projet et estimer son coût et sa date de fin?
Comment faire des prévisions avec Scrum et contrôler le risque et mesurer l'avancement avec Scrum?
Posséder les aptitudes relationnelles (ouverture d'esprit et capacités de leadership) en vue de devenir un Manager Agile.
Avoir suivi nécessairement le module de formation CYAG01 "Méthodes Agiles : comprendre la démarche"
Nous recommandons également d'avoir suivi la formation CYAG02 "Travail en équipe Agile", ou de posséder au préalable une expérience Agile.

Futurs Scrum Masters
Futurs Managers Agiles
Tous les Jours

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30
• Deux pauses de 15 min
• 1 heure de pause déjeuner

Dernier Jour

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou avions des différents participants.

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Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
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Jaafar BENNANI-SMIRES ‎ Consultant - Chef de Projet, Certifié AGILE SCRUM MASTER, AGILE SCRUM PRODUCT OWNER et PMP visiter sa page linkedin

“ CERTyou met en oeuvre toutes les conditions pour réussir des certifications exigentes : bon formateur, bon support et très bon accueil. Je vous les recommande. ”

Yannick PUEL ‎Responsable Domaine SI, Certifié AGILE SCRUM®, ITIL® et PMP visiter sa page linkedin

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David VAUTIER ‎Chef de Projet visiter sa page viadéo

“ Comme pour la formation PRINCE2 Foundation & Practitioner que j'ai passée en février, j'ai beaucoup apprécié la formation Professional Scrum Master chez CERTyou. Par sa compétence sur le sujet, son professionnalisme, sa grande pédagogie et ses conseils éclairés, le formateur a su nous donner le maximum de chance pour réussir. Je remercie également l'équipe CERTyou pour son accueil et le soin apporté au suivi des stagiaires. ”

Patrick ROUCHETTE ‎Responsable de projets / Certifié Expert ITIL, PRINCE2® et SCRUM visiter sa page linkedin

“ J’ai beaucoup apprécié la formation Scrum de Certyou et surtout le grand professionnalisme du formateur qui était très expérimenté, parfaitement compétent sur le sujet, pédagogue, bien organisé et sympathique, ce qui ne gâche rien. J’apprécie aussi le suivi après la formation, avec l’envoi de documentation avec des liens pertinents pour aller plus loin. ”

Sylvie RABIE ‎Consultante AMOA - chef de projet fonctionnel visiter sa page linkedin

“ J'ai beaucoup appris et, en plus, de manière ludique. Un grand merci à l'équipe de CERTyou pour son accueil. ”

GILOT Laurent ‎Chef de Projet Digital - AMOA

“ Mes impressions sur CERTyou sont très positives, tant sur l’accompagnement de l’équipe dès le début du souhait de mes formations AGILE et ITIL, que sur les tarifs proposés, mais surtout sur la qualité des formateurs, experts et pédagogues. Félicitations et encore merci à l’équipe pour sa présence et son implication. ”

Jean-Francois BAROS ‎Consultant AMOA/AMOE indépendant

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