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Réf. TOGAF-CPF   |   5 Jours   |   Pack Off CPF   |   Examen passé après la formation certification Référentiels et Méthodes
cette formation Chef de projet Agile TOGAF (Gérer des projets avec la méthode Agile) Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
formation togafRéussir les examens TOGAF Certified et TOGAF Foundation
Connaître les différents types d'architectures d'entreprise et identifier la nécessité de l'alignement business et technique
Découvrir les bénéfices liés à l'utilisation de TOGAF en tant que référentiel de développement de l'architecture
Connaître les grands principes de TOGAF et le référentiel de développement d'architecture ADM
Maîtriser les différentes étapes des phases de développement de l'architecture
Acquérir une collection de techniques et de meilleures pratiques pour appliquer l'ADM dans leur entreprise
Identifier les types d'architectures gérées par TOGAF
Intégrer TOGAF dans la gouvernance des systèmes d'information
 

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formation agile Cette formation de 5 jours vise à réussir la certification "Gérer des projets avec la méthode Agile" en Francais (Certificateur : KAGILUM).
Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la certification "TOGAF".
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Chef de projet Agile TOGAF (Gérer des projets avec la méthode Agile) avec le Coaching Après-Cours.

formation Référentiels et Méthodes
Introduction
Introduction à TOGAF 9
Qu'est-ce qu'une entreprise?
Qu'est-ce que l'architecture dans le contexte de TOGAF?
Pourquoi l'entreprise a-t-elle besoin d'architecture?
Qu'est-ce qu'un framework de développement de l'architecture?
Quels sont les domaines de l'architecture traités par TOGAF?
Qu'est-ce que contient TOGAF?
L'ADM
Le continuum de l'entreprise
Le modèle de référence de TOGAF
Concepts principaux
Quelles sont les phases de l'ADM?
Livrables, artifacts, building blocks
Le continuum de l'entreprise
Le référentiel de l'architecture (architecture repository)
Etablir et maintenir la capacité architecturale de l'entreprise
Etablir une architecture opérationnelle
Utiliser TOGAF
Le modèle d'organisation de la documentation
Terminologie
Key learning points
Termes et illustrations
Introduction à la méthode de développement de l'architecture
Le cycle de développement de l'architecture
Quelles relations entre les différentes parties de TOGAF et l'ADM
Le besoin de gouvernance de l'architecture
Les points clés de l'ADM
Comment adapter l'ADM à votre entreprise
Définir le périmètre de gestion de l'architecture dans l'entreprise
Intégrer les domaines de gestion de l'architecture à l'entreprise
Le continuum de l'entreprise et les outils de TOGAF
Introduction au continuum de l'entreprise
Les détails du continuum de l'architecture
Les détails du continuum des solutions
Utiliser le continuum de l'entreprise avec l'ADM
Le référentiel d'architecture
Relations entre le continuum d'architecture et le continuum d'entreprise
Les phases de l'ADM
Phase préliminaire
La vision de l'architecture
L'architecture business
L'architecture des systèmes d'information
L'architecture de la technologie
Opportunités et solutions
Planning de migration
Gouvernance de l'implantation
Change management
Requirement management
L'ADM et ses techniques
ADM guidelines et introduction
Les principes de l'architecture de TOGAF dans ADM
Les scénarii business;
L'utilisation des scénarii dans ADM;
L'analyse des écarts (gap analysis)
L'interopérabilité
L'évaluation de la capacité du business à s'adapter au changement via l'architecture
Risk management
Capacity-based planning
Gouvernance de l'architecture
Le référentiel de gouvernance de l'architecture de TOGAF
Le board
Les contrats
La conformité
Utiliser l'ADM pour établir une capabilité de l'architecture
Points de vue et parties-prenantes
Concepts et définitions
Les systèmes
Les parties-prenante
Les divers points de vue sur l'architecture
Les relations entre les différentes parties-prenante et l'architecture
Building Blocks
Qu'est-ce qu'un BB?
BB Architecture et BB solutions
BB et l'ADM
La gestion des BB dans TOGAF
Identifier les opportunités
Le modèle d'architecture
Le périmètre des BB
Les patterns d'architecture
Les livrables de l'ADM
Le rôle des livrables de l'ADM
Architecture BB
Architecture contracts
Définition des documents d'architecture
Principes de l'architecture
Référentiel d'architecture
Architecture roadmap
Vision de l'architecture
Business principles, business goals, business drivers
Evaluation de la capabilité
Demandes de changement
Plan d'implémentation et de migration
Modèle organisationnel de l'architecture d'entreprise
Solution BB
Architecture de transition
Modèles de référence de TOGAF
La fondation de l'architecture
TOGAF TRM
Le modèle de référence de l'intégration de l'infrastructure
Flux d'information
Passage d'un examen blanc pour valider les acquis
CERTIFICATION FOUNDATION
Révisions pour l'examen TOGAF Foundation le Matin du troisème jour.
Passage de l'examen TOGAF après la formation.
Cet examen de certification TOGAF consiste en un QCM en Francais ou en Anglais, vous choisissez la langue de votre examen
La certification est obtenue si le candidat obtient un minimum de réponses correctes.
Deuxième parte de la formation : TOGAF CERTIFIED
Appliquer les phases de l'ADM pour le développement de l'architecture d'entreprise
Appliquer une démarche de gouvernance d'architecture d'entreprise
Appliquer le TOGAF Architecture Content Framework
Appliquer les concepts de building block
Gérer les parties prenantes et les différents acteurs d'une démarche dans un projet d'architecture
Appliquer les techniques et outils recommandés lors du développement d'une démarche architecture d'entreprise
Mettre en place le modèle de référence technique TOGAF et le personnaliser en fonction des besoins de l'entreprise
Mettre en place le modèle de référence Integrated Information Infrastructure
Concevoir, rédiger et gérer le contenu des principaux livrables du cycle ADM
Partitionner la démarche d'architecture pour répondre aux besoins spécifiques d'une entreprise
Gérer les itérations à différents niveaux de l'ADM
Gérer la sécurité et les SOA
Comprendre le rôle du Framework Architecture Skills et l'appliquer au sein d'une entreprise
CERTIFICATION CERTIFIED
Révisions pour l'examen TOGAF Certified le Matin du troisème jour.
Passage de l'examen TOGAF Certified après la formation.
Cet examen de certification TOGAF consiste en un QCM en Francais ou en Anglais, vous choisissez la langue de votre examen.
La certification est obtenue si le candidat obtient un minimum de réponses correctes.
Il n'y a pas de Pré-requis pour suivre cette formation Chef de projet Agile TOGAF (Gérer des projets avec la méthode Agile).
Toute personne travaillant dans un environnement projet, qui veut obtenir ses certifications TOGAF Foundation et TOGAF Certified.
Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.

