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Formation Chef de projet Agile TOGAF (Gérer des projets avec la méthode Agile)
Réf. TOGAF-CPF | 5 Jours
| PackOffCPF
| Examen passé après la formation
cette formation Chef de projet Agile TOGAF (Gérer des projets avec la méthode Agile) Vous permettra de :
Réussir les examens TOGAF Certified et TOGAF Foundation
Connaître les différents types d'architectures d'entreprise et identifier la nécessité de l'alignement business et technique
Découvrir les bénéfices liés à l'utilisation de TOGAF en tant que référentiel de développement de l'architecture
Connaître les grands principes de TOGAF et le référentiel de développement d'architecture ADM
Maîtriser les différentes étapes des phases de développement de l'architecture
Acquérir une collection de techniques et de meilleures pratiques pour appliquer l'ADM dans leur entreprise
Identifier les types d'architectures gérées par TOGAF
Intégrer TOGAF dans la gouvernance des systèmes d'information
Cette formation de 5 jours vise à réussir la certification "Gérer des projets avec la méthode Agile" en Francais (Certificateur : KAGILUM).
Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la certification "TOGAF".
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Chef de projet Agile TOGAF (Gérer des projets avec la méthode Agile) avec le Coaching Après-Cours.
Introduction à TOGAF 9 Qu'est-ce qu'une entreprise? Qu'est-ce que l'architecture dans le contexte de TOGAF? Pourquoi l'entreprise a-t-elle besoin d'architecture? Qu'est-ce qu'un framework de développement de l'architecture? Quels sont les domaines de l'architecture traités par TOGAF? Qu'est-ce que contient TOGAF? L'ADM Le continuum de l'entreprise Le modèle de référence de TOGAF
Concepts principaux
Quelles sont les phases de l'ADM? Livrables, artifacts, building blocks Le continuum de l'entreprise Le référentiel de l'architecture (architecture repository) Etablir et maintenir la capacité architecturale de l'entreprise Etablir une architecture opérationnelle Utiliser TOGAF Le modèle d'organisation de la documentation
Terminologie
Key learning points Termes et illustrations Introduction à la méthode de développement de l'architecture Le cycle de développement de l'architecture Quelles relations entre les différentes parties de TOGAF et l'ADM Le besoin de gouvernance de l'architecture Les points clés de l'ADM Comment adapter l'ADM à votre entreprise Définir le périmètre de gestion de l'architecture dans l'entreprise Intégrer les domaines de gestion de l'architecture à l'entreprise
Le continuum de l'entreprise et les outils de TOGAF
Introduction au continuum de l'entreprise Les détails du continuum de l'architecture Les détails du continuum des solutions Utiliser le continuum de l'entreprise avec l'ADM Le référentiel d'architecture Relations entre le continuum d'architecture et le continuum d'entreprise
Les phases de l'ADM
Phase préliminaire La vision de l'architecture L'architecture business L'architecture des systèmes d'information L'architecture de la technologie Opportunités et solutions Planning de migration Gouvernance de l'implantation Change management Requirement management
L'ADM et ses techniques
ADM guidelines et introduction Les principes de l'architecture de TOGAF dans ADM Les scénarii business; L'utilisation des scénarii dans ADM; L'analyse des écarts (gap analysis) L'interopérabilité L'évaluation de la capacité du business à s'adapter au changement via l'architecture Risk management Capacity-based planning
Gouvernance de l'architecture
Le référentiel de gouvernance de l'architecture de TOGAF Le board Les contrats La conformité Utiliser l'ADM pour établir une capabilité de l'architecture
Points de vue et parties-prenantes
Concepts et définitions Les systèmes Les parties-prenante Les divers points de vue sur l'architecture Les relations entre les différentes parties-prenante et l'architecture
Building Blocks
Qu'est-ce qu'un BB? BB Architecture et BB solutions BB et l'ADM La gestion des BB dans TOGAF Identifier les opportunités Le modèle d'architecture Le périmètre des BB Les patterns d'architecture Les livrables de l'ADM Le rôle des livrables de l'ADM Architecture BB Architecture contracts Définition des documents d'architecture Principes de l'architecture Référentiel d'architecture Architecture roadmap Vision de l'architecture Business principles, business goals, business drivers Evaluation de la capabilité Demandes de changement Plan d'implémentation et de migration Modèle organisationnel de l'architecture d'entreprise Solution BB Architecture de transition
Modèles de référence de TOGAF
La fondation de l'architecture TOGAF TRM Le modèle de référence de l'intégration de l'infrastructure Flux d'information Passage d'un examen blanc pour valider les acquis
CERTIFICATION FOUNDATION
Révisions pour l'examen TOGAF Foundation le Matin du troisème jour. Passage de l'examen TOGAF après la formation. Cet examen de certification TOGAF consiste en un QCM en Francais ou en Anglais, vous choisissez la langue de votre examen La certification est obtenue si le candidat obtient un minimum de réponses correctes.
