Réf. CMMIINT   |   1 Jour certification Référentiels et Méthodes
cette formation Introduction à CMMI Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
Comprendre l'importance des méthodes et modèles
Définir ce qu'est le modèle CMMI
Comprendre l'architecture du modèle CMMI
Détailler les domaines de processus

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "Introduction à CMMI" formation Référentiels et Méthodes

Initiez-vous en une journée aux principes de CMMi et bénéficiez des conseils d'évaluation et de mise en œuvre de la part de nos formateurs-experts.
Le Capability Maturity Model (CMM) est un modèle de référence pour les organisations, souhaitant évaluer la maturité de leurs processus, afin de guider la mise en œuvre d'améliorations puis de mesurer les progrès accomplis.
Il s'appuie sur un ensemble de meilleures pratiques qui ont fait leurs preuves dans le monde de l'industrie et des services. En effet, à ce jour, il existe un modèle CMM pour les logiciels, les systèmes, l'acquisition et les ressources humaines. Le nouveau Capability Maturity Model Integration (CMMI) résulte d'un engagement du DOD (Department Of Defense) et d'un consortium d'entreprises de fusionner l'ensemble des modèles existants en un modèle unique et cohérent.
Le CMMI comprend deux représentations. La première, par étages, permet aux organisations de passer progressivement d'un niveau de maturité à un autre. Le second est une représentation continue permettant d'apprécier la stabilité de l'organisation dans certains domaines.
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Introduction à CMMI avec le Coaching Après-Cours.

formation Référentiels et Méthodes
Introduction
Pourquoi des méthodes et des modèles
Rappels : Notions de processus avec exercices de création de processus | Notions de projet | Notions d'évaluations et de modèle | Les différents modèles dans le monde
Présentation
Informations générales sur le modèle CMMI
Historique : Mission et Organisation du SEI | Évolution du Modèle | Utilisation du Modèle
L'architecture du Modèle : Structure du Modèle | Les représentations | Les niveaux de maturité
Les domaines de processus, objectifs et pratiques
Les 10 pratiques génériques du niveau 2
Détail des domaines de processus
Description des 7 domaines de processus de niveau 2
Description des 11 domaines de processus de niveau 3
Description des 2 domaines de processus de niveau 4
Description des 2 domaines de processus de niveau 5
Conclusion
Implémentation IDEAL
L'évaluation SCAMPI
Durée de la montée en compétence
Impact dans le monde
Pourquoi utiliser ce modèle ?
Attention aux dérives
Responsables du développement de systèmes et logiciels et développeurs intéressés à comprendre le modèle CMMI de maturité intégré, équipes d'évaluation devant utiliser la méthode d'évaluation basée sur le modèle CMMI, membres des groupes de processus Systèmes et Logiciels (SEPG/EPG) conduisant l'amélioration des processus au sein de leur organisation.
Tous les Jours

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30
• Deux pauses de 15 min
• 1 heure de pause déjeuner

Dernier Jour

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou avions des différents participants.

formateur CERTyou

coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
formation Introduction à CMMI

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Points PDUs du PMP

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