Formation Réussir la certification TOGAF Enterprise Architecture Foundation

Introduction

Introduction à TOGAF 
Qu'est-ce qu'une entreprise?
Qu'est-ce que l'architecture dans le contexte de TOGAF?
Pourquoi l'entreprise a-t-elle besoin d'architecture?
Qu'est-ce qu'un framework de développement de l'architecture?
Quels sont les domaines de l'architecture traités par TOGAF?
Qu'est-ce que contient TOGAF?
L'ADM
Le continuum de l'entreprise
Le modèle de référence de TOGAF

Concepts principaux

Quelles sont les phases de l'ADM?
Livrables, artifacts, building blocks
Le continuum de l'entreprise
Le référentiel de l'architecture (architecture repository)
Etablir et maintenir la capacité architecturale de l'entreprise
Etablir une architecture opérationnelle
Utiliser TOGAF
Le modèle d'organisation de la documentation

Terminologie

Key learning points
Termes et illustrations
Introduction à la méthode de développement de l'architecture
Le cycle de développement de l'architecture
Quelles relations entre les différentes parties de TOGAF et l'ADM
Le besoin de gouvernance de l'architecture
Les points clés de l'ADM
Comment adapter l'ADM à votre entreprise
Définir le périmètre de gestion de l'architecture dans l'entreprise
Intégrer les domaines de gestion de l'architecture à l'entreprise

Le continuum de l'entreprise et les outils de TOGAF

Introduction au continuum de l'entreprise
Les détails du continuum de l'architecture
Les détails du continuum des solutions
Utiliser le continuum de l'entreprise avec l'ADM
Le référentiel d'architecture
Relations entre le continuum d'architecture et le continuum d'entreprise

Les phases de l'ADM

Phase préliminaire
La vision de l'architecture
L'architecture business
L'architecture des systèmes d'information
L'architecture de la technologie
Opportunités et solutions
Planning de migration
Gouvernance de l'implantation
Change management
Requirement management

L'ADM et ses techniques

ADM guidelines et introduction
Les principes de l'architecture de TOGAF dans ADM
Les scénarii business;
L'utilisation des scénarii dans ADM;
L'analyse des écarts (gap analysis)
L'interopérabilité
L'évaluation de la capacité du business à s'adapter au changement via l'architecture
Risk management
Capacity-based planning

Gouvernance de l'architecture

Le référentiel de gouvernance de l'architecture de TOGAF
Le board
Les contrats
La conformité
Utiliser l'ADM pour établir une capabilité de l'architecture

Points de vue et parties-prenantes

Concepts et définitions
Les systèmes
Les parties-prenante
Les divers points de vue sur l'architecture
Les relations entre les différentes parties-prenante et l'architecture

Building Blocks

Qu'est-ce qu'un BB?
BB Architecture et BB solutions
BB et l'ADM
La gestion des BB dans TOGAF
Identifier les opportunités
Le modèle d'architecture
Le périmètre des BB
Les patterns d'architecture
Les livrables de l'ADM
Le rôle des livrables de l'ADM
Architecture BB
Architecture contracts
Définition des documents d'architecture
Principes de l'architecture
Référentiel d'architecture
Architecture roadmap
Vision de l'architecture
Business principles, business goals, business drivers
Evaluation de la capabilité
Demandes de changement
Plan d'implémentation et de migration
Modèle organisationnel de l'architecture d'entreprise
Solution BB
Architecture de transition

Modèles de référence de TOGAF

La fondation de l'architecture
TOGAF TRM
Le modèle de référence de l'intégration de l'infrastructure
Flux d'information
Passage d'un examen blanc pour valider les acquis

Il n'y a pas de Pré-requis pour suivre cette formation TOGAF Enterprise Architecture Foundation.

Architecte des SI, chef de projet, responsable de l'architecture, de l'urbanisation, ingénieur, consultant traitant des projets d'évolution de l'architecture des SI

Nous recommandons aux professionnels confirmés et candidats à la certification TOGAF de suivre la formation suivante :
Architecture d'entreprise TOGAF niveau 2 (TF1310)

Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.