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Formation Réussir la certification BPM 2 : OCEB 2 Fundamental (OMG Certified Expert in BPM 2 Fundamental)

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Réf. BPM1F   |   3 Jours   |   Pack Off Top   |   Examen passé après la formation certification Référentiels et Méthodes
cette formation Réussir la certification BPM 2 : OCEB 2 Fundamental Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
formation bpm Préparer et réussir la certification OCEB 2 BPM 2 Fundamental délivrée par l'OMG
Les principes du Business Process Management
Les éléments constitutifs d'une stratégie business (Business Essentials)
Les outils de la modélisation du business (Business Modeling)
Les outils de modélisation des processus business (Business Process Modeling)
Les principaux référentiels business

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "Réussir la certification BPM 2 : OCEB 2 Fundamental (OMG Certified Expert in BPM 2 Fundamental)" formation Référentiels et Méthodes

Qu'est ce que BPM ? La compétitivité des entreprises passe par l'amélioration de leur efficacité, la réduction de leurs coûts, l'augmentation de la productivité, l'adéquation des produits/services aux attentes des clients, et leur livraison à la demande. Ceci nécessite une organisation de l'entreprise autour de processus stratégiques et transversaux. Les moyens pour y parvenir sont la mise en œuvre des bons processus et leur amélioration en continu; c'est une démarche de stratégie d'entreprise qui se décline à tous les niveaux de l'organisation et doit s'appuyer sur une méthodologie forte : la formation BPM* allie une vue globale des grandes problématiques d'entreprise, et des outils opérationnels pour formaliser les processus, les améliorer et les amener à délivrer la valeur attendue.
* BPM : Business Process Management
Quel est l'examen préparé ? Cette formation prépare à la certification BPM Fundamental (OMG-OCEB2-F100).
 
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Réussir la certification BPM 2 : OCEB 2 Fundamental avec le Coaching Après-Cours.

Programme de cette formation Réussir la certification BPM 2 : OCEB 2 Fundamental
formation Référentiels et Méthodes
Business : objectifs
  • Les bases du business d'un point de vue général
  • Les bases de la stratégie business
  • Planification et définition des objectifs
  • Gestion de projets et de programmes
  • Eléments de marketing
  • Eléments de gestion du personnel
  • Eléments de finance
Business Process : Concepts et fondamentaux
  • Identifier les processus business
  • Caractéristiques d'un processus business
  • As-is processes et to-be processes
  • Les niveaux de modélisation des processus business
  • Formuler des objectifs et des buts pour les processus business
Business Process Management : Concepts et fondamentaux
  • Les aspects fondamentaux de la gestion des processus business
  • Organisation fonctionnelle ou centrée sur les processus
  • Styles de gestion de processus
  • Rôle et responsabilités des parties prenantes
  • Les outils pour la gestion des processus business
Business Modeling
  • Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model)
  • Vision du business, Mission, buts, objectifs
  • Moyens, directives, stratégie, tactique, …
  • Aspects du Business Modeling
Business Process : concepts de modélisation
  • Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation)
  • Les bases du BPMN
  • Eléments d'un diagramme BPMN
  • Flux de contrôle, flux de messages
  • Activités et décomposition
  • Evèvements, gateways, data objects, artifacts, associations
  • Grouper les éléments d'un modèle
  • Différence entre des flux séquentiels et parallèles
Business Process : modélisation
  • Etude de diagrammes BPMN
  • Pools, lanes, activités, sous-processus
  • Fonctions logiques: OR, AND, XOR
  • Evénements début, fin et timer
  • Evénements intermédiaires
Qualité des processus, gouvernance et tableau de bord
  • Référentiels déployés dans les différents secteurs
  • APQC process qualification framework
  • SCOR (chaine logistique)
  • Value Chain Reference Model
  • Business Process Maturity Model
  • Bases de Six-Sigma
  • Tableaux de bord équilibrés de la performance (Balanced Scorecards)
  • COBIT, Bâle II, Sarbanes-Oxley
L'examen OCEB 2 BPM 2 Fundamental
  • Révisions et Examens blancs
  • Examen blanc dans les conditions réelles de la certification BPM2
  • Corrections des réponses fausses, argumentation.
  • Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen BPM2 Fundamental.
  • Révisions pour l'examen BPM2 du premier au dernier jour.
  • Présentation des typologies de questions posées à l'examen.
  • Conseils sur l'organisation pendant l'examen.
  • Gestion du temps
Pré-Requis pour cette formation
Il n'y a pas de Pré-requis pour suivre cette formation Réussir la certification BPM 2 : OCEB 2 Fundamental .
Qui devrait suivre cette formation ?
Cette formation s'adresse à toute personne souhaitant découvrir le principe du BPM (Business Process Management), et comprendre les enjeux des entreprises, les moyens pour formaliser et améliorer les processus stratégiques et les amener à délivrer la valeur attendue par les clients.
Horaires, Planning et Déroulement de cette formation
Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.

examen officiel omg

L'examen OCEB 2 BPM2 Fundamental est COMPRIS

CERTyou est accrédité pour la formation BPM2 : Le support de formation remis au participant et le formateur sont officiels et accrédités. De même nous incluons dans le tarif de la formation l'inscription et le passage à l'examen de certification qui est passé après la formation.
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OCEB Certification Guide est offert

OCEB Certification Guide est le livre référence de la méthode BPM2. Cet ouvrage vous est offert lors de votre formation CERTyou.
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coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
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“ J’ai été vraiment ravi de cette expérience : un accueil agréable, un formateur à l’écoute et un contenu de qualité, avec beaucoup de mises en situation enrichissantes et formatrices. Certification obtenue haut la main en suivant simplement les conseils proposés. Je recommande cette formation et cet organisme. ”

Ivan SAULI ITIL process Manager,  visiter sa page linkedin

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QUALITE CERTYOU s'engage

certification Qualiopi

CERTyou a été reconnu par le BUREAU VERITAS pour la qualité de ces procédures et lui a décerné la certification Qualiopi Formation Professionnelle. La certification de services Qualiopi Formation Professionnelle répond aux exigences qualité décrites dans l’article 1 du décret n°2015-790 du 30 juin 2015.

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certyou.com sécurisé SSL

formation PMPLe site www.certyou.com est protégé par un certificat SSL. Les détails de ce certificat se trouvent ici.
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données protégées

CERTyou a déclaré ses fichiers auprès de la CNIL sous les numéros de déclaration 1796047 et 1868629. Dans ces déclarations, CERTyou s'engage à ne pas :
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  • Revendre ou Transettre à un Tiers les informations collectées

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