Deuxième parte de la formation : TOGAF CERTIFIED
Appliquer les phases de l'ADM pour le développement de l'architecture d'entreprise Appliquer une démarche de gouvernance d'architecture d'entreprise Appliquer le TOGAF Architecture Content Framework Appliquer les concepts de building block Gérer les parties prenantes et les différents acteurs d'une démarche dans un projet d'architecture Appliquer les techniques et outils recommandés lors du développement d'une démarche architecture d'entreprise Mettre en place le modèle de référence technique TOGAF et le personnaliser en fonction des besoins de l'entreprise Mettre en place le modèle de référence Integrated Information Infrastructure Concevoir, rédiger et gérer le contenu des principaux livrables du cycle ADM Partitionner la démarche d'architecture pour répondre aux besoins spécifiques d'une entreprise Gérer les itérations à différents niveaux de l'ADM Gérer la sécurité et les SOA Comprendre le rôle du Framework Architecture Skills et l'appliquer au sein d'une entreprise
CERTIFICATION CERTIFIED
Révisions pour l'examen TOGAF Certified le Matin du troisème jour. Passage de l'examen TOGAF Certified après la formation. Cet examen de certification TOGAF consiste en un QCM en Francais ou en Anglais, vous choisissez la langue de votre examen. La certification est obtenue si le candidat obtient un minimum de réponses correctes.
• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner
DEROULEMENT
• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.
Pour toutes nos formations certifiantes, nous incluons les frais de certification dans le tarif de la formation. Comparez bien les offres de formation du marché : notre offre étant la plus complète, vous serez alors plus serein dans la préparation de vos certifications.
coaching Après-COURS
Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
VOTRE GARANTIE 100% SATISFACTION
Si vous estimez que CERTyou n'a pas su répondre à votre attente, vous serez invité sur une autre session de formation. Notre engagement 100% satisfaction vous garantit la plus grande qualité de formation.
Si vous êtes à la recherche de points PDUs (Professional Development Units) du Project Management Institute, et si vous suivez cette formation : vous pourrez prétendre à obtenir 35 Points PDUs du PMI. Ces points vous permettront de maintenir votre certification PMI active.
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“ La formation à distance s'est super bien passée, j'ai beaucoup apprécié les exercices que j'ai fait en cours de la formation. Le coach répond à toutes nos questions. Je recommande. ”
“ Excellente impression pour une première expérience de formation via CERTyou : très bonne prise en charge logistique après inscription et bon niveau de suivi pendant et après la formation. Excellent formateur, expérimenté, dynamique, sachant créer une dynamique d'apprentissage de groupe, tout cela à distance, avec des outils permettant l'apprentissage par la pratique de manière ludique. ”
“ Très satisfait par le parcours de formation mis en place par CERTyou. Depuis l'inscription jusqu'au suivi post-session, j'ai eu très rapidement des réponses pertinentes à mes questions. Un grand merci au formateur qui a su transmettre son savoir et son enthousiasme, ainsi que tous les points utiles pour passer la certification. Je recommande. ”
“ Ce n’est ni ma première formation chez CERTyou ni la dernière. Malgré les difficultés provoquées par le Covid, le formateur, Jean-Luc a animé la formation avec enthousiasme et professionnalisme. Le suivi après la formation est sans pareil … exceptionnel pour un centre de formation à Paris. On ressent l’envie d’aider les stagiaires à évoluer et obtenir leurs certifications. J’ai beaucoup apprécié la présentation de l’agilité de mon formateur : il l’aborde avec beaucoup d’humanité et il partage son expérience avec générosité et bienveillance. En somme, CERTyou, une équipe humaine qui a à cœur les projets de leurs clients. ”
“ CERTyou a très bien géré le processus d'inscription et a été très réactif pour obtenir cette formation dans les délais. Dans le contexte sanitaire actuel la proposition (dans la limite des places disponibles) entre distanciel et présentiel est un vrai plus. La moitié des participants (dont moi) était en présentiel et l'autre moitié en distanciel ce que le formateur a très bien géré. Pédagogie et qualité du formateur excellentes : théorie, quizz en ligne, cas pratiques, facilitation graphique, retour d'expérience du formateur (plus de 10 ans de pratique en Agile, etc... )Du rarement vécu sur une formation de 2 jours ! ”
“ J’ai été vraiment ravi de cette expérience : un accueil agréable, un formateur à l’écoute et un contenu de qualité, avec beaucoup de mises en situation enrichissantes et formatrices. Certification obtenue haut la main en suivant simplement les conseils proposés. Je recommande cette formation et cet organisme. ”
