Formation Développer son agilité managériale ou professionnelle

Qu'est-ce que l'agilité ?

• Au départ un manifeste : 4 valeurs et 12 principes
• Surtout, un état d'esprit !

Pour donner quoi ?

• Différents exemples d'entreprise agile
• Différents retours d'expérience
• Une réponse au fonctionnement du monde actuel (volatile, incertain, complexe et ambigue)
• Un nouveau souffle aux salariés

Concrètement ?

• Des outils 
• De nouveaux paradigmes
• La confiance vs le doute 
• L'autonomie vs le contrôle
• L'anticipation vs la réaction
• La coopération vs la compétition
• Les compétences à développer

Quel degré d'agilité ?

• Moi
• Mon équipe
• Mon service
• Mon entreprise

Et globalement dans mon métier ?

• QQOQCP
• Ma boite à outils
• Mon plan d'action

• Il n'y a pas de pré-requis nécessaire pour suivre et réussir les objectifs de cette formation.

Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.