Réf. OPROJ   |   2 Jours certification Management de Projet
cette formation OpenProj Vous permettra de :
formation Management de Projet

A l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :

Planifier un projet avec Serena OpenProj
Créer, affecter et gérer des ressources
Assurer le suivi d’un projet
Mettre en place un multi-projet et partager des ressources

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "OpenProj" formation Management de Projet

formation Management de Projet
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation OpenProj avec le Coaching Après-Cours.

formation Management de Projet
BIEN DÉMARRER UN PROJET
  • Présentation des principes de la gestion de projets
  • Quelques conseils méthodologiques
  • Vocabulaire de base
  • Les différents types d’unité de durée
  • Compatibilités avec MS Project : les risques
PRENDRE EN MAIN MÉCANIQUEMENT L’OUTIL
  • Se situer dans l’interface
  • Présentation des différents affichages
  • Pièges graves à éviter
  • Les fichiers responsables de la personnalisation
  • Outils d’aide à la saisie
GÉRER ET PARAMÉTRER LES TÂCHES D’UN PROJET
  • Saisie des tâches
  • Les durées estimées
  • Informations de base d’une tâche
  • Organisation et structuration des tâches en phases : le mode plan
  • Implantation de tâches jalons
  • Déplacement, copie de tâches
  • Insertion et suppression de tâches
GÉRER LES DATES SUR LES TÂCHES
  • Les différents types de contraintes
  • Mise en place de dates d’échéance
  • Le fractionnement des tâches
  • Paramétrer le diagramme de Gantt
  • Rôle d’un diagramme de Gantt
PARAMÉTRER UNE BARRE DE TÂCHE
  • Afficher/Masquer un type de barre
  • Les enchaînements de tâches
  • Affichage et interprétation du chemin critique
GÉRER LE TEMPS DE TRAVAIL
  • Paramétrage du calendrier de base
  • Gestion des jours chômés et ouvrés
  • Mise en place de calendriers spécifiques
  • Liens entre tâches et calendriers
EXPLOITER UN PROJET EN MODE RÉSEAU
  • Principes de base du réseau Pert
  • Avantages et inconvénients
  • Repérage du chemin critique
  • Disposition des tâches
  • Exploitation du schéma des dépendances
GÉRER DES RESSOURCES
  • Rôle des ressources
  • Limites du logiciel
  • Saisie de ressources
  • Paramétrage de ressources
  • Gestion des coûts
  • Mise en place de liens Tâches / Ressources
  • Gestion des unités de consommation de ressources
  • Différentes méthodes d’affectation
DÉCRIRE LE MODE DE CALCUL DANS LA GESTION DES RESSOURCES
  • Les différents algorithmes d’OpenProj
  • L’équation T = U x D
  • Tâche à Travail fixe
  • Tâche à Unité fixe
  • Tâche à Durée fixe
  • Dirigée par l’effort ou non
ANALYSER LA SURUTILISATION DES RESSOURCES
  • Observation et repérage des conflits
  • Gestion des conflits
  • Résolution de conflits
  • Gestion des priorités des tâches
  • Analyse par groupe de ressources
  • Graphiques associés à l’utilisation des ressources
GÉRER LES COÛTS
  • Principe de coût calculé et de coût fixe
  • Audit de coût par ressource ou par tâche
UTILISER LES OUTILS DE GESTION DE DONNÉES
  • L’ajout de champ de ressources ou de tâche
  • Les filtres
  • Les tris
  • Les groupes
ASSURER LE SUIVI D’UN PROJET
  • Différences entre la phase "Conception du projet" et la phase du "Suivi"
  • Enregistrement de la planification initiale
  • Définition et interprétation de la notion de projet estimé, réel, planifié
  • Saisie de données réelles
  • Achèvement des tâches
  • Analyse des ressources pendant le suivi
MAÎTRISER L’IMPRESSION ET LES EXPORTS
  • Configuration de l’impression
  • Les rapports
  • Création de PDF
  • Connaissance de l’environnement Windows
  • La pratique d’une application bureautique sous Windows est conseillée
  • Avoir une première expérience dans la planification d’un projet simple
Toute personne devant planifier un projet en utilisant des ressources avec Serena OpenProj
Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.

formateur CERTyou

coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
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QUALITE CERTYOU s'engage

certification VeriSelect

CERTyou a été reconnu par le BUREAU VERITAS pour la qualité de ces procédures et lui a décerné la certification VeriSelect Formation Professionnelle. La certification de services VeriSelect Formation Professionnelle répond aux exigences qualité décrites dans l’article 1 du décret n°2015-790 du 30 juin 2015. Elle est sur la liste du CNEFOP.

AVIS VéRIFIéS

formation PMP Trusted Shops est un label de confiance européen pour les sites web. Trusted Shops offre un service complet pour augmenter la confiance et la sécurité en ligne pour le bénéfice des clients CERTyou.

certyou.com sécurisé SSL

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Le SSL est le protocole de sécurité transparent qui créé un canal sécurisé entre votre ordinateur et www.certyou.com.

données protégées

CERTyou a déclaré ses fichiers auprès de la CNIL sous les numéros de déclaration 1796047 et 1868629. Dans ces déclarations, CERTyou s'engage à ne pas :
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  • Revendre ou Transettre à un Tiers les informations collectées

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