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Formation Structurez vos équipes (14 Points PDUs)

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Réf. CYMGLE2   |   2 Jours certification Développement personnel
cette formation Structurez vos équipes (14 Points PDUs) Vous permettra de :
formation Développement personnel
Accompagner les techniciens sur le terrain
Gérer son temps et ses priorités
Animer des réunions motivantes et efficaces
Etablir un plan d'action et le faire vivre

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "Structurez vos équipes (14 Points PDUs)" formation Développement personnel


Cette formation permet de développer sa capacité à piloter ses équipes en établissant avec elles des plans d'actions efficaces ainsi qu'à les mettre en œuvre pour faire vivre le changement. Elle permet également d'améliorer la gestion de son temps et d'optimiser ses priorités. Enfin, les participants apprennent comment supporter activement ses collaborateurs et animer des réunions motivantes et efficientes.
formation Développement personnel
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Structurez vos équipes (14 Points PDUs) avec le Coaching Après-Cours.

Programme de cette formation Structurez vos équipes (14 Points PDUs)
formation Développement personnel
Le plan d'action
  • Rappel : la mission technicien
  • Le PAC : outil de déploiement de la stratégie
  • Étapes pour bâtir le plan d'actions
  • La collecte des informations
  • La règle de 3 des informations à collecter
  • 4 domaines à analyser
  • L'analyse
  • L'analyse quantitative de l'activité du technicien
  • Modèle BCG
  • Du diagnostic aux plans d'actions
Gérer son temps et ses priorités
  • Les mangeurs de temps
  • Les causes réelles de mauvaise gestion du temps
  • Les symptômes d'une mauvaise organisation de son travail et de la dégradation du temps
  • Les lois de la gestion du temps
  • Métaphore du vase
Accompagner les techniciens sur le terrain
  • Les objectifs de l'accompagnement terrain
  • Les étapes de l'entretien de débriefing
  • Exemple de questionnement
  • Comment faire le feed-back
  • Les règles d'or du bon pédagogue
  • Évaluation de tournée : Exemple
  • Un accompagnement pour perfectionner un technicien
  • Faire progresser ses collaborateurs : 5 étapes
Animer des réunions motivantes et efficaces
  • Le rôle de l'animateur
  • Construire sa réunion: Définir précisément l'objectif, structurer une réunion
  • Formaliser le plan de sa réunion, thème de la réunion :
  • Préparer les notes et les supports visuels indispensables
  • Captiver l'auditoire
  • Le début de réunion
Pré-Requis pour cette formation
Aucun.
Qui devrait suivre cette formation ?
Cette formation s'adresse aux Managers désirant renforcer leur leadership en développant leurs compétences.
Horaires, Planning et Déroulement de cette formation
Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.

formateur CERTyou

coaching Après-COURS

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Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
formation Structurez vos équipes (14 Points PDUs)

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