“ Avant tout, je vous remercie pour la qualité de l'accueil ainsi que du contenu de la formation dispensée. Le formateur alterne théorie et jeux pratiques permettant une meilleure assimilation. À ce titre, je recommande la formation PSPOà tous ceux qui souhaitent assurer le rôle de Product Owner. ”
“ Je suis extrêmement satisfait de la formation "Réussir la certification Scrum Master", par la qualité de l'intervenant qui a su transmettre ses connaissances, son expérience et favoriser les échanges entre participants. L'accueil et la logistique étaient au delà de mes attentes, en répondant aux besoins latents de n'importe quel hôte (de l'arrivée au départ !). ”
“ Je viens de passer et d'obtenir la certification PSM 1 (78/80 98%). Merci beaucoup pour la qualité de votre formation et pour l'ensemble de vos services ! ”
“ Une équipe dirigeante dynamique, réactive et très sympathique, des formateurs pédagogues avec une solide expérience professionnelle, ayant passé plusieurs certifications avec eux (Prince2, Itil, PMP, Agile Scrum Master...), je recommande CERTyou à tous ceux qui souhaitent passer leurs certifications dans les meilleures conditions. ”
“ Comme pour la formation PRINCE2 Foundation & Practitioner que j'ai passée en février, j'ai beaucoup apprécié la formation Professional Scrum Master chez CERTyou. Par sa compétence sur le sujet, son professionnalisme, sa grande pédagogie et ses conseils éclairés, le formateur a su nous donner le maximum de chance pour réussir. Je remercie également l'équipe CERTyou pour son accueil et le soin apporté au suivi des stagiaires. ”
A savoir ! Réaliser cette formation Chef de projet Agile TOGAF (Gérer des projets avec la méthode Agile) en INTRA-ENTREPRISE (c'est à dire dans votre entreprise) est avantageuse dès 3 ou 4 participants suivant les options.
Si vous estimez que CERTyou n'a pas su répondre à votre attente, vous serez invité sur une autre session de formation. Notre engagement 100% satisfaction vous garantit la plus grande qualité de formation.
examenS compris dans le tarif
Pour toutes nos Formations CERTIFIANTES, nous incluons les examens de certification : ils sont clairement indiqués dans votre devis. Pack Comparez bien les offres de formation du marché ! Notre offre est la plus complète.
COACHING APRÈS-COURS
Votre formation CERTyou continue même après votre formation ! Votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
QUALITE CERTYOU s'engage
certification Qualiopi
CERTyou a été reconnu par le BUREAU VERITAS pour la qualité de ces procédures et lui a décerné la certification Qualiopi Formation Professionnelle.
La certification de services Qualiopi Formation Professionnelle répond aux exigences qualité décrites dans l’article 1 du décret n°2015-790 du 30 juin 2015.
AVIS VéRIFIéS
Trusted Shops est un label de confiance européen pour les sites web. Trusted Shops offre un service complet pour augmenter la confiance et la sécurité en ligne pour le bénéfice des clients CERTyou.
certyou.com sécurisé SSL
Le site www.certyou.com est protégé par un certificat SSL. Les détails de ce certificat se trouvent ici.
Le SSL est le protocole de sécurité transparent qui créé un canal sécurisé entre votre ordinateur et www.certyou.com.
données protégées
CERTyou a déclaré ses fichiers auprès de la CNIL sous les numéros de déclaration 1796047 et 1868629. Dans ces déclarations, CERTyou s'engage à ne pas :
Réaliser de Transferts d'informations hors de l'Union européenne
Revendre ou Transettre à un Tiers les informations collectées
FINANCER CETTE FORMATION
Nos Experts Formation peuvent vous aider à mettre en place tous les modes de financement pour nos formations :
CPF (DIF) ACTION COLLECTIVE PERIODE DE PROFESSIONALISATION OPCA CIF PLAN DE FORMATION AIDE INDIVIDUELLE A LA FORMATION (AIF)
PMP & CAPM du PMI
Business Analysis CBAP
Certification Cisco CCNA
Certification CEH
PRINCE2® Foundation & PRINCE2® Practitioner en 5 jours
Certification Cisco CCNP
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Auditeur du SI CISA
Agile SCRUM Master
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MCSA Windows 2016
Manager Sécurité CISM
Certifié SAFe Agilist
DEVOPS Foundation
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Manager Risques CRISC
Agile SCRUM Master niv II
27001 Lead Auditor
ITIL 4 Foundation
ITIL Foundation
COBIT 2019 Foundation
TOGAF Foundation & TOGAF Certified en 5 jours
ISTQB Foundation
Certification Yellow Belt
Certification Green Belt
Certification Black Belt
Vous êtes demandeur d'emploi ? Obtenez un cofinancement de votre 
CPF
Réussir les examens TOGAF Certified et TOGAF Foundation
Cette formation de 5 jours vise à réussir la certification "Gérer des projets avec la méthode Agile" en Francais (Certificateur : KAGILUM).
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