Réf. CY2919   |   3 Jours certification Référentiels et Méthodes
cette formation Les essentiels de l'Analyse Business Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
Comprendre le rôle d'un Business analyst (ou analyste d'affaires)
Acquérir la terminologie du BA (basée sur le BABOK guide édité par l'IIBA)
Créer et évaluer une étude de cas
Planifier, gérer et analyser les documents et les besoins en communication
Mener des audits, animer des groupes de travail et créer des questionnaires
Explorer les données (Data mining)
Comprendre les règles du Business
Obtenir un agrément
S'assurer que les besoins sont couverts
Identifier les concepts et activités des BA (Business Analyst) dans votre organisation
Evaluer l'étendue d'un projet en fonction de votre analyse d'une architecture Business, de l'étude de faisabilité et de l'évaluation des risques
Définir les rôles des équipes et sur la stratégie de répartition du travail
Planifier les tâches d'un projet
Etendue du projet et gestion du changement des besoins
Choisir des techniques compréhensibles
Choisir des techniques pour structurer, modéliser et analyser les besoins
Identifier les hypothèses et contraintes d'un projet
Déterminer les besoins de vérification et de validation des tâches
Effectuer une base de plan de communication des besoins
Préparer la présentation des besoins et la finaliser
Déterminer l'évaluation de la solution et la validation des tâches
Compiler un inventaire de compétences professionnelles individuelles
Produire un plan d'évolution professionnel individuel

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "Les essentiels de l'Analyse Business" formation Référentiels et Méthodes

Les essentiels de l'Analyse Business est une formation d'introduction et de présentation des rôles et responsabilités du Business Analyst, de la communication entre tous les types de Business et les aspects importants qui font le succès d'un projet. Les participants acquièrent les techniques qui garantissent le succès d'un projet, toutes les étapes d'identification et d'analyse des projets potentiels, afin de s'assurer que le projet final est bien en adéquation avec les besoins identifiés. A travers des exercices pratiques les participants apprennent à définir la portée du projet, les besoins principaux et les techniques nécessaires pour travailler sur tous types de projet.
Les participants sauront estimer les besoins des clients, des stakeholders et des départements IT et répondre aux besoins de création, de documentation, de communication et de gestion d'un projet.
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Les essentiels de l'Analyse Business avec le Coaching Après-Cours.

formation Référentiels et Méthodes
Vue d'ensemble de la Business Analysis
Le cycle de vie des solutions
Qu'est-ce que la Business Analysis?
Terminologie Business Analysis (basée sur le BABOK guide édité par l'IIBA - A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge)
Institut International de la Business Analysis
Enterprise Analysis
Introduction
Définitions
Architecture du Business
Etudes de faisabilité
Etdendue du projet
Etudes de cas
Evaluation des risques
Package décisionnel
Sélectionner et prioriser
Enterprise Analysis
Planning des besoins et gestion
Introduction
Définitions
Rôles des équipes pour le projet
Stratégie de décision du travail
Approche des risques
Planning
Tâches
Sélection
Estimation
Etendue
Activités
Mesure
Rapports
Gestion du changement
Explications
Introduction
Définitions
Techniques
Brainstorming
Analyse des documents
Gestion des groupes
Analyse des interfaces
Audits
Observation
Prototype
Workshop
Ingénierie inverse
Evaluation/Questionnaire
Analyse des besoins et documentation
Introduction
Définitions
Package des besoins
Modèle de domaines Business
Analyse des besoins utilisateurs
Analyse des besoins fonctionnels
Analyse de la qualité de service
Besoins
Attributs
Document
Validation
Vérification
Techniques de modélisation
Modèles de données et de comportements
Modèles de process et de flux
Utilisation des modèles
Besoins en communication
Introduction
Définitions
Cette formation s'adresse aux analystes systèmes, aux analystes Business, aux développeurs, aux gestionnaires de projets IT, aux responsables des projets, aux testeurs et aux spécialistes QA.
Après cette formation, les candidats souhaitant confirmer leur rôle de Business Analyst (ou Analyste d'affaires) pourront approfondir leurs connaissances en suivant la formation CBAP Business Analyst pour Professionnels MOA.
Tous les Jours

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30
• Deux pauses de 15 min
• 1 heure de pause déjeuner

Dernier Jour

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou avions des différents participants.

formateur CERTyou

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Fabien ARMBRUSTER ‎SRM Lead, Certifié CBAP visiter sa page linkedin

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