Réf. CYAG02   |   2 Jours certification Référentiels et Méthodes
cette formation Travail en équipe Agile Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
Découvrir que le bien-être des membres de l'équipe agile est l'un des facteurs de réussite du ou des projets mis en oeuvre
Découvrir par la pratique l'importance du collectif dans un projet Agile

Pour aller plus loin, téléchargez la fiche de cette formation "Travail en équipe Agile" formation Référentiels et Méthodes

L'objet de cette formation est de renforcer la prise de conscience de la dimension collective qui existe dans les projets Agiles, et permettre à chaque participant d'appréhender les rôles au sein de l'équipe Agile.
Au cours de la formation, les participants pratiquent de nombreux serious games.
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Travail en équipe Agile avec le Coaching Après-Cours.

formation Référentiels et Méthodes
Travailler en équipe, modes d'organisation, interactions
Scrum et le Team building.
Les niveaux de responsabilisation et de maturité spécifiques aux méthodes Agiles
Comprendre et appliquer le concept:
Serious game: «Marshmallow Challenge”
Le “Marshmallow Challenge” a pour but de valoriser l'innovation, la créativité, la collaboration entre les membres de l'équipe, la valeur des prototypes précoces et du déploiement incrémental et aide les participants à identifier les hypothèses cachées de tout projet, à reconnaitre la valeur de la diversité au sein d'une équipe et sa capacité à sortir du cadre de référence.
ATDD ou Acceptante Test Driven Developpement (Pilotage par les tests métiers)
Comment mettre les tests au coeur du projet?
Création de tests en amont du développement, développement logiciel en fonction des tests et validation du code
Avantages de ATDD, domaines d'application et pourquoi ATDD est un procédé itératif et incrémental qui capitalise sur l'avenir?
Serious game: Artistes & Spécifieurs
Les objectifs principaux de ce jeu sont :
Faire l'expérience de l'incommunicabilité au sein d'une équipe
Comprendre que les difficultés induites par l'éloignement (préférer la colocation des équipes)
Faire ressortir l'intérêt de la pratique de la rétrospective
Saisir les limites de la communication orale
Planning poker
Comment produire des estimations d'une manière ludique sur des fonctionnalités complexes à développer
Domaines d'applications possibles du Planning Poker et unité utilisées
Définition des scénarios utilisateurs (User stories)
Définition du Product Backlog
Comprendre et appliquer le concept:
Serious game: Planning Poker Cards
Le « Planning Poker » a pour but d'exploiter les connaissances complémentaires de tous les membres de l'équipe et la discussion qui a lieu suite à la révélation des estimations initiales permet de mettre en commun des connaissances sur la User Story estimée et les difficultés potentielles de son estimation.
Avoir suivi la formation Méthodes Agiles : comprendre la démarche ou posséder une culture Agile.
Tous les candidats désirant s'initier aux Méthodes Agiles (les profils pouvant être très hétérogènes). Ce module est fortement recommandé pour les candidats ayant les rôles ou fonctions suivantes: Développeurs
Testeurs
Architectes
Futurs Scrum Masters/ Futurs Managers Agiles Ce module est conseillé pour les candidats ayant les rôles ou fonctions suivantes: MOA/Client/Product Owner
Chefs de projets
Managers
Responsables qualité/méthodes
En fonction du rôle du participant dans la gestion d'un projet Agile, différents modules complémentaires et certifiants sont proposés :
Formation Ingénierie logicielle Agile (PSD)
Formation De Chef de Projet à Manager Agile (PSM)
Formation Le rôle du Responsable produit (Product Owner) dans le projet Agile
Tous les Jours

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30
• Deux pauses de 15 min
• 1 heure de pause déjeuner

Dernier Jour

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou avions des différents participants.

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Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
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Jaafar BENNANI-SMIRES ‎ Consultant - Chef de Projet, Certifié AGILE SCRUM MASTER, AGILE SCRUM PRODUCT OWNER et PMP visiter sa page linkedin

“ CERTyou met en oeuvre toutes les conditions pour réussir des certifications exigentes : bon formateur, bon support et très bon accueil. Je vous les recommande. ”

Yannick PUEL ‎Responsable Domaine SI, Certifié AGILE SCRUM®, ITIL® et PMP visiter sa page linkedin

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David VAUTIER ‎Chef de Projet visiter sa page viadéo

“ Comme pour la formation PRINCE2 Foundation & Practitioner que j'ai passée en février, j'ai beaucoup apprécié la formation Professional Scrum Master chez CERTyou. Par sa compétence sur le sujet, son professionnalisme, sa grande pédagogie et ses conseils éclairés, le formateur a su nous donner le maximum de chance pour réussir. Je remercie également l'équipe CERTyou pour son accueil et le soin apporté au suivi des stagiaires. ”

Patrick ROUCHETTE ‎Responsable de projets / Certifié Expert ITIL, PRINCE2® et SCRUM visiter sa page linkedin

“ J’ai beaucoup apprécié la formation Scrum de Certyou et surtout le grand professionnalisme du formateur qui était très expérimenté, parfaitement compétent sur le sujet, pédagogue, bien organisé et sympathique, ce qui ne gâche rien. J’apprécie aussi le suivi après la formation, avec l’envoi de documentation avec des liens pertinents pour aller plus loin. ”

Sylvie RABIE ‎Consultante AMOA - chef de projet fonctionnel visiter sa page linkedin

“ J'ai beaucoup appris et, en plus, de manière ludique. Un grand merci à l'équipe de CERTyou pour son accueil. ”

GILOT Laurent ‎Chef de Projet Digital - AMOA

“ Mes impressions sur CERTyou sont très positives, tant sur l’accompagnement de l’équipe dès le début du souhait de mes formations AGILE et ITIL, que sur les tarifs proposés, mais surtout sur la qualité des formateurs, experts et pédagogues. Félicitations et encore merci à l’équipe pour sa présence et son implication. ”

Jean-Francois BAROS ‎Consultant AMOA/AMOE indépendant

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