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Réf. CY2868   |   3 Jours certification Référentiels et Méthodes
cette formation Introduction au management de projets PMI (18 Points PDUs) Vous permettra de :
formation Référentiels et Méthodes
Comprendre la terminologie du management de projet
Identifier le cycle de vie du management de projet
Comprendre les domaines de connaissances du management de projet
Créer une charte du projet lors du démarrage du projet
Définir le contenu du projet, les attentes des parties prenantes, les rôles et les responsabilités des parties prenantes dans le projet
Créer une SDP et un échéancier du projet
S'assurer de l'adhésion de l'équipe et des commanditaires
Identifier, analyser, quantifier, limiter et gérer les risques
Planifier le management du projet pour la gestion de la qualité, des communications, des ressources et des parties prenantes
Gérer les changements du projet au travers des processus de surveillance et de maîtrise
Clôturer le projet

formation PMI CERTyou est reconnu par le PMI comme PREMIUM AUTHORIZED TRAINING PARTNER (ATP #5114).

De plus CERTyou est partenaire VIP PREMIUM du Chapitre PMI France.

Qu'allons nous apprendre dans cette formation ? La formation Introduction au management de projets PMP s'adresse aux chefs de projet débutants. Elle permet d'apprendre les techniques de management de projet, d'appréhender les différentes phases d'un projet et de s'assurer de la réussite du projet au travers du cadre de management de projet suivant : démarrage, planification, exécution, surveillance et maîtrise et clôture. Cette formation s'appuie sur le support PMBOK, développé par le Project Management Institute (PMI) et valide 18 points PDUs .
formation Référentiels et Méthodes
Inclus ! Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation Introduction au management de projets PMI (18 Points PDUs) avec le Coaching Après-Cours.

formation Référentiels et Méthodes
Cadre du management de projet
  • Le Project Management Institute (PMI)
  • Cadre du PMI
  • Cinq groupes de processus
  • Cycles de vie, les 10 domaines de connaissances
  • Qu'est-ce qu'un projet ?
  • Terminologie du management de projet
Démarrage
  • Cinq étapes du démarrage du projet
  • Construire un Business Case
  • Enoncé du contenu
  • Analyser les besoins de parties prenantes
  • Identifier les contraintes, planifier la communication
  • Cadre BOSSCARD
  • Questions au démarrage, Objectifs
  • Charte du projet, Contraintes Hypothèses, Contenu
  • Analyse des parties prenantes
  • Cinq groups de parties prenantes
  • Rôle et responsabilité du projet
  • Processus de signature
Planning
  • Les sept étapes d'une planification réussie
  • Planifier les communications
  • Gérer les risques, identifier, analyser, quantifier
  • Cycle de vie de la gestion des risques
  • Planifier les réponses aux risques
  • Sources du changement
  • Processus de maitrise et de surveillance
  • Gérer les changements organisationnels
  • Développer la SDP
  • Construire le diagramme du projet
  • Identifier le chemin critique
  • Créer l'échéancier, estimer
Maîtriser et Clôturer
  • Contrôle du projet
  • Challenges
  • Analyser les activités
  • Attentes
  • Attentes des parties prenantes
  • Environnement du projet
  • Elément de maitrise des attentes
  • Chef de projet et les écarts par rapport aux attentes
  • Style organisationnel
  • Pourquoi les projets échouent?
  • Processus de Clôture administrative
Etude de cas
  • Manager des équipes fonctionnelles transverses
  • Gérer les attentes conflictuelles et les impacts organisationnels
Il n'y a pas de Pré-requis pour suivre cette formation Introduction au management de projets PMI (18 Points PDUs).
Chef de projet, Team leaders, Chef de produits, Membre d'une équipe projet, Coordinateurs de projet
Les professionnels travaillant au sein d'un service informatique pourront suivre également la formation CY2819 - La gestion des projets informatiques (IT).
Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.

formateur PMI

coaching Après-COURS

Votre apprentissage avec CERTyou continue même après votre formation ! Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer vos connaissances nouvellement acquises, à surmonter les obstacles, et offre des conseils sur des applications spécifiques.
Le meilleur moment pour recevoir le Coaching Après-cours est lorsque le matériel de cours est encore frais dans votre esprit. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs, c'est la raison pour laquelle vous avez jusqu'à 30 jours pour profiter de votre coaching.
formation Introduction au management de projets PMI (18 Points PDUs)

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Si vous estimez que CERTyou n'a pas su répondre à votre attente, vous serez invité sur une autre session de formation. Notre engagement 100% satisfaction vous garantit la plus grande qualité de formation.

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Points PDUs du PMP

VOUS OBTIENDREZ 21 Points PDUs

Si vous êtes à la recherche de points PDUs (Professional Development Units) du Project Management Institute, et si vous suivez cette formation : vous pourrez prétendre à obtenir 21 Points PDUs du PMI. Ces points vous permettront de maintenir votre certification PMI active.



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Et les certifications sont toujours comprises !

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Ivan SAULI ITIL process Manager,  visiter sa page linkedin

“ Je viens de réussir l'examen PSM1! Je remercie CertYOU pour la qualité de ses formations. Les formateurs sont expérimentés et maîtrisent complètement leur sujet. La qualité des supports est excellente et la préparation aux certifications est parfaite. A noter aussi l’accueil chaleureux de l’encadrement administratif sans oublier les superbes locaux. Merci à l’équipe CertYOU. ”

Clément SABANADZE IT Project Manager,  visiter sa page linkedin

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Oscar NIYONKURU Agile Program Manager,  visiter sa page linkedin

“ La formation s’est très bien passée. L’accueil par l’équipe de formation est top, c’est bien cadré. Les locaux sont très bien et dans un environnement très accessible (à peine 10’ de St Lazare). Les pauses-cafés sont bien appréciables. Le contenu de la formation était très intéressant, extrêmement soutenu mais nous avons réussi à terminer à temps. ”

Céline COLLARD Assistante de direction senior,  visiter sa page linkedin

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QUALITE CERTYOU s'engage

certification Qualiopi

CERTyou a été reconnu par le BUREAU VERITAS pour la qualité de ces procédures et lui a décerné la certification Qualiopi Formation Professionnelle. La certification de services Qualiopi Formation Professionnelle répond aux exigences qualité décrites dans l’article 1 du décret n°2015-790 du 30 juin 2015.

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données protégées

CERTyou a déclaré ses fichiers auprès de la CNIL sous les numéros de déclaration 1796047 et 1868629. Dans ces déclarations, CERTyou s'engage à ne pas :
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  • Revendre ou Transettre à un Tiers les informations collectées

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