Réf. CYCHGT   |   3 Jours certification Management de Projet
cette formation Maîtriser et accompagner les changements Vous permettra de :
formation Management de Projet
Identifier les raisons d'un échec
Acquérir la dimension d'un leader pour promouvoir le changement
Gérer une situation de crise lors d'un changement menaçant
Gérer les valeurs et les cultures contradictoires des différents acteurs
Transformer chaque situation de changement en opportunité stratégique, notamment dans le domaine des services.

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "Maîtriser et accompagner les changements" formation Management de Projet

Comment transformer les changements en opportunités, vaincre la résistance au changement et mener votre organisation vers la performance? Selon une étude publiée par Harvard, 70 % des projets de changements courent à l'échec. En effet, une organisation est tout sauf un univers scientifique, ordonnancé, réglé et cohérent. Les valeurs, les doutes et l'expérience de chacun constituent autant de logiques contradictoires à prendre en compte. L'objectif est de comprendre les mécanismes du changement et les appréhensions qui en résultent.
formation Management de Projet
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Maîtriser et accompagner les changements avec le Coaching Après-Cours.

formation Management de Projet Vous apprendrez à gérer le stress lié à chaque situation de changement. Puis vous transformerez chaque changement en opportunité, aussi bien sur le plan personnel que stratégique pour votre organisation. Parallèlement, vous adopterez la bonne attitude pour profiter de chaque situation de changement et motiver vos équipes. Enfin, en appliquant des techniques de planification, communication, partage de l'information et de veille, vous saurez créer de la valeur à partir d'une situation de changement, vécue à l'origine comme une crise.
Introduction : discussion autour de deux études de cas parmi les suivantes
Des valeurs culturelles contradictoires menacent une équipe / une entreprise
Le nouveau système de facturation interne enrage vos collègues
Un jeune chef peine à gérer une équipe de seniors
Nouvelles méthodes de travail ne passent pas
Les commerciaux ne comprennent pas le nouveau système de rémunération
Les raisons d'un échec
Etude de cas : repérer les différentes étapes du changement et expliquer en quoi elles conduisent à l'échec
Les mécanismes de la conduite du changement
Les variables
La résistance
Les leviers
Changement et leadership
Etude de cas : vous êtes promu alors que votre équipe ne vous reconnaît pas. Comment réagir?
Repérer les signes du changement
Transformer le changement en opportunité
Accepter le changement et s'y adapter
Motiver ses équipes
Le changement organisationnel
Etude de cas: comment succéder à un leader paternaliste, alors que l'entreprise est menacée?
Conduire le changement.
Diagnostiquer des besoins
Planifier et mettre en œuvre le changement
Evaluer le changement au moyen de tableaux de bord
Culture et communication
Etude de cas: une célèbre agence de publicité connaît une croissance vertigineuse, jusqu'à une acquisition qui tourne mal et menace l'entreprise.
Pourquoi?
Une crise identitaire et culturelle
Gérer le stress lié au changement
Le plan de communication
Changement et stratégie
Etude de cas: comment créer de la valeur avec des solutions open source?
Les alliances, fusions et acquisitions comme source du changement
Les stratégies d'innovation et de rupture
Les logiques de l'infogérance et de l'externalisation
QCM, Quizz
Cette formation s'adresse à tout public.
Tous les Jours

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30
• Deux pauses de 15 min
• 1 heure de pause déjeuner

Dernier Jour

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou avions des différents participants.

formateur CERTyou

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Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
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