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L'examen GMA est COMPRIS

L'examen GMA (Gérer des projets avec la méthode Agile) est inclus avec votre formation.
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EXAMENS TOGAF COMPRIS DANS LE TARIF

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Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
formation Chef de projet Agile TOGAF (Gérer des projets avec la méthode Agile)

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VOUS OBTIENDREZ 35 Points PDUs

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“ La formation à distance s'est super bien passée, j'ai beaucoup apprécié les exercices que j'ai fait en cours de la formation. Le coach répond à toutes nos questions. Je recommande. ”

Eliane ZGHEIB Intégratrice Système Automobile,  visiter sa page linkedin

“ Excellente impression pour une première expérience de formation via CERTyou : très bonne prise en charge logistique après inscription et bon niveau de suivi pendant et après la formation. Excellent formateur, expérimenté, dynamique, sachant créer une dynamique d'apprentissage de groupe, tout cela à distance, avec des outils permettant l'apprentissage par la pratique de manière ludique. ”

Alois JAPIOT IT Project Lead at Devoteam,  visiter sa page linkedin

“ Très satisfait par le parcours de formation mis en place par CERTyou. Depuis l'inscription jusqu'au suivi post-session, j'ai eu très rapidement des réponses pertinentes à mes questions. Un grand merci au formateur qui a su transmettre son savoir et son enthousiasme, ainsi que tous les points utiles pour passer la certification. Je recommande. ”

Emmanuel SOYEUX Principal Solution Consultant,  visiter sa page linkedin

Ce n’est ni ma première formation chez CERTyou ni la dernière. Malgré les difficultés provoquées par le Covid, le formateur, Jean-Luc a animé la formation avec enthousiasme et professionnalisme. Le suivi après la formation est sans pareil … exceptionnel pour un centre de formation à Paris. On ressent l’envie d’aider les stagiaires à évoluer et obtenir leurs certifications. J’ai beaucoup apprécié la présentation de l’agilité de mon formateur : il l’aborde avec beaucoup d’humanité et il partage son expérience avec générosité et bienveillance. En somme, CERTyou, une équipe humaine qui a à cœur les projets de leurs clients. ”

Julie MOCQUARD Management & Sales in Information Technology , Certifié CISA,SAFE,AGILE,PMP,CISSP visiter sa page linkedin

“ CERTyou a très bien géré le processus d'inscription et a été très réactif pour obtenir cette formation dans les délais. Dans le contexte sanitaire actuel la proposition (dans la limite des places disponibles) entre distanciel et présentiel est un vrai plus. La moitié des participants (dont moi) était en présentiel et l'autre moitié en distanciel ce que le formateur a très bien géré. Pédagogie et qualité du formateur excellentes : théorie, quizz en ligne, cas pratiques, facilitation graphique, retour d'expérience du formateur (plus de 10 ans de pratique en Agile, etc... )Du rarement vécu sur une formation de 2 jours ! ”

Francois CASSE Project Director,  visiter sa page linkedin

“ J’ai été vraiment ravi de cette expérience : un accueil agréable, un formateur à l’écoute et un contenu de qualité, avec beaucoup de mises en situation enrichissantes et formatrices. Certification obtenue haut la main en suivant simplement les conseils proposés. Je recommande cette formation et cet organisme. ”

Ivan SAULI ITIL process Manager,  visiter sa page linkedin

“ Avant tout, je vous remercie pour la qualité de l'accueil ainsi que du contenu de la formation dispensée. Le formateur alterne théorie et jeux pratiques permettant une meilleure assimilation. À ce titre, je recommande la formation PSPOà tous ceux qui souhaitent assurer le rôle de Product Owner. ”

Nicolas SCHIRMER Consultant MOA,  visiter sa page linkedin

“ Je suis extrêmement satisfait de la formation "Réussir la certification Scrum Master", par la qualité de l'intervenant qui a su transmettre ses connaissances, son expérience et favoriser les échanges entre participants. L'accueil et la logistique étaient au delà de mes attentes, en répondant aux besoins latents de n'importe quel hôte (de l'arrivée au départ !). ”

Franck POINCLOUX Responsable de Projets SI,  visiter sa page linkedin

“ Je viens de passer et d'obtenir la certification PSM 1 (78/80 98%). Merci beaucoup pour la qualité de votre formation et pour l'ensemble de vos services ! ”

Nicolas GABORIEAU Senior Project Manager,  visiter sa page linkedin

“ Une équipe dirigeante dynamique, réactive et très sympathique, des formateurs pédagogues avec une solide expérience professionnelle, ayant passé plusieurs certifications avec eux (Prince2, Itil, PMP, Agile Scrum Master...), je recommande CERTyou à tous ceux qui souhaitent passer leurs certifications dans les meilleures conditions. ”

Nicolas MANGOT Support applicatif,  visiter sa page linkedin

“ Comme pour la formation PRINCE2 Foundation & Practitioner que j'ai passée en février, j'ai beaucoup apprécié la formation Professional Scrum Master chez CERTyou. Par sa compétence sur le sujet, son professionnalisme, sa grande pédagogie et ses conseils éclairés, le formateur a su nous donner le maximum de chance pour réussir. Je remercie également l'équipe CERTyou pour son accueil et le soin apporté au suivi des stagiaires. ”

Patrick ROUCHETTE Responsable de projets,  visiter sa page linkedin

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 Distancel possible de 9h à 17h, heure de Paris.

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COACHING APRÈS-COURS

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QUALITE CERTYOU s'engage

certification Qualiopi

CERTyou a été reconnu par le BUREAU VERITAS pour la qualité de ces procédures et lui a décerné la certification Qualiopi Formation Professionnelle. La certification de services Qualiopi Formation Professionnelle répond aux exigences qualité décrites dans l’article 1 du décret n°2015-790 du 30 juin 2015.

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formation PMPLe site www.certyou.com est protégé par un certificat SSL. Les détails de ce certificat se trouvent ici.
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données protégées

CERTyou a déclaré ses fichiers auprès de la CNIL sous les numéros de déclaration 1796047 et 1868629. Dans ces déclarations, CERTyou s'engage à ne pas :
  • Réaliser de Transferts d'informations hors de l'Union européenne
  • Revendre ou Transettre à un Tiers les informations collectées

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