Formation Management 3.0 : Réussir la certification Management 3.0 de Jurgen Appelo

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Réf. MNGT3   |   2 Jours   |   Pack Off   |   Examen passé après la formation certification Référentiels et Méthodes
cette formation Management 3.0 : Réussir la certification Management 3.0 Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
Réussir la certification Management 3.0 et devenir Certifié Management 3.0
Comprendre comment aller au delà du Management 1.0 et du management 2.0
Découvrir comment la complexité affecte votre organisation
Comprendre comment garder les personnes actives, créatives, innovantes et motivées
Donner aux équipes l’attention et l’autorité dont elles ont besoin pour s’épanouir elles- mêmes
Définir les limites pour que les équipes puissent réussir à s’aligner sur les buts de l’entreprise
Créer un réseau organisationnel promoteur de succès
Mettre en place une amélioration continue qui marche
Préparer au passage de la certification Management 3.0


Qu'est ce que le Management 3.0 ? Le management n’est pas inné. A l’instar d’une technologie, il doit évoluer afin de s’adapter au mieux à l’évolution des systèmes d’organisation et des mentalités. Dans un monde de plus en plus complexe, il est primordial de cultiver de nouvelles formes de management et de leadership pour dépasser les modes de gestion classiques devenus souvent des freins dans les entreprises. Ainsi, le Management 3.0 est un modèle de leadership agile développé par Jurgen Appelo à travers ses deux ouvrages « Management 3.0 Leading Agile Developers » et « Management 3.0 : workout ».
Comment est mise en place cette formation ? Cette formation de deux jours vous permettra par la pratique de découvrir les fondamentaux du Management 3.0 et les techniques et approches de bases pour le mettre en œuvre et le faire évoluer. Ce cours est théorique (30%) avec ateliers pratiques et jeux de rôles (70%). Mise à disposition d’un support de cours et d’extraits documentaires. La formation est donnée en français, les supports de cours sont en anglais. Cours dispensé sur deux journées contigües (14h). La certification Management 3.0 est passée pendant la formation.
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Management 3.0 : Réussir la certification Management 3.0 avec le Coaching Après-Cours.

formation Référentiels et Méthodes
1ere Journée
  • Management Agile : Vous apprendrez à connaître les différentes méthodes, les pratiques les plus populaires, les défis en matière d'adoption Agile et la contribution du leader du gestionnaire et de l'équipe dans les organisations agiles ;
  • Pensée Complexe : Vous apprendrez ce qu'est la théorie de la complexité en pensant en terme de systèmes, en faisant la différence entre complexe et compliqué, en comprenant les illusions de la pensée linéaire traditionnelle et en découvrant les suggestions pour la pensée complexe ;
  • Motivation : Vous apprendrez à connaître la différence entre les motivations extrinsèques et les motivations intrinsèques, les 10 désirs intrinsèques et les techniques communes pour comprendre ce qui est important pour les membres de vos équipes, telles que les rencontres face à face, des évaluations personnelles, les 12 questions les plus importantes, et des évaluations à 360 degrés ;
  • Auto-organisation : Les équipes sont capables de s'auto-organiser mais cela nécessite de donner de la part du management de monter en compétence, de l’autorisation et donner de la confiance. Vous apprendrez comment construire l’auto-organisation, comment distribuer une autorisation dans une organisation, comment gérer les challenges de la montée en compétence d’une équipe, comment faire grandir la relation inter-équipe de confiance et plusieurs techniques pour distribués le contrôle, telles que les 7 niveaux de délégation et le conseil d’autorité.
2eme Journée
  • Comment devenir un Manager Agile ? : Vous apprendrez quand devenir un manager et quand devenir un leader, quant utiliser différents critères pour créer des objectifs utiles, sur les challenges liés au management par objectifs et comment protéger les personnes et les ressources partagées de tous les mauvais effets de l'auto-organisation.
  • Les 7 approches de développement de compétences : Vous apprendrez comment et quand appliquer les sept approches de développement des compétences, la façon de mesurer les progrès accomplis dans un système complexe, l'effet de la sous-optimisation et plusieurs conseils pour utiliser des métriques utiles ;
  • Evolution de la structure organisationnelle : Vous apprendrez comment faire grandir une structure organisationnelle comme un fractal, comment équilibrer la spécialisation et la généralisation, comment choisir entre les équipes fonctionnelles et inter-fonctionnelles, sur le leadership informel et l'élargissement des intitulés de poste, puis sur le traitement des équipes comme des unités de valeur dans un réseau de valeur ;
  • Conduite du changement : Vous apprendrez à connaître les 4 facettes de la conduite du changement qui s’appliquent au système, aux individus, aux interactions et à la limite du système.
Toute personne impliquée/concernée par le management d’équipe intervenant dans des projets / organisations agiles
Toute personne désireuse de comprendre comment fonctionne un système Kanban afin de décider ou non d’en mettre un en oeuvre
Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.

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EXAMEN CERTyou COMPRIS DANS LE TARIF

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coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
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Points PDUs du PMP

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Et les certifications sont toujours comprises !

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A savoir ! Réaliser cette formation Management 3.0 : Réussir la certification Management 3.0 en INTRA-ENTREPRISE (c'est à dire dans votre entreprise) est avantageuse dès 3 ou 4 participants suivant les options.

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QUALITE CERTYOU s'engage

certification VeriSelect

CERTyou a été reconnu par le BUREAU VERITAS pour la qualité de ces procédures et lui a décerné la certification VeriSelect Formation Professionnelle. La certification de services VeriSelect Formation Professionnelle répond aux exigences qualité décrites dans l’article 1 du décret n°2015-790 du 30 juin 2015. Elle est sur la liste du CNEFOP.

AVIS VéRIFIéS

formation PMP Trusted Shops est un label de confiance européen pour les sites web. Trusted Shops offre un service complet pour augmenter la confiance et la sécurité en ligne pour le bénéfice des clients CERTyou.

certyou.com sécurisé SSL

formation PMPLe site www.certyou.com est protégé par un certificat SSL. Les détails de ce certificat se trouvent ici.
Le SSL est le protocole de sécurité transparent qui créé un canal sécurisé entre votre ordinateur et www.certyou.com.

données protégées

CERTyou a déclaré ses fichiers auprès de la CNIL sous les numéros de déclaration 1796047 et 1868629. Dans ces déclarations, CERTyou s'engage à ne pas :
  • Réaliser de Transferts d'informations hors de l'Union européenne
  • Revendre ou Transettre à un Tiers les informations collectées

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