Réf. CY2817   |   4 Jours certification Management de Projet
cette formation Gestion d'un portefeuille de projets (28 points PDUs) Vous permettra de :
formation Management de Projet
Comprendre ce qu'est la gestion du portefeuille
Etablir la structure de la gestion du portefeuille projet
Apprendre la gestion du portefeuille projet
Evaluer le projet
Etablir des rapports périodiques
Contrôler et surveiller un projet

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "Gestion d'un portefeuille de projets (28 points PDUs)" formation Management de Projet

Cette formation en gestion d'un portefeuille de projets permet d'acquérir les compétences et connaissances nécessaires pour découvrir les concepts de la gestion de portefeuille de projets au travers de nombreux exercices pratiques.
En suivant la formation CY2817, les participants peuvent valider 28 points PDUs auprès du PMI dans le cadre du maintien de leur certification.
formation Management de Projet
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Gestion d'un portefeuille de projets (28 points PDUs) avec le Coaching Après-Cours.

formation Management de Projet
Evaluation de l'organisation
Environnement du projet
Les raisons des échecs et des succès d'un projet
Introduction à la gestion du portefeuille
Définition de la terminologie courante de la gestion de projet
Les bases de la gestion de projet
Qu'est-ce qu'un projet?
Les avantages de PPM
Conditions de réussite
Les trois contraintes de la gestion de projet
Projet / Produit / Programme
Définition du portefeuille et de la gestion du portefeuille
Contexte de la gestion du portefeuille dans la gestion de projet
Structure de la gestion du portefeuille projet
Les liens de PPM vers une organisation
Rôles et responsabilités de PPM
Vue d'ensemble de l'organisation d'un projet
Concevoir l'étude de cas de l'organisation PPM
Influences organisationnelles
Parties prenantes du projet
Vue d'ensemble du processus de gestion du portefeuille projet
Processus de gestion de portefeuille
Cycles de processus Business et PPM
Sélection de critères définis pour le projet
Interactions des processus Business
Identification et Catégorisation du projet
Identification du projet
Catégorisation du projet
Enregistrement du projet
Evaluation du projet
Le processus d'évaluation
Entrées et sorties
Outils et techniques
Sélection du projet
Le processus de sélection
Sélection entre des entités comparables
Priorisation du projet
Le processus de priorisation (outils et techniques)
Le processus d'autorisation (outils et techniques)
Rapports périodiques du portefeuille et processus de révision
Communications entre les parties prenantes
Rapport du portefeuille et processus de révision
Tableau de bord de la gouvernance du portefeuille
Rapport de progression du portefeuille
Gestion des risques du portefeuille
Les bases de la gestion des risques du portefeuille
Les sources des risques pour le portefeuille
Identifier les risques
Classer les risques
Stratégies de réponses face aux risques
Contrôle et surveillance du portefeuille
Contrôle et surveillance du portefeuille
Caractéristiques des entités effectives PPM

Connaître les principes de la gestion de projets selon la méthode PMP
Avoir suivi l'une des formations suivantes ou posséder le niveau de connaissances équivalentes :
-Introduction à la gestion de projet (CY2868)
-La gestion des projets informatiques (CY2819)
-PMP Bootcamp (CY2860)
Cette formation s'adresse aux chefs de projet, aux directeurs de projet IT, aux coordinateurs de projet, aux analystes de projet, aux chefs de produit et aux gestionnaires de programmes.
Tous les Jours

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30
• Deux pauses de 15 min
• 1 heure de pause déjeuner

Dernier Jour

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou avions des différents participants.

formateur CERTyou

coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
formation Gestion d'un portefeuille de projets (28 points PDUs